金雅图新闻

2018年08月13日

利用飞轮效应,开拓生鲜行业万亿级刚需市场

生鲜市场万亿空间,短消费半径属性凸显。2万亿生鲜市场规模,每年6%以上持续增长。生鲜在日常生活不可或缺,在零售消费市场中占据重要地位。根据尼尔森对亚太零售的研究,亚洲消费者食品账单的50%以上花费在生鲜上。我国由于庞大的人口基数,生鲜消费市场空间广阔。
河南作为我国人口大省,加之,郑州中牟有一个河南省最大的生鲜批发市场,占地一万多亩,有世界和全国各地的水果蔬菜和食材。在这样天时地利人和的现状下,刘红杰相信“得生鲜者得天下”,他要在中牟做“第一个吃螃蟹的人”,旨在打造中牟地区生鲜连锁店,提高生鲜超市形象,为消费者提供新鲜优质的货品。近日,投融界就该项目采访了刘红杰。

从百货供货商到生鲜行业,跨界而来
刘红杰以前是商超百货的供应商,还在中牟县开过1家超市和10家店铺,从业时间长达20年,对当地市场状况十分了解,对策划、运作、管理、加盟等也都有自己独到的思路。合伙人王先生在永辉任运营及采购经理数年,生鲜运营管理经验丰富,在河南商界地位尊崇,人脉资源丰富。
俩人在2017年的时候一拍即合,想要在生鲜行业闯出一番天地。毕竟在零售行业常说的一句话是“得生鲜者得天下”,因为生鲜是零售品类中,供应链最复杂,也是复购率最高的一种。而刘红杰和他的团队想要做的,是生鲜连锁超市运营,为当地居民带去便捷实惠的生鲜产品。
目前,该项目已运营1年多,投入近200万元,公司旗下已有两家连锁店,以生鲜为主营项目,销售蔬菜、水果、肉类、粮油、调味等,由总公司统一进货统一管理。现在,为了扩大经营规模,进行连锁店的增设,采购中心和分拣中心的建设,以及网上商城的搭建,刘红杰希望通过投融界的帮助融资500万元,可出让该公司15%的股份。
线上+线下+物流,直营连锁+加盟
“第一家店运营近1年,第二家店运营超半年,均有较好的市场反响。”刘红杰介绍说,“所以,我们准备在中牟地区选取地理位置优越,附近又没有农贸市场的成熟居民区的场所进行连锁店的增设,目前计划先增设2-3家,并对相关人员进行培训,做到品牌化运营。”
同时,刘红杰强调:“所有店铺实行统一管理、统一运营、统一采购、统一检测,并利用大数据画像,降低生鲜库存,提高用户满意度。所以,我们还会搭建自己的采购中心、分拣中心、大宗团购项目中心和线上商城,各个板块相互独立运营,又相互配合,亲密合作,形成商业闭环。”

随着项目的不断发展,该团队将运用线上+线下+物流的新零售模式,引爆郑州地区生鲜市场新热点。公司将开发线上APP,并和当地口碑较好的冷链物流配送公司合作,形成线上线下互补优势。一方面通过线下连锁店完成生鲜引流,以高水平的运营能力实现自身盈利。另一方面,利用线上业务,在建立品牌区域认知度的基础上触及更大范围的用户,突破线下社区生鲜销量的天花板,提高门店坪效,并以更近的配送距离降低电商物流成本。
此外,值得注意的是,在郑汴一体化、郑汴融城规划中,中牟县作为核心区位,优势明显;加上,中牟以经济作物为主的农业结构形式给大量的商家提供了采购便利,比如永辉,家乐福等,再结合万邦国际物流园,整体的采购优势非常明显。

刘红杰和他的团队坚信,在不久的将来,该公司将实现覆盖区域3公里以内的手机APP下单,并提供半小时以内送货上门服务,创区域O2O商超新模式。“我们团队笃信‘飞轮效应’,现在的慢是为了以后的快,一旦齿轮转起来,未来一定可期。”所以,刘红杰希望对生鲜行业有一定了解,又对该项目感兴趣的投资人可以联系他,大家一起创造和迎接美好的明天。

(文章来源:投融界)

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2018年08月10日

生鲜新零售行业2018年的机遇与挑战

生鲜零售行业可以说是近年来最受欢迎的新零售产业了,前有阿里盒马鲜生,后有永辉超级物种,又有美团掌鱼生鲜(已更名为小象生鲜,以下统称小象生鲜)等等,各大商家纷纷群雄四起,掀起生鲜新零售之风。

在2016年零售业整体负重前行之际,阿里巴巴旗下的新零售项目“盒马鲜生”却逆势开出13家店,覆盖上海、北京和宁波,并且开始实现规模化盈利。盒马鲜生是新零售的全新尝试,是一家餐厅,是一种生活方式,其做大的特点就是你可以直接选择在店里吃海鲜,也可以选择盒马鲜生特有的物流配送服务:三公里之内,30分钟到达。盒马鲜生的供应链完全是数字化的,商品从到店,上架,捡货打包,配送任务等等,作业人员都能通过智能系统去识别和作业,简单高效。

去年,美团的CEO王兴在一次内部讲话中提到了线上线下相结合的模式将会是公司未来的发展方向,然后不久,小象生鲜就应运而生。“小象生鲜”店内几乎所有的商品都采用电子标价,绝大多数为预包装商品,方便线上线下同步调价和派送。和盒马鲜生不同,目前小象生鲜并没有餐饮服务,未来的小象生鲜将打造“中央厨房加工+社区配送”的一条龙服务。
2017年12月31日,“SU FRESH苏鲜生”精品超市正式落地北京、成都和南京,而在此前,苏鲜生已经落地了三家门店,首家开在徐州,另外两家位于南京和安徽滁州。门店集合超市与餐饮双重业态,提供线上下单配送服务,采用“线上+线下、餐饮+超市”模式探索市场。
各种各样生鲜市场消费额升级,反映出了生鲜市场的远大前景。据国内一家知名的数据统计机构给出的数据来看,2017年国内人均每天的生鲜类超市消费额在11.9元,基本相当于二线城市的一顿午餐消费,这从侧面上来看,其实是反映出了国内生鲜食材及食品的需求量是非常巨大的。以城镇6亿人口来算,生鲜超市的日营业额将达到71.4亿人民币,当然,这只是最保守的市场预估,实际数据或许远远高于这个数。从这一块来看,我国的生鲜市场目前的发展前景还是非常不错的。

但在这样的前景下新零售模式依然面临不少的挑战,比如物流成本高,仓储资源紧缺,还有就是供应链不稳定,以及传统生鲜市场的竞争等等。这些问题的解决都需要更完美的技术手段来解决,现在各种人工智能,区块链等等手段层出不穷,更新和迭代速度惊人,处理数据的能力也十分出色。就拿时下最火的区块链来说吧,利用区块链技术,商品的全球链路可追踪技术,会更加精准无误。分布式纪录让商品的全链路过程,从汇集生产、运输、通关、报检、第三方检验等信息,全部得到加密确证,不仅不可更改,每个流程还能清晰可追踪、可监控。这也为消费安全和用户体验做出了卓越贡献
到底未来生鲜新零售是越做越好还是逐渐唱衰还是要看各方大佬如何运作。

(文章来源于网络,侵权请联系删除)

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2018年08月08日

生鲜电商崛起,楼下的生活半径一公里属于谁?

你有没有发现,楼下常去的理发店、杂货店、早餐店、传统水果店,不知从什么时候起,换成了永辉生活、百果园等干净靓丽的社区生鲜小超市;你买菜买水果的方式,从去实体店精挑细选再结账砍价,变成了一键扫码或者送货到家。生鲜平台线上+线下的新零售模式,正在改变中国社区长久以往的消费习惯,而且速度越来越快。
爆发性增长的生鲜电商
国内大数据机构TrustData近日公布了《2018年上半年移动互联网行业发展分析报告》,其中显示,生鲜电商成为消费者购买生鲜商品的主要渠道,市场用户规模正快速增长,年度增幅达到170%。
根据中商研究院发布《2018上半年度APP分类排行》榜单显示,2018上半年生鲜电商前十APP分别是:每日优鲜、京东到家、天天果园、中粮我买网、本来生活、手机惠农、盒马、顺丰优选、百果园以及易果生鲜,类别及其丰富。
而你的手机里,可能就有以上一个或者几个APP。今年的生鲜电商迎来了爆发性扩张,既有线上走向线下的代表,如阿里旗下的盒马生鲜,美团旗下的小象生鲜;也有电商大佬投资的知名品牌,如阿里投资的易果生鲜,还有线下品牌向线上的延伸,如永辉旗下永辉生活、超级物种等。
短短一年间,社区生鲜便利店就已遍地开花,扎堆布局,这种新业态为何受宠,又有何过人之处?
蛋糕太大是扎堆入局的原因
作为日常生活不可或缺的必需品,生鲜一直在零售消费市场中占据着重要地位。根据易观数据显示,2017年我国生鲜市场交易规模达1.79万亿,同比增长6.9%,且自2013年以来持续保持6%以上的增长,预计2018年生鲜市场交易规模将增长至1.91万亿。目前生鲜电商所占的份额非常有限,这个市场当然会成为香饽饽。
就消费属性来说,由于具有刚需、快销等特征,和其他商品相比,生鲜不仅消费频次高,而且消费半径也非常短。这也意味着消费者重复消费和固定消费的几率非常高。
尼尔森消费者趋势调查研究显示,中国消费者平均每周购买生鲜食品3次。其中,水果和蔬菜受保存期影响最大,购买次数最多,其次是鱼类和海产品。从需求角度,生鲜市场已具备爆发的潜力和条件,不过,也正因为其商品易腐烂、保质期短、品控及物流难度高等因素,对企业的要求也相对较高。
没有资本翘不动的市场
生鲜新业态的兴起,背后涌动着深层次零售业的变革。随着消费者生活水平的提高,解决“最后一公里”的购物问题将是零售企业和资本市场抢占的重要阵地。如何在这一阵地中抢占先机则是企业的当务之急。
长久以来,生鲜的售卖渠道多为菜市场、禽肉店、水果店和流动小摊贩。近十年随着城市的升级和商业消费的成熟,家乐福、沃尔玛、永辉等大型超市成为了生鲜的主要销售渠道。从2016年起,由于物流冷冻技术提高以及电商崛起等原因,生鲜开始从商超时代进入到互联网+时代。但是,因损耗率高,整体毛利额低等问题,生鲜的互联网之路走得并不顺利,2016年,线上生鲜电商甚至出现了大规模出局潮。
2017对生鲜电商来说是革命性的一年。盒马鲜生、京东7fresh、超级物种等新零售物种相继诞生,线下生鲜经营又重新引起关注。在资本持续两年的撬动下,以农贸市场与大型连锁超市为主导的生鲜渠道格局慢慢被打破,具有较强便利性的社区生鲜业态开始成为前两者的有效补充,不同背景的各方纷纷入局。
其中,区域连锁企业以及新零售商超成为社区生鲜的主力军。据资料统计,专注于水果的社区生鲜便利店百果园2017年门店总数为2645家,增长54.6%;销售额为67亿,增幅高达64.7%。
而起步于华南地区主攻农产品及肉菜的社区生鲜连锁店钱大妈在国内也有800多家,其在2017年获京东旗下启承资本的投资,豪言2020年店铺数量将增至3000家。与钱大妈一样定位于社区生鲜便利店的好邻居在北京地区也有300多家,不过好邻居已被鲜生活与绿城服务收购,正在进行生鲜改造。
另外,大型实体零售企业如永辉社区店“永辉生活”、中百旗下的“邻里生鲜”等也在扩张中。还有更多的传统便利店如7-11、罗森、全家等正在试水这一领域。
生鲜电商的优势
与传统菜市场相比,生鲜电商的社区店呈现出离家近、明码标价、安全可追溯等优势。一般情况下,传统菜市场离社区通常超出10分钟路程,而社区生鲜店分布在社区里面或周边,居民下楼就能买到菜,可谓非常方便。
相较很多大超市,社区生鲜店的优势同样是便捷。大超市通常离家远,集中在商圈,卖场过大,消费的时间成本较高。而到楼下的店里买蔬果,花5分钟时间就差不多了,甚至可以送货上门。尤其像现在的夏天,走几步路就会大汗淋漓,这种便捷性就更突显了。
由于消费者都是周边邻居,越来越多的社区生鲜店在服务上也下足功夫,甚至会从营养、健康、菜式搭配等多角度为顾客提供适合的建议。很多白领阶层、中产阶级,对生活品质有要求的顾客,成为了回头客。
一些发展得比较好的连锁品牌,下一步会考虑做品牌和技术输出,去整合和收编其他生鲜店,以此进行扩张。
扩张背后的隐患
不可否认,随着社会生活节奏的加快,如何解决懒人经济、品质消费和生活半径的购物问题已经成为零售企业和资本市场抢占的重要阵地。从这个角度看,市场更加细分,服务更加精准、个性化,社区生鲜店的运营模式正是应对消费升级需求的一种探索。
不过,这种爆发的业态背后,其实也存在不少暗礁。同质化严重就是其中最险峻的问题。现在很多生鲜店商品种类差别并不大。
以美团旗下近期正式登陆无锡的小象生鲜为例,小象生鲜是集生鲜食品、餐饮、电商和即时配送于一体的线上线下一体化生鲜超市。在门店内推出具有统一名称的自有品牌“象大厨”,提供日料、海鲜、铁板烧等产品。消费者在门店内购物可自助扫码结账,通过小象生鲜APP下单,在门店周边3公里范围内最快30分钟送达。其模式与阿里盒马鲜生、永辉超级物种、京东的7Fresh几乎毫无差别。
再比如货品质量的控制。“新鲜度”是销售蔬菜和肉禽蛋的生命和价值所在,消费者在购买生鲜时,质量判断主要还停留在以形状、色泽、新鲜程度等为主的感官判断上,在同样的采购成本条件下,“鲜”度影响销售的价格。并不是所有生鲜超市都能像盒马一样做到日日清货,如何处理存货依旧是个老大难的问题。
此外,管理水平、流通销售方式等人为因素也会给生鲜产品带来损失。虽然临时棘手的困境,但绝大部分资本依然看好这一市场。当前生鲜市场格局未定,众多企业仍有逐鹿中原的竞争空间。

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2018年08月06日

亚马逊和沃尔玛竞争白热化:配送领域将成最大战场

据外媒报道,沃尔玛与亚马逊争夺零售王冠的战火一直蔓延到了零售领域之外,这迫使它开始重新审视自己的DNA。仅在过去六个月中,沃尔玛就与数十家科技公司建立了合作关系,以期更好地对抗亚马逊,并在未来的潜在重要市场上站稳脚跟。沃尔玛还开始重新思考如何重塑自我:它希望从一家传统的零售巨头变成一家足够灵活敏捷的公司,从而与科技行业中最强大的公司进行竞争。
沃尔玛积极布局未来
在2016年,为了进一步发展其电子商务,沃尔玛收购了电商网站Jet.com。它开始了从传统零售到注重科技合作的加速转变。它签署了一系列相关协议:与Alphabet旗下无人驾驶汽车公司Waymo签署了合作协议,提供接送消费者服务;与日本乐天公司联手进军电子书市场,并在美国销售Kobo电子阅读器;与打车服务公司Uber和Lyft以及纽约快递公司Postmates合作开展杂货配送服务。
在今年7月,沃尔玛还宣布,它准备将其全部云业务转到微软Azure云服务和Office 365上,并与微软续签了五年期的合作协议,共同推行人工智能项目。(在云计算市场,微软是亚马逊的主要竞争对手。)根据其合作协议,微软可能会帮助沃尔玛打造无人便利店,从而与亚马逊Amazon Go无人便利店竞争。这是沃尔玛在去年初就开始研究的东西。
此外,沃尔玛还计划到今年底将其旗下的在线电影租赁服务公司Vudu转变成亚马逊Prime Video的有力竞争对手。该公司现在还运营着两个科技孵化机构,一家位于加州圣布鲁诺,一家位于德克萨斯州奥斯汀。科技孵化机构的设立是为了尝试各种新的创意,例如无人便利店、个人购物服务,以及投资人工智能和电脑视觉技术等。
这里描绘的情景是:在这个世界缓慢而稳定地向网络商务、按需交货和捆绑式服务的方向发展的时候,一个传统的零售品牌,也是全球最大的零售商之一,变得非常渴望参与到这个新的世界中,并与竞争对手开展竞争。
亚马逊的霸气发展
亚马逊算得上是先锋,它烧钱多年,一直在努力打造物流网络,并利用残酷的发展战略在多个行业获得了统治地位,包括图书(Kindle)、鞋子(Zappos)和流媒体视频(Prime Video和Twitch)。与此同时,亚马逊还推出了客户忠诚计划(Amazon Prime),牢牢将消费者锁定在自己的生态系统中。亚马逊Prime现在拥有超过1亿个会员。它的有利可图的云计算部门(AWS)帮助亚马逊提高了利润,并改善了网络基础架构。
去年,CEO杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)瞄准了沃尔玛和市场上其他大型杂货零售商,并大手笔收购了全食超市。全食超市直接与Prime会员服务绑定,帮助亚马逊进一步挺进日用杂货销售和最后一英里配送领域。亚马逊与沃尔玛竞争的原因是显而易见的:贝索斯的计划是24小时全天候,通过卡车和无人机,给任何地方的任何人配送任何货物。但是,拥有无数实体店和超高营收的沃尔玛又为何要与亚马逊竞争呢?
下面这组财务数字也许可以说明问题。沃尔玛创造的营收比美国任何公司都多。在2018财年,它的营收达到了惊人的5000亿美元。但是,它的利润率极低,因为它的业务成本非常高。沃尔玛在全世界雇用了超过200万个员工,单单在美国就雇用了140多万个人。然而,尽管沃尔玛的季度利润和营收通常是亚马逊的两倍,但是投资者认为沃尔玛的市值只有亚马逊的四分之一。
这主要是因为亚马逊还在不断发展,尤其是在云计算和线下零售等重要领域。在云计算领域,它的利润率是巨大的。在线下零售领域,它可以抢走沃尔玛的消费者,因为它收购了全食超市,并在积极地拓展日用杂货配送服务。与此同时,沃尔玛的发展步伐却很小。随着它持续花钱拓展网络业务以及与亚马逊竞争,它的利润也会出现下滑。
白热化竞争的缘由
这就是为什么这两家公司的竞争达到了如此白热化的地步。亚马逊的网络业务继续统治着电商市场,而且它也在逐步推进其线下业务。而沃尔玛经过重新思考发现未来的消费者将会偏向于在网上购买日常杂货,并让人送货到家。
“说到沃尔玛,我并不认为它想要赶上亚马逊。”市场研究公司Gartner的零售研究副总裁罗伯特-赫图(Robert Hetu)说,“从历史发展情况来看,你确实可以说沃尔玛错过了亚马逊抓住了的机会。但是,我并不认为亚马逊能够抢走沃尔玛的业务。”
毕竟,在过去20年中,这两家公司都在以惊人的速度发展,努力满足着不同消费者的不同需求。赫图解释称,亚马逊创造了网络零售的新范式,它主要从便利和成本出发重新思考了零售的本质。这样的先知先觉通常只有科技公司才能够做到。但是,亚马逊的商业模式及其消费者的购物方式正在快速变成常态。沃尔玛现在就有被其电商竞争对手抢走消费者的危险。
赫图称,沃尔玛要在未来获得竞争力,它就必须重新思考未来的人们将会选择怎样的购物方式。“沃尔玛现在认为,为了在未来不被淘汰,它必须在其实体店中采用最新的科技,也就是通过科技与消费者建立关系。”
最大的战场
没有哪个领域比杂货配送领域更需要采用新科技了。这个领域正在成为亚马逊和沃尔玛的最大战场。日用杂货是一个8000亿美元的市场。虽然无数行业正在从实体店转向网店,但是只有2%的日用杂货销售发生在网上。亚马逊清晰地看到了加速转变的机会。
亚马逊的Prime Pantry计划开始配送不易腐烂的商品和家庭用品,它的Dash按钮可以让Prime会员在几秒钟内重复订购日常用品,如洗涤剂。亚马逊的杂货配送服务Amazon Fresh现在得到了全食超市遍布全美国的实体店的支持。亚马逊开始将全食超市的配送服务与其Prime Now当日送达服务进行整合。亚马逊还利用同样的合同商网络不断发展壮大它的送餐服务Amazon Restaurants。
在另一方面,沃尔玛似乎只有兴趣保护自己的业务,因为它的一半以上的营收来自于杂货销售。除了与Uber、Lyft、Waymo和Postmates合作外,沃尔玛还准备到今年底将其杂货配送服务拓展到100个城区。该配送服务无须订阅,每单收费9.95美元。
沃尔玛在全美国拥有4700家实体店,每家店可以覆盖到方圆10英里内的90%的人口。因此,该公司要比任何其他公司都想攻克最后一英里的送货问题。
沃尔玛原先设想,让实体店现有员工在回家的路上顺带给消费者送货,从而在每小时11美元的工资之外再挣一份外快。后来,它停止了这个计划,开始尝试其他方法来建立其杂货配送网络,包括与打车服务巨头建立合作伙伴。
赫图称,谁能够更清楚地理解消费者的行为,谁就是零售之战的最终赢家。这正是贝索斯在亚马逊的崛起过程中一直坚持并引以为豪的东西。他创造的企业文化非常看重消费者满意度和数据驱动的决策过程。这种思考方式将是沃尔玛将不得不适应的。
“人们的行为为何是这样的?这个问题至今没有答案。这是零售公司必须理解的东西。”赫图解释说,“零售行业刺激消费行为的因素一直没有变:有现货、价格优惠、服务好和便利。忽略了这些东西,这个问题就会变得更加复杂难解。”

(来源:腾讯科技 编译/乐学)


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2018年08月05日

盒马、苏宁小店等开设线上生鲜销售平台 水果最受欢迎

虽有价格上的优势,也可以让人足不出户,但盒马、苏宁小店里线上销售的"萝卜白菜",却依然卖不过传统的菜市场,记者昨日从这两家特色超市了解到,网上销售排行榜位列前五的均是水果,远超蔬菜的销量。
据悉,去年11月起,中百与多点开启合作,超市生鲜推出当日送达的配送方式。苏宁小店、盒马鲜生紧随其后,市民线上买菜渠道变多。
" 最受欢迎的还是西瓜等当季水果。" 夏梦雄表示,从7月20日上架至7月30日,武汉已开的16家苏宁小店线上共卖出2万斤西瓜。
" 40个生鲜品类里,还是水果最受欢迎。"据苏宁小店生鲜相关负责人刘洋介绍,目前线上有40多种生鲜品,西瓜、蜜瓜、椰青、冬枣等最受欢迎,玉米、紫薯则表现在水果之后。
" 果蔬销售前十单品,前五都是水果。"记者从武汉盒马鲜生了解到,与苏宁小店一样,盒马也是水果卖得更好,"相比青椒、土豆、西兰花,市民更加喜欢在线上买车厘子、火龙果、奇异果。"
30日下午,记者选择使用中百多点平台买菜,600克土豆2.8元;黄瓜450克2.3元;洋葱900克3.56元。从下午6点钟下单到下午7点11分送到手中,耗时一小时11分钟。
31日,记者徒步15分钟来到涂家岭菜市场,与线上菜品相比,菜市场里的蔬菜看上去品相较好,挑选余地也更大,但单价要高出不少。500克土豆为2至2.5元;500克洋葱为3元;500克黄瓜4元。
" 菜还是自己挑选的好。"市民张女士说,孩子有在网上买过菜,虽然方便但还是少了自己挑选把关环节。
" 传统菜场与线上买菜,各有所长。"业内人士分析,传统菜场虽然还需要步行,但同一单品有多家商户售卖,市民能自行挑选更好菜品是其优势。线上买菜同一单品选择虽较少,但拥有更加便捷与活动价格优势。
苏宁生鲜相关负责人刘洋分析,选择线上配送一般为80、90后年轻人,水果买的多,真能在家自己做饭还属少部分。另一方面,蔬菜种类过于单一也成为现在蔬菜不如水果买的主要原因,如苏宁小店目前生鲜40左右品类中,水果占一半,其次为肉食冻品,最后才为绿叶鲜蔬。
有市场人士分析,因买菜做饭的大多是中老年人,他们更习惯于在菜市场货比三家,精挑细选。

(来源:武汉晚报 赵歆)


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2018年08月03日

“新农具”带火新农业

“田间玉米穗上长出了许多小叶,有影响吗?”来自山西省朔州市山阴县的倪明庭在中国农技推广APP上提出一条疑问,不到1分钟便得到了农业技术人员的解答。在这个以农技推广、新型职业农民在线培育和农业科教管理为主要功能的手机应用平台上,每分钟约有7名农民向来自全国各地的专家提问。借助手机,农户与技术人员可以实时交流学习、经验共享。
工信部数据显示,截至7月,中国手机用户总数已突破15亿。随着手机普及率的提升,农村人口手机使用量上涨,智能手机也成为了帮助广大农民增收致富的“新农具”。
智能设备科学管理
在农业生产中,越来越多的农民开始分享到信息科技带来的红利。
来自山东省寿光市稻田镇崔岭西村的崔江元种了十几年蔬菜大棚,从前他是铁锹、耙子不离手,现在则成了“手机控”。大棚内的光照强弱、温度高低、湿度大小,农作物施肥、灌溉标准都通过手机APP实时监测和调节。“以前都是自己施肥,施多或施少了,都会影响西红柿的产量,现在这样更科学。”崔江元说。用上了智能化设备,科学管理变得更简便,菜品的产量高了,价格也更称心。安徽省马鞍山市当涂县的虾蟹养殖户曹义林,通过手机终端掌握水塘水质变化,保证虾蟹的存活。新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州玛纳斯县首次通过手机APP软件进行远程精准灌溉农田,实现了农业水利信息化、智能化。
“手机在农民手里不仅仅是生活资料,更是一个生产资料,可以了解外边的世界、市场的需求、新的技术,还可以通过互联网远程诊断动植物疫病病害,所以它是‘新农具’。”农业农村部副部长屈冬玉这样认为。
小农户对接大市场
在农产品销售的过程中,智能手机也帮了大忙。
时下正是湖南省永州市江永县的香姜采挖上市的时节。与往年不同是,一大批农民成为电商创客,走进田间地头搞起了网络视频直播,通过电商销售香姜已成为江永农产品营销的新模式。“以前这些姜要几个月才能卖完,现在通过电商一天就卖完了。”该村贫困户周人文每年种植2亩香姜,往年要花上两三个月才能卖完。今年用手机直播推销,从种植、施肥、收获到发货的各个环节及时反馈给消费者,消费者边看边买。不仅效率高,每斤价格还高出了3元。
吉林省白山市抚松县的种植户辛金明在农产品交易平台“一亩田”APP上经营了297天,线上交易额超过了7万元。以前,辛金明种植的农产品需要通过批发商的中转才能卖到消费者手上。“现在,有人在平台上看到我发的动态,觉得货不错,就能交易了。交易多了,大家熟了,加个微信,人家就固定在我这买。”辛金明在该APP上已经结识10多个客户,和以前相比,每月收入增加了2万多元。
手机将农民引入更广阔的市场。“以前只能在周边地区卖,现在可以在网上把自己的东西卖到全国各地。”河南省商丘市夏邑县的农资经销商李修立告诉笔者。互联网组织起小农户,使农产品供销更经济、方便、高效。
目前,全国共有14个省市开展了农业电子商务试点,探索鲜活农产品、农业生产资料、休闲农业等电商模式,共有428个国家级贫困县开展电商精准扶贫试点。截至2017年底,电子商务进农村综合示范已累计支持了756个县,农村网络零售额达到了1.25万亿元,农产品电商正迈向3000亿元大关,带动就业人数超过2800万人。

(来源:人民日报海外版)

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2018年08月01日

2018中国零售趋势报告:线上线下加速融合等三大趋势凸显

7月23日,21世纪经济研究院与艾瑞咨询共同发布《2018中国零售趋势报告》。报告基于国家统计局及京东等电商平台消费数据进行分析研究。分析结果显示,线上线下精准融合、社交电商打破消费边界、泛零售+服务升级三大趋势凸显。以下为《21世纪经济报道》7月23日相关报道。

今年6月,社会消费数据增速反弹,比5月回升0.5个百分点,618年中购物节功不可没。
在大数据、人工智能、物流等技术快速发展的背景下,超市、品牌专卖店等传统零售业态与电商平台深度融合,2018年中国不断涌现出更注重消费者体验、集餐饮、购物、娱乐、休闲等跨界消费场景于一体的创新模式零售业态。
21世纪经济研究院、艾瑞咨询基于国家统计局数据及京东电商消费数据等,联合推出《2018中国零售趋势半年报》。报告认为, 2018年上半年零售发展主要呈现三大趋势,线上线下融合加速落地,社交电商异军突起,泛零售品类不断扩展。另外从消费人群和行为来看,代际变迁与消费升级为主要特征。报告还发现,2018年地区间消费日趋均衡,高质量发展是方向。
报告认为,未来零售业三个赋能的核心是物流、体验和商品。在走向无界零售的道路上,未来或将演化出更多新的业态,但都会基本围绕 “成本、效率、体验”持续优化。报告预测,线上线下融合、社交电商、以及泛零售品类延伸扩充将成为未来国内网络零售乃至整个零售市场的重要增长点。
线上线下精准融合

报告认为,线上线下融合是2018年中国零售业发展的主流趋势。其具体表现在线上线下融合加速落地,基于消费体验重构的融合、供应链效率提升与渠道下沉以及消费场景延伸是线上线下融合的三类突出表现形式。
以生鲜超市为例,生鲜作为高频刚需的消费品,已成为商家必争之地,永辉的超级物种和京东的7FRESH等零售创新模式频繁涌现。
这些新业态都采取线上和线下融合的模式,以及超市+餐饮的模式,并且积极应用大数据、人工智能等新技术手段提高用户购物体验、实现精准运营,在场景式消费、智能供应链领域也均有探索。
以7FRESH为例,其定位是线上线下一体化的生鲜食品超市,其中生鲜产品所占比例超过70%,7FRESH根据周边用户消费数据精选超市货品,并且用户可以线上下单,3公里内最快可28分钟送达。
刚开业不久的京东曲美-时尚生活体验馆,根据京东大数据分析周边用户需求的高频产品,京东协力曲美打通线上线下的全品类整合,邀请双立人、乐高、爱慕等多个跨品类品牌进驻;另一方面,这里还搭建了8大“无界零售样板间”,为消费者提供场景化消费的新样板。
除了黑科技和丰富的品类,依托京东的无界零售,曲美将供应链和产品、库存、货物全部升级成同一个系统,达成双方供应链的整合,为顺应新时代零售变革的场景化布局提供支持。
互联网与高科技行业独立分析师李军认为,线下企业之间,在各自完成数字化阶段目标后, 也有机会打通双方的物流和信息流,成为整合的另一个方向。不论线上线下,不论品类区域,数字化将打通整个中国零售市场的物流和信息流的任督二脉。
社交电商打破消费边界
随着传统电商多中心化的推进,基于微信所形成的社交电商已经形成一种新的商业形态,用户通过好友分享、公众号内容等形式产生的消费行为爆发出了强大的活力。
“互联网越往后发展,产品肯定是怎么轻怎么来、怎么方便怎么用。通过这样的方式,我们能够从过去中心化的流量拓展到了很多非中心化的流量。”京东微信手Q业务部运营中心总监张静介绍。
京东的产品运营逻辑是给用户创造更多的场景。消费者之前可能多通过一些已经固化的购物习惯——比如通过京东app购买,现在也可以通过朋友的分享链接的方式在微信和手机QQ内直接完成购物。
通过“拼购”这样一种简单、便捷、突出高性价比的产品形式,京东将很多没有触网或者没有通过手机进行过购物的消费者拉到了自己的购物平台上。
原本冗长繁杂、存在风险的网络购物,如今是简单安全的。由于这些社交电商链接多是由亲友发出,也就天然具备了信赖感。
电商行业的平均单个用户获取成本早已超过200元,但在前述案例中,京东通过拼购的方式让商家的获新成本远低于市场平均水平。
报告认为,互联网行业发展历程中,社交流量与电商结合的变现模式一度被视为无解之题,拼购模式、小程序和内容电商的出现,实现了社交流量变现的破局;而对于电商平台而言,通过引入社交玩法突破获客与转化瓶颈,也成为主流电商平台纷纷尝试的内容。就内在逻辑而言,社交电商模式在拉新、转化与留存各环节中均有其独特优势。
作为社交流量入口与电商结合的商业价值挖掘探索,腾讯与京东的合作尤为典型。目前,除了微信发现页和手机QQ的京东购物入口之外,京东开普勒、京东购物小程序以及京东拼购分别从微信小程序生态和拼购模式玩法为契机,以实现社交流量入口中电商商业价值的挖掘。
泛零售品类+服务升级
电商平台对于医药、电商、房产等泛零售品类的拓展和布局,均已经有多年的历史。但在很长一段时间内,这些品类在综合电商平台的发展一直处于不温不火的状态。
今年618期间,“京东服务+”订单同比增长568%。电脑及手机等维修、售后服务是消费者最习惯从网上获取的服务;汽车服务、健康服务、手机服务等几大品类的销售额都在飞速增长。
以医疗行业为例,于2016年上线的京东大药房,作为“网上药店”,体系已经较为完整,涵盖从前端销售、供应商管理到仓储管理、客户管理及配送、售后管理等全方位药事服务。
京东正式投入运营的执业药师在线药事服务中心,为消费者提供用药咨询、用药指导,保障安全用药和合理用药。
此外,拥有大数据的互联网企业将会和传统汽车维修店一起,将消费者社交行为特征和购物数据统一,形成高效、精准、安全的大数据库,基于数据库信息的深度洞察,汽修公司所在地域范围获得精准用户,不断优化提高运营效率。
从网络购物的发展历程来看,品类的延伸经历了从产品到服务、标品到非标品的延伸。众多电商平台也开始了横纵双向的品类扩充:横向上不断拓展更多泛零售的商品品类,纵向上逐步开始“服务+”的升级。
总之,互联网和数字化的到来,让信息流和物流能够跨越地域无缝地融合在一起。以前碎片化的区域市场将成为互联网上数字化的市场,从行业发展趋势来看就是零售背后的技术、基础设施资源不断升级,从而带动整个行业在高质量发展的同时,充分个性化、多元化,实现效率、成本和用户体验的持续优化。

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2018年07月30日

支付宝和微信支付发力海外市场 从游客“下手”路子对吗?

在成田机场一过海关,秦先生一家人就在电梯和城铁站通道看到了微信支付的广告牌,全中文的广告语传递的信息很明确:中国游客,我们在日本准备好了。在酒店楼下的HomeMart里,操着生疏英语的店员看着结账的秦先生,指了指收银台上小指示牌,“Alipay OK!”而在新宿和秋叶原的一些小超市和商店里,这一句简单的英文也可以经常看到。对于类似秦先生这样的中国游客而言,只带手机逛街购物逐渐成为可能。
这些场景似乎都在向当地的中国游客传递着一个信息:移动支付的两大巨头已经在当地商家扎根,盯着你的荷包了。不仅在日韩等亚洲国家,在北美市场这样的景象也在悄然蔓延。
支付宝和微信支付海外市场发力:视游客为“导游”,潜力巨大
7月18日,CNBC刊文报道:腾讯正在加快将微信支付拓展到美国的步伐。这意味着今年下半年,会有更多美国商家接受中国游客使用微信支付方式进行付款(中国游客将手机微信上的条形码展示给海外商家,等待商家扫描二维码之后,便可以使用国内银行账户为商品或服务买单)。
在中国拥有超10亿用户、且其中约8亿在使用支付功能的微信,已在一些海外市场暂停开发当地版本微信功能的尝试。取而代之的是,专注于与接受微信付款的海外商户签约,使中国游客在海外购物时仍然可以继续使用微信付款。
让游客当“导游”,让自己的移动支付渗透到当地商家的视野中,是支付宝和微信支付目前扎根海外市场最优雅也是最有效的方式。
事实上,仅在2018年春节期间,便有约650万名中国游客赴海外旅游。平均每人花费1500美元。相当于总计97.5亿美元的可寻求的业务和机会(仅仅是在这十几天之内)。而北美地区,在2017年就吸引了超过400万名中国游客。
不过,支付宝和微信支付在进入海外市场时,都面临一个最大的挑战——将其支付平台与当地的银行系统整合。
应对当地政策及商业生态挑战的海外落地模式:合作伙伴先行
俗话说,强龙不压地头蛇。如果海外商家希望使用这两家移动支付平台来促进旅游消费,会是好事。但如果在其交易过程中,账号不能和当地的银行或交易系统连接起来,一切都会变成未知数。
通常各大公司在自家地盘以外的国家或市场扩张时,偏好低风险或资金准备较少的早期公司会倾向于选择低端的许可证/经营模式,而口袋中比较充裕的公司则会走合作模式或合资企业及并购路线。
这一次,基于用户黏性已经很高的消费者基础,支付宝和微信支付平台都选择了在全球并购或寻找合作伙伴来开发当前用户基础的路线。
支付宝先后在美国与多个利益方如银行业巨头、金融服务机构摩根大通集团、支付解决方案提供商Verifone、美国首家华人超市iFresh及其它多家零售商签署了合作伙伴协议,以扩大足迹进入北美地区。
其中iFresh零售连锁店在今年接受消费者在其线下零售店和线上超市使用支付宝进行付款。而美国移动支付平台Citcon则在去年宣布与微信支付合作,以将其带入北美。值得注意的是,这些合作伙伴的关系不是排他的。
微信支付跨境运营部门负责人7月在采访中提到,“在美国,微信支付想要从最为中国人所熟知的商店,比如大型商场及奢侈品商店入手。当让微信支付在这些地点落地成功以后,便会有好的案例展示来进行下一步的商家拓展。”
有趣的是,支付宝和微信支付都在2018年初与退税公司签订了合作关系,使中国游客不需要在机场排队,直接通过手机上的应用软件便可以进行消费退税。微信支付还计划为国外游客提供店内实时退税。
所有这些协议都集中于使尽可能多的国外商家接受支付宝和微信支付方式。这样无论中国游客在哪里,都可以依赖他们最喜欢的移动支付平台。
可以看见,在海外市场,支付宝和微信支付在合作伙伴上投入了更多的时间和精力,借助合作伙伴与美国商家已有的连接,鼓励更多的美国商家参与。同时,这些合作伙伴关系,可以助力于两大平台在市场和商家前阐明各自的全球战略。
除此之外,由于中国外汇管理局的规定,海外的支付宝和微信支付款项需要被确保用于合法消费。因此在海外,这些作为合作伙伴的解决方案提供商如Citcon会负责对商户进行背景调查,以确保其业务性质合法。
海外商家接受支付宝和微信支付方式的初始成本则取决于其是想要安装一个独立的POS终端(适用于小型商家),还是想要将微信支付或支付宝支付整合到其支付系统软件中(通常大型商家会需要)。
海外落地:有成功,也有失败,支付技术及市场营销经验是关键
一年以前,亚洲金融顾问机构Kapronasia的研究显示,在1000名接受调查的中国消费者中,21%的人从未在国外使用过支付宝或微信支付,而61%的人则说自己不知道可以使用这两种支付方式或者商家不提供这两种选择。
而一年以后,截止到2018年3月,微信支付已经可以在25个国家和地区支持13种不同币种的交易。
在美国以中草药品著称的TS零售商场的营销经理文森特·熊说:“自从2017年开始接受支付宝付款方式以后,公司的营业额增加了35%。尽管不能将这种大规模的跳跃仅仅归功于移动支付,但移动支付方式就是未来,这不仅仅是因为中国消费者。”
像TS这样的零售商,其某些稀有药草和药品如燕窝的价值超过数千美元。此时,为中国消费者提供移动支付的选项是有利的。
“使用支付宝和微信支付对中国消费者来说更容易,因为这些金额会直接从他们的中国账户中划取。”文森特说,“让客户从中国转大数额的资金到美国,不是很方便。如果可以直接使用中国账户的钱,他们更愿意用这些钱来购买商品。”
“随着越来越多的人使用智能手机,我们将更多的市场营销预算从桌面转移到移动端。”文森特说,“因为在分析数据时,我们发现大多数用户更愿意使用移动支付,而不是桌面端支付。不过,移动支付只是人们使用智能手机购物的大趋势之一。移动端的技术对商业更友好,因为它允许商家直接向消费者推送通知和促销信息。然后这些消费者可以直接快速方便地点击到站点进行购买。”
Citcon公司的首席执行官查克·黄则以成功使用微信作为支付方式及其小程序作为市场营销手段的DFS环球免税店为例。在过去,DFS环球免税店有大约八家机场商店。即使这八家商店以24小时*7天的方式全年无休地营业,可能也无法达到一年百万级别的游客量。但是现在通过小程序,它们向接近十亿的中国消费者打开了大门。
而这体现了支付宝和微信支付平台的强大市场营销能力。代表商家向消费者推送促销信息,鼓励用户使用其移动支付服务。这对商家有利,因为商家的品牌被推广给更多的消费者。
文森特还认为,“移动支付在中国很流行。而微信支付和支付宝之间还存在着竞争关系。所以,它们会给我们优惠。比如在微信支付上消费超过300元人民币时,便可以打九折。它们使用市场营销来促使人们选择自己,而不是其对手。”
支付宝和微信支付面对更多挑战:除了适应还是适应
中国的移动支付巨头在海外市场拼杀的这几年,交了很多学费也汲取了宝贵的经验。
首先是要改变商户的使用习惯。美国认证协会全球消费者支付领域的解决方案实践负责人卢·祖劳夫斯基说:“对习惯处于银行卡市场的我们来说,并不希望改变自己的习惯,然后去学习接受另一种新的支付方式。”
而同样可以作为商家代表的出租车司机也有一定代表性。以香港出租车行业为例,虽然支付宝和微信支付在进入北美市场前,已先进入中国香港市场。但截止到今年5月,并不是所有的当地出租车司机都愿意接受电子付款。大多数乘客还是得用钱包代替智能手机来结算出租车费用。
去年12月底,有超过1000辆出租车注册了微信支付,同时有超过1500辆出租车选择支付宝。到今年5月初,香港通用电子收费系统八达通宣布超过1000位司机注册了其应用软件。但即使将这些数字全部加起来,也只占据了香港所有18163辆出租车中的一小部分。
而要说到香港出租车司机为什么不太愿意接受电子付款,部分原因是因为当地老龄化的出租车司机不像乘客那样精通科技。根据香港立法委员会最新公布的一份蓝图报告,香港出租车司机的平均年龄是58岁。
其次是要提高海外商户对两大支付平台的了解。
支付服务提供商Cancan的管理总裁坎迪斯·库表示:“西方国家品牌对中国的移动支付方式接受较慢,部分原因是因为他们没有意识到中国内地的移动支付市场有多大。”
“低渗透率也部分来自于中国游客在国外购物时,没有意识到他们可以使用移动支付方式。”
此外,在海外的移动支付方式中,对安全问题的担心排名也相当高。有超过37%的人承认“不确保其是否安全”。
最后要应对可能的政策干预。
今年初,阿里的蚂蚁金服公司尝试以12亿美元收购美国转账公司速汇金的计划,由于美国华盛顿政府方面在国家安全顾虑上的原因的介入,最终被撤回。如果这笔交易被通过,阿里将有机会连接全球35万个货币兑换点。
而今年五月,越南政府也出于避免非法线下交易的原因,禁用了部分微信支付和支付宝交易。对于两大巨头而言,未来市场的不确定性可能还有很多,而应对政策干预的唯一方法,就是要花费更多的人力物力去了解当地政府的需求,主动掌握与政府机构的交流机制。
【结束语】
自从2000年移动支付行业开始出现以来,市场份额的争夺战是无情的。最开始中国市场充斥着支付宝、微信支付和其它小玩家。强劲的国内竞争阻碍了更进一步的增长,但同样的努力却可以在国外获得更多的利益。
基于这些因素,支付宝和微信支付的战争继续着,并在2015年扩张到了海外。这一次,它们瞄准的是每年去国外旅游的1亿多位中国游客。
和以往开拓任何一个新市场一样,阿里和腾讯面对的是目标市场不同的国情、民情及支付生态背景。不管其海外拓张进展是快还是慢,我们仍庆幸看见它们在不断前行。
在新市场中的试错,对这些科技巨头来说不会第一次。但试错后对全球市场脉络尤其是金融科技领域的精准把握、以及在此过程中积累下来的大量的用户和地理位置等数据,都会成为两大公司各自的宝贵经验。
或许在这场看起来毫无尽头的支付宝和微信支付大战中,二者有无数个理由继续前进,已没有一个理由要后退。至于何时支付宝和微信的二维码可以出现在全球的每家商店里,又或者在那之前,它们是否会被目标国家的政府或市场“拒绝”,时间会给出最好的答案。

(来源:懂懂笔记 夏青)

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2018年07月27日

马云:未来三年新零售将席卷全球,马化腾王健林已纷纷布局

2016年,自马云首次提出“新零售”的概念。2017年,马云再次提出,只有线上、线下、物流、数据必须结合起来,才能打造新型的零售体系。未来所有的零售行业,要学习的不是怎么卖东西,而是怎么去服务别人。
此言一出,立刻引发各方学者、媒体、企业家的热议和关注。“新零售”就成为继“互联网+”之后,一个新时代的热词了。之于旅游,“新零售”则是“旅游+”的延伸和具象。
曾几何时,传统零售给我们带来了许许多多的便利,方便着我们的生活,但自从新零售开始以后,相比于昨天,我们今天的零售又“新”在哪里?中国在旧零售上一直都是以商品的整合调配和市场的人流区位为核心。包括今天依然有一些很优秀的零售公司,像国美、苏宁、美邦大卖场,它们是以组货作为运营核心,从来都不以消费者集合为运营核心。

这两年来,很多以往偏概念化的理论,都被逐渐证实,比如现在在零售市场上火热的新零售,从刚刚开始提出新零售概念不被看好,到现在各路巨头以及资本和新零售平台不断涌入,这是一种全新零售模式。新零售概念的提出主要是源于线上红利见底的窘境,目前线上获客成本连年走高,用户扩张已经到天花顶,急需开拓新的零售市场,新零售平台主要通过线上线下结合的方式,去优化资产配置,整合资源提高利用效率,塑造一个全新的市场环境。马云首次提及新零售概念,认为在未来的十几二十年不会再提电子商务,零售业即将进入一个冉新的阶段——线上线下趋于一体化、专业化的新零售,而在今天来看,仅仅过了两年不到的时间,新零售的发展空前火爆,这也印证了未来的一段时间将是新零售登上舞台的时刻。线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量。电子商务平台消失是指,现有的电商平台分散,每个人都有自己的电商平台,不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。以前一个传统的超市,比如说家乐福,或者是说沃尔玛,一个店的SKU充其量不够两万个,包括生鲜品类在里面。但是现在一个电商经营的SKU少则几十万,多则上百万、千万,这是质的变化,因为他们是商品的海洋。现在是供应链时代,与其说是物流的挑战,不如说在新零售条件下物流面临的是一种重构。

新零售的八个要点
基于以上论述,新零售的变化可以总结为以下八个要点。
(1)用户社区化。 新零售企业不仅仅是经营产品,更是经营用户。用户的流量平台就是一个社区,如何更有粘性、更有活性,是需要经营的。
(2)价值一体化。 为用户提供一体化产品服务,打造一种生活方式,可能成为现实。
(3)经营复合化。 为用户提供一体化价值,意味着围绕用户价值进行品类和业务的创新与整合。
(4)协同生态化。 未来新零售会是一个生态体,是生态体的协同。
(5)体验立体化。 线上线下的体验,各类消费场景的重构,会创造一个立体化的体验。
(6)推广网红化。 互联网的传播目的就是吸引消费者的眼球。盒马鲜生为什么能够推广得那么快?马云咧着嘴大笑,在上海一个店里拎着帝王蟹,这张图片马上全国全球传播。然后盒马鲜生创始人侯毅总结他们的经验,总结他是怎么玩的,然后马上全国传播。这就是推广网红化。

(7)运营智能化。 大数据、大视频、便利支付下的智能化是一个趋势。智能无人门店、智能仓储、智能物流甚至智能送货机器人等等,未来一定会实现。
(8)能力平台化。 平台化的本质是赋能系统。数据经营、用户经营、人才经营、供应链系统、产品资源管理等,最终会形成能力平台,这是新零售企业竞争力的载体。
新零售,到底“新”在哪儿?而且一说“新”,容易让人以为有个神秘的新法宝,一旦掌握就乌鸡变凤凰;或者是很恐慌,生怕自己没有掌握,会落伍淘汰。这种学习、变革精神是可贵的,但以“找秘方”的心态认识新零售,就容易被概念绑架,忘了消费者的需求、忘了商业的常识,最终可能会成为新概念的牺牲品。那么如何认识新零售呢?还是那句话:回归到本质,我们更有可能找到真正的规律。

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2018年07月25日

自助收银 便利店“减压”新路径

纯粹的无人便利店因过度追求技术、弱化人工,暴露出种种弊病,难以普及推广。但人工成本高昂、人员流动性大的传统便利店又有无人化技术的需求。作为一种折中的办法,将无人化收银技术搭载人工值守的自助型便利店应运而生。近日,北京商报记者走访发现,便利蜂便利店门店内安装了自助扫码付款设备,消费者选购商品后可自行通过自助设备扫码结账。便利店内留守一至两名员工进行理货、辅助收银工作,与门店内过去至少两三名员工的景象形成对比。业内人士表示,随着年轻人从事服务业工作的意愿减弱,便利店企业基层管理人员严重流失。不少零售企业尝试利用无人设备解决实体店痛点,试图找到解放劳动力的最优模式。未来无人收银将成为门店数字化的必经之路,伴随消费者习惯的逐渐养成,必将被进一步普及。
收银系统无人化
为提高效率、改善体验,便利店内正在悄悄进行着“银线”革命。近日,北京商报记者发现,在部分便利蜂门店内,过去需要店员站在收银台后操作设备进行的扫码结账工作,全部更替为消费者使用自助结算设备自行结账。以位于南三环的一家便利蜂门店为例,收银台上的两台旧式收银机已被三台自助结算设备取代,消费者通过自助结算设备扫描商品条码后,使用手机支付即可完成购物。
自助结算设备的应用解放了专门从事收银工作的部分劳动力,也使得便利店门店员工数量得到节省。北京商报记者在便利蜂门店内看到,不少消费者已经熟悉结算流程,拿取商品后自行结账离去,店内仅有一名工作人员在进行理货。这与过去店内至少两三名店员的现象形成对比。
北京商报记者发现,尽管全程自助的消费体验整体较为流畅,但也有尚不完善的地方。部分首次到店的顾客由于不清楚操作流程,仍然需要店员辅助结账,高峰时段自助结算机前也会聚集顾客排队。对于包子、卤煮等没有标签的热食产品,消费者需要在结算机显示屏上自行选择添加购物车,对于不熟悉商品SKU的顾客来说稍显费力。
便利蜂门店员工告诉北京商报记者,尽管现在经常要教顾客结账比较麻烦,但以后会越来越方便。更重要的是,门店目前24小时运营,排三个班只要四五名员工就基本可以胜任工作。
解基层用工难题
无人结算设备节省了人工成本,被解放的劳动力可以去做更细节的门店打理工作,使便利店的人效进一步得到提高。北京商报记者了解到,便利蜂店员的月工资一般为4000-6000元,不算小时工的话,一个班次至少要有两名员工在店内值守,如果自助结算设备可为一家门店节省两名员工的话,每月可节省万元工资。据一位技术服务商透露,便利蜂使用的自助结算设备成本应该在一台1万元以内。短期来看,自助结算设备所节省的人工成本似乎不是一笔大数额,一旦结算流程被成熟运营,仍会对整个门店管理效率带来根本性的提升。
更重要的是,无人结算设备弥补了便利店人员的高流动性这一行业难题。北京商报记者了解到,便利店基层管理人员是最难培养的。超市发董事长李燕川告诉北京商报记者,一名好的店长既要懂一线操作,又要懂公司管理体系,培训周期至少也要3-5年。而每招一名普通店员都要重新进行繁琐的培训,也是一项不小的工程。
尽管现在便利蜂、全时等便利店都有自己的人才培训体系,但仍抵不住年轻人从事服务业工作的意愿逐渐减弱这一现实。天虹便利店事业部总经理朱艳霞在接受北京商报记者采访时表示,年轻人对服务行业工作的忠诚度在减弱,小业态的人员流动性尤其高,企业在招人、用人、培养人等方面的难度不断增大。技术替代人工是社会进步的必然过程,也是零售业发展的大趋势。服务行业大量基层岗位一年365天、一天24小时的工作重复性很高,未来如果机器、技术真的可完成大量基本工作,这部分劳动力也能被释放出来,去从事更有创造性的工作。
数字化根本诉求
无人便利店刚面世时由于过度追求技术、弱化人工,导致矫枉过正,暴露出不少弊病。商品陈列、食品安全、环境卫生、执照申请以及防损等方面的问题层出不穷。2017年,缤果盒子杨浦区欧尚店就因高温导致巧克力等商品软化而暂停营业。此外,商品补货不及时、货架陈列散乱、结算设备故障等也是在无人便利店实际体验中出现的问题。
在纯无人零售模式尚未找到更好的解决办法前,有人值守的传统便利店搭载无人收银技术则相对要靠谱得多。物美便利店的多点App,天虹便利店的虹领巾App,以及7-11便利店广东、南京门店推出的小程序扫码购功能等都在深化无人收银技术。
便利蜂相关负责人表示,无人自助结账设备一方面提高了结账效率,同时也给了顾客多一种选择,改善了购物体验。另一方面也在一定程度上降低了收银员的工作强度。
在前联华快客便利店总经理、朗然资本创始合伙人潘育新看来,无人收银本质目的是为了数字化。潘育新表示,数字化是新零售重构人货场的核心,会员数字化更是基础,个人信息绑定式自助收银是大势所趋,无论用自助收银设备还是自助收银App,顾客秒变收银员,不需要再为排队而烦恼,消费者的每笔消费记录都可以如同线上交易一样被全面记录,最终实现人和货的全面匹配。
潘育新认为,随着技术不断成熟,基于用户手机的自助收银模式将会越来越多被使用,基于会员制的自助收银设备也会不断增长,消费者开始接受无人收银模式并逐步形成习惯。对于门店员工体系来说,收银员可能会成为零售行业最先受到技术影响的工作岗位,但与之对应的,可能也会面临相应的防损技术、防损岗位和防损流程的再造工作。
(来源:北京商报记者 王晓然 徐天悦)


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2018年07月23日

怎么做好新零售把握新趋势?

在创业黑马新零售特训营二期课堂上,阿里云战略中心总监宿宸分享了品牌与消费者之间关系变化的几个趋势。

第一,趋势是行业边界模糊化
以前定义的产品,行业可能需要以消费者为中心重新组织。而原来的定义根本不重要,消费者的需求、便利、性价比才是最核心的竞争力。以此为出发点,配置资源,提供线上或线下的触点,实现消费或服务才能让品牌有黏性 。例如盒马鲜生,一开始建立了以吃为中心的体系后,再延伸到便利店。面对行业边界模糊化的现状,品牌要思考如何定义最终提供给客户的东西,这需要品牌更深度地理解消费者,以他们的需求为本源,拓展商业边界。

第二,品牌认知之后的粉丝运营同样重要
品牌的粉丝运营逐渐成为品牌的重要工作内容。不同人群有不同的关注点,也有不同的运营方式和触达渠道,应对方式会变得非常复杂。就像是70后会比较关注性价比,80后会关注能否免费得到某些东西,90后、00后则会觉得付费得到的才是好的东西。因此怎样建设和运营粉丝群,增强IP认知,是建设零售通路和提供产品时值得深思的问题。

第三,媒体社会化和社会媒体化
承接上一点,企业的营销需要更加灵活。现在的环境中,很小的波动,很小的事件,影响力可能就会无限地放大。所以对于危机要灵活,快速的应对,对于机会要敏感和快速反应。在当下这个信息高度发达的社会中,产品的生命周期已经从富士山这样一个缓慢的形状,变成了铅笔的形状,上去、下来,一个个波峰,一个个脉冲。在这样的情况下,利用传统的方式,及时捕捉市场的动态,同时跟上市场动态提供产品,很难达成。现在的时代,需要新的营销方式,做精准定位和精准触达,才有希望把产品打造成爆款。这对于每个零售企业都提出了更高的要求,对于传统的企业,其应对危机的模式已经明显跟不上时代的变化 。

(以上内容来源网络,侵权请联系删除)

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2018年07月21日

好事还是坏事?2018下半年,农业这4个方面价格将要上涨!

我想当下农民最喜欢或者最想听到的消息是:农业生产资料价格下降,农产品价格上升,从而获得一个好的收益。

不过,今年气候难测,风雨不定,因此,灾害较多。那么,今年哪些跟农业相关的东西会上涨呢?

第一,玉米价格会涨
前几天的时候,写过一篇文章,关于玉米价格会上涨的预测。有人说,今年的玉米价格会升高,而且不出意外的话,今年的新产玉米价格会比去年高,大概在0.85元/斤(干粮)左右,到了春节前后应该能够涨到1元/斤左右。
由于今年灾害影响严重,部分地区受灾严重,再加上种植面积的减少、与美国贸易战的未休止、国内玉米消耗量的增加,都会使得今年下半年的秋收玉米会迎来上涨。
虽是小道消息,但是根据当下的实际情况,个人预测今年玉米价格还是会呈现上涨的态势,而且这种增长会持续到年底前后。


第二,农资必定会涨
2018年是全国环保严查的一年,很多化工企业纷纷受到影响,直接造成化肥、农药企业一路狂欢狂涨,这必将导致部分小厂倒闭,大厂涨价,农药、化肥受环保影响很大。
再加上下游农资零售商需要办理《农药经营许可证》,很多小的农资店也会面临关门的趋势。
所以说,今年下半年农资价格还会沿着上半年价格一路上涨。
第三,部分补贴会涨
最近听家里人说,村里要求每家每户退耕还林种植金银花,每亩地好像是给1200块钱,不知道其他的地方是什么情况?
这1200块钱是农民卖掉自己种植金银花之外的钱,算得上是对农业的一种变相的补贴吧。

第四,生产成本会涨
生产成本会涨价,这恐怕是农民最不想听到的消息了。
没错,今年村里流转土地的租金、雇人的费用都在增加,这是很现实的问题。

(来源:乡村新农人)


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2018年07月19日

新零售:未来经营业态与适用行业预测解析

新零售是对传统零售加以改良与创新,将产品或服务最终出售给消费者的所有活动,它不仅仅是线上线下联动和物流的简单融合,同时还融入云计算、大数据等创新技术,包括全渠道但又超越全渠道,打破了过去所有的边界,以一种全新的面貌与消费者接触,使消费者随时都可以在最短的时间内买到自己所需要的商品...

一、新零售的五大特征

特征一:渠道一体化
即多渠道深度协同融合成“全渠道”。当今,消费者随时随地出现在实体门店、淘宝、京东、美团等线上平台等各种零售渠道。零售商不仅要打造多种形态的销售场所,还必须实现多渠道销售场景的深度闭合,才能满足顾客想买就买的需求
特征二:经营数字化
今天商业变革的目标就是一切在线,通过数字化把各种行为和场景搬到线上去,然后实现线上线下融合。零售行业的数字化包括顾 客数字化、商品数字化、营销数字化、交易数字化、管理数字化等。数字化是通过IT系统来实现的,所有数字化战略中,顾客数字化是基础和前提。
打造全渠道零售场景,满足顾客多种购物体验,从而沉淀大数据。

O2O六大体验场景:门店体验购、样品卡片购、店中触屏购、H5页面购、商家APP购、电商平台购
特征三:门店智能化
大数据时代,一切皆智能是必然。门店智能化可以提升顾客互动体验和购物效率,可以增加多维度的零售数据,可以很好的把大数据分析结果应用到实际零售场景中。在零售行业,商家数字化改造之后,门店的智能化进程会逐步加快,但脱离数字化为基础去追求智能化,可能只会打造出“花瓶工程”。
特征四:商品社会化
我们去实体门店购物,会觉得店铺商品琳琅满目,东西买都买不完。当新零售把顾客数字化后,顾客不到你的实体店,通过线上店铺购物时,会觉得你的店铺东西少,品类缺乏。这就是新零售时代对品类管理的挑战,需要商家重构供应链才能解决。解决的办法就是社会化供应链:卖自家货、他家货;自己卖、请别人卖;土货、洋货、农特货等。
构建社会化的分销体系:建立旗舰店、商业店、社区店、合作店、加盟店,借助第三方平台、社群等扩大分销体系
特征五:物流智能化
传统零售只能到店消费,现取现卖,新零售要求顾客可以全天候、全渠道、全时段都能买到商品,并能实现到店自提、同城配送、 快递配送等,这就需要对接第三方智能配送、物流体系,设置智能化的配送半径,以此缩短配送周期、去库存化。

二、新零售将颠覆十大行业

连锁商超、便利店
连锁商超和便利店多数是传统经营方式,多数未能实现交易、顾客、经营等 数字化改造。
线上电商薄弱:多数商超、便利店线下做了几十年,有非常强的运营能力, 存量增长受限,需开发新的业务增长点——电商平台。
服务:新零售下,实体店覆盖周围3公里,30分钟送达;线上下单,门店自提、快递配送等。所以会涉及到会员、库存、商品、订单等环节打通,才能更好 智能化分配订单,对接智能化物流。 正因如此,包括永辉超市、百联、盒马、百果园、三只松鼠等领先落地新零售,其中SPAR中国美特好集团旗下全球蛙,开创了区域性本土到家O2O平台。

进口跨境电商:
交易必须在电商平台,可以是自建,也可以入驻第三方平台
跨境电商商品多数为国外二、三四线品牌,需要开设线下店,增强顾客体验和信任度,包括旗舰店、体验展示店、进口商品交易中心、合作外店等
后端管理薄弱:包括海关、保税仓、支付、物流等对接,数字化集中三单对碰报关较难。
这就需要线上线下结合,并高效管理后端,一方面提升顾客体验,另一方面提高企业经营效率,提升业绩。

农村电商
2016年,“中央一号文件”的问世,加速推进了农(渔)村电商的发展。继 2015年农(渔)村电商兴起之后,愈演愈烈,迎来发展风口
在阿里、京东等电商巨头强势出击和带动下,全国农(渔)村电商正形成“跨区域电商平台和本地电商平台共同发展、东中西部竞相迸发、农产海货进 城和工业品下乡双向互动”的发展格局
区域零售巨头自主再创业,形成本土到家O2O平台,大力开设线下农产品体验中心,覆盖周围三公里。
如何解决农产海货进城的销路,以及如何让城里人更便捷的买到好东西的双向需求成为当前一大难题,新零售模式应运而生。

生鲜连锁店:
门店库存积压、损耗严重;变价频繁难同步;非标商品体验差;品类扩充难。
网店生鲜电商产品标准化程度;图片与实物差别大;消费者体验差。
生鲜O2O目标群体特征: 随着百果园、易果生鲜等布局线上线下,对商品体验性极强的生鲜市场来说,新零售O2O模式无疑是首选。
生鲜商家、企业应该快速布局线上销售渠道,实现全渠道数据融合,同时依靠线下实体门店增强顾客信任感,升级顾客消费体验,让顾客真正买到新鲜可口的生鲜产品。

母婴行业:
获客成本高,母婴受众不固定,周期大多3年,基本需要每年拉新。
营销方式落后多数以销售为营销目的,逐步采用新兴的线上推广,但效果不佳。
销售渠道陈旧多数线下实体经营,拓展线上销售为大趋势,但参与度低,且盈利少。
供应链管控难母婴电商标品较多,但受众对非标品的需求逐年上升,供应链管控难。
母婴行业已步入红利期,海量商企争相涌入,新兴电商拔地而起。然而,顾客维护、营销推广、供应链管理等难点却始终制约母婴业发展。新零售时代,母婴顾客的精准营销已成为企业运营成功的关键。

化妆品行业:
产品同质化严重产品大同小异,门店体验普遍不佳,竞争压力加剧。
客户营销困难商家需基于不同的平台进行营销,成本高,收益较低。
消费者信任度低,假冒伪劣投诉较多,大部分消费者仍对网购化妆品持怀疑态度。
品牌竞争力分散化妆品行业集中化程度低,消费层级均化,导致商家常需覆盖多类人群,影响客户沉淀。
针对化妆品行业产品数量庞大、规格型号复杂,季节、时效性强,顾客营销需求强等特点,商企应该深入顾客营销,线上搭建顾客社交平台,线下打造体验式店铺,打通全渠道的新零售场景,以精准的顾客营销及运营管理,保障商企长 远发展,新零售必不可少。

本土区域供销零售平台:城市和县域电商、连锁体验店、大型品牌企业O2O等;
电商去中间化、客流减少、运营能力弱、同质化竞争严重
针对区域型零售商多门店、多层级的属性,凭借线下品牌连锁店的实体优势,本土O2O企业应该以消费者为中心,打造线上平台,以此整合自有业态, 通过同业结盟实现供应链联采,通过异业联盟实现流量共享,最终为区域客户提供同城一卡通服务,打造多元化O2O零售场景。 同时,在后端对接供应链体系,实现产地直发、工厂直供、海外直邮,让顾客在家在本地就能买全球。
百货地产:智慧商圈平台
电商冲击、空间局限、库存深度不够、顾客转化率低
基于地产商的地域优势,百货公司、商业地产、商业街区等应建立百货地产智慧商圈,以吸引多品类商家入驻并开设体验店,形成线上线下一体化的新零售商业形态。基于数字化平台,对收银、会员、推广实现统一管理运作,为消费者搭建立体多维的O2O场景,为企业沉淀现金流、信息流等数据,最终形成零售大数据
网络零售平台:淘品牌、电商平台
O2O 2015年以后,线上线下分野愈发淡化,零售在线上线下的融合已成为时代的选择。当大量的传统品牌快速响应,积极涌入各大电商平台的时候,各大电商大佬、线上品牌也纷纷布局线下,规划O2O战略、补短体验感! 品牌O2O优化品牌经营与提升服务体验的同时,落实全渠道O2O,重塑品牌竞争力,形成新零售自有模式。

办公室新零售:办公室渠道
大部分白领每天8小时都在办公室
企业福利、企业采购团购市场较为传统、封闭、不透明化
办公室新零售应运而生
a、对象:大厦物业老总、企业老板、办公室领导、园区物业
b、交易:APP、微商城、小程序、店中店触屏等
c、商品:普品、新品、差异化、千点千品

综上,未来1至3年新零售将是商业领域最大的风口,各个行业都会在趋势的引导下进行升级,同时,也给消费者提供更加优质的体验与服务。




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2018年07月17日

新零售3.0时代:或成促进传统零售升级新动能

今年被称为中国新零售元年,围绕着业内最初对新零售“线上+线下+物流”的构想,新的行业定位、新的零售业态、新的技术纷纷涌现,线上线下合纵连横热火朝天。生鲜超市、无人值守商店、无人仓配、门店科技等新鲜事物,一个接一个地入驻各大中小城市。新零售将助推各地从生产型城市转型为消费型城市,注重激发城市内部的消费活力,用内因来驱动城市往更健康、可持续的方向发展。

什么是新零售?
所谓新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
4月26日,阿里巴巴集团宣布启动“新零售之城”。盒马鲜生10店同开,落地北京、上海、杭州、苏州、成都、深圳、西安、南京、武汉和广州10个城市。在这些富有活力的区域经济体,新零售正以浩大声势拉开城市发展、提升生活品质的序幕。一个月之内,除了上述10城,天津、福州等地也陆续加入新零售之城。

促活线下门店的3.0新零售
如今线下门店发展更加活跃,反而线上流量越来越贵,且趋于饱和,于是有了现在促活线下门店的3.0新零售。
现在的3.0新零售业态,就是马云口中的“新零售”了。但其实这个3.0的新零售,是在美团和饿了么的配送体系的完善,生活服务逐渐在线化等方面,这种2.5新零售的基础上,实现的一个跃迁。
现在的3.0的新零售,不是简单的原来O2O的形式,线上连接线下。而是颠覆了以为线下实体门店的概念,把门店重新定义为“仓库”,一个门店就是一个仓库,为一个门店仓的作用,重构“人”“货”“场”的形式。
有仓库就有对应线上体系的配送,周边无处不在的7-11、全家、夫妻类型的便利店,这种小门店也是一个仓库的作用,货架摆放着货物。通过线上的配送,扩大门店服务的范围,提高门店的坪效,促活线下实体店。

生鲜新零售是趋势
随着消费升级时代,新零售企业主攻生鲜品类,构建新零售模式,即基于智能技术实现的线上线下一体化融合,将以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面全面打通和升级,总体来说主要做到两点:
线上:基于大数据的生鲜售卖,消费者看中的商品可以线上下单、预购,加强供应链管理,把配送服务做到完善。
线下:将商品品质和服务升级,搭建购物消费全场景,把到店体验做到极致,满足消费者多样化的服务和互动性需求。比如盒马鲜生的线上订单线下加工、品尝,让没有时间做也不一定会做美食的上班族们直接在超市里吃饭、喝茶、聚会,以更低的价格、更快的速度、更新潮的方式享受到来自全球的美味。

线下新零售提升消费体验
国家统计局最新数据显示,2018年一季度,我国消费支出对经济增长贡献率已达77.8%,成为当之无愧的中国经济压舱石。而新零售对于城市消费的带动作用显而易见。
数字显示,天猫仅用了13天,就超过去年“618”整体18天的成交;在线下,超过70个新零售商圈、10万家智慧门店同步参与天猫“618”。截至6月16日下午14时,全国新零售商圈消费笔数平均增长率为31%。
盒马鲜生作为新零售的一个典型代表,它创造了一种新的零售业态,就像一块磁铁一样吸引着消费者前去购物,这就是新零售对城市消费的刺激,重新激活了线下市场。与传统商超给消费者带来的体验不同,新零售对购物环境的改造将会大大提升这种消费体验,让消费者享受购物,未来的购物中心也将不再单纯是购物,而代表着一种生活方式,能给城市居民带来幸福感。

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2018年07月15日

拓展现代农产品产业链价值链分析

国外学者迈克尔波特 (1997) 研究认为, 对农业产业链中各种中间需求进行整合, 分析农产品产前供应体系价值集成、产中生产体系价值集成、产后加工销售与服务体系价值集成, 以此来分析农产品产业链上的价值集成。
(一) 产前供应体系价值集成
农产品产前供应体系的价值来源主要包括种植面积及种类的规划、种子的研发与供应、肥料供应以及新技术的开发。在这个阶段的农产品价值链中, 需要充分了解农产品需求和供给的市场信息, 这一阶段虽然不能直接产生价值, 但可以提高农产品在销售市场上讨价还价的能力;种子、肥料的供应主要是新品种的研究和开发, 这个阶段是可以直接大幅度提高农产品价格和价值, 是农业产业链上价值集成的重要阶段;新技术的开发则是指对于种植方式的创新和种植工具的革新, 主要依靠的是科技和信息的力量, 农业技术创新的产物具有合理的价格和长期的价值, 使他们能够根据市场供求信息做出快速的反应, 这种创新包括了对农户的农业技术创新。
(二) 产中生产体系价值集成
生产体系是农业产业链的基础环节, 产前体系服务于产中生产体系, 产后销售和服务体系又以此为基础。生产体系是价值链上价值创造和价值集成的基础, 但是,种植的附加值显然是最低。目前我国没有大规模、全方位实行机械化大生产, 一方面因为我国现行的土地责任承包制度制约了土地的集中, 另一方面因为技术水平相对落后, 致使种植环节位于农产品价值链结构图的最底端。这种劳动密集型的种植、养殖方式不但技术含量比较低、利润空间较小, 而且容易被替代, 使得农民在农业生产利润分配中处于不利地位。
(三) 产后加工销售体系价值集成
农产品加工体系价值集成。农产品初加工主要是为了通过机械的方式, 将生产出来的农产品进行高效率、集约化处理, 把农产品转化为满足现代人们消费需求或者第二、三产业需求的基础产品。初加工的过程提高了农产品的利用率, 在一定程度上增加了农产品的价值, 但是这种价值增加有限。很多初加工农产品是生活必需品, 价格需求弹性较小, 对整个价值链上价值集成的贡献也相对较低。
农产品深加工主要是指农产品加工过程中利用一定的科学技术对初级农产品进行深度加工, 这一过程是价值增值的重点环节。其作用不仅在于满足日常生活和生产需求, 也在于更高要求的生活享受。农产品的深加工价值增值还体现在, 深加工企业分流了农村剩余劳动力, 使得农业价值链上的利润在一定程度上向种植生产体系倾斜。
农产品销售体系价值集成。农产品销售价值体系主要包括农产品的物流环节和销售环节。物流环节不仅包括从农产品达到预售状态后, 从加工企业运输到销售地点和消费者手中这个过程, 也包括之前的运输和储存。物流环节是整个价值链的辅助环节, 如果对物流环节进行很好的控制能够有效地降低成本。
销售环节是价值链上实物流末端的重要一环, 在销售环节实现的价值增值功能, 主要是通过对产品分级、精美的包装和构建具有市场知名度和顾客忠诚度的知名品牌, 在此基础上创造较高的附加值。尤其是对品牌的打造, 可以很大程度上提高产品的市场地位和顾客忠诚度。
农产品分级是指将同类农产品分为不同的等级, 在实际生产销售活动中, 主要是根据农产品的质量将相同的农产品分为不同的等级。通过农产品分级, 农业产业链上的核心企业可以实行一定的价格歧视和差别定价, 获得更多的消费者剩余。农产品一方面通过这样的方式来为农产品创造更高的附加值, 另一方面可以以一定的方式和作用机理, 倒逼农业现代化的推进, 从而在整个价值链上提高价值集成。
(四) 农产品服务体系价值集成
农产品的服务体系主要包括农产品流通过程中的物流服务、农产品安全保证以及农产品售后突发问题的处理等。农产品服务体系主要是农产品价值链的辅助体系, 能够减少可能带来的损失, 因此核心企业需通过与连锁企业、大型批发市场和出口加工企业建立直供关系, 为发展现代农业、增加农民收入、保障农产品有效供给等方面提供支持。

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2018年07月12日

美食广场操作指南

1、美食广场的选址、体量、和垂直、平行交通组织上应该注意什么问题?
答:作为美食广场选址,选择交通便利、人流量大的场所,主要是在商业体内,优先考虑与地铁出入口同层,如无地铁,则选择靠近能够提供大人流量的业态附近(比如大型院线、体验馆类型的业态等);对商务办公楼,不会特别去选择。针对商务办公客群比较单一。翻台率上不去。体量目前在1500-2500平方。
具体选址,主力店或次主力店的位置。在商场来讲,美食广场还是具有比较高的吸客力。对于美食广场,展示面要求会比较高,方便展示于顾客出入。

2、美食广场公众就餐区域和操作区有没有什么比例关系?操作区和就餐区的组合和铺排要注意什么问题?
答:根据实际的情况,店铺与座位的比例不要低于1:20,店铺面积根据建筑实际情况由设计师进行合理化设计。

3、美食广场对排污,建筑的二次改造、操作间设置等有什么特别的要求?
答:假设:长方形店铺没有柱子的情况下,靠里侧店铺作为档口,每个档口可均分面积,另外一边也可做为档口。在出入口出设置收银款台及水吧台设置。

4、美食广场作为独立的形态,它的租售模式往往是怎么样的?
答:美食广场只租不售,有纯租金、纯扣点、租金&扣点两者取高、租金+扣点等模式。合同期限不低于一年,免租期由美食广场方根据自己的要求进行设定有无。

5、美食广场的交付标准、收银和扣点的比例是什么样的?
答:交付两种做法:1、美食广场做好基础设施,统一的装修风格,商户进场带设备即可营业;2、商户根据自己的风格进行装修,由美食广场进行统一审核图纸,商户自行装修。前者美食广场投入较高,但是相对操作方便,后者功能性方面会跟贴合商户需求,但是操作起来较复杂。

6、具体租金、扣点的范围如何?
答:最低14%最高30%。

7、餐饮在商业里占有较高的比重,如何评判一个商业是否适合去招美食广场?
答:需要根据物业本身及周边人群做调研,有足够多的就餐需求,并且属于大众化消费需求,就有机会做美食广场,这个恐怕还是有一定经验判断因素在内。

8、关于美食广场座位区的摆放、吧台的摆放、美食档口的设置怎么操作?
答:座位区由于是公共区域,所以留出过人通道,其余放合适数量的桌椅,收银台放入口处。美食档口的设置没有特别要求,合理使用面积即可。

9、美食广场档口的残余食品垃圾、餐具的清洗如何处理?是商户?还是自己处理?

答:美食广场的垃圾会与当地的接到签订垃圾处理协议,街道会安排专门处理餐厨垃圾的单位过来商谈协议。餐具清洗统一清洗和商户自行清洗都有,未来的方向还是统一。

10、购物中心中的美食广场,如何和同楼层的餐饮差异化和竞争合作?
答:美食广场大多以小吃为主,在招商选择上会和其他已招或预招商的餐饮品牌进行差异化招商,从而避免这一问题。另外在价格方面美食广场相较于大餐饮有着非常大的优势,而且快捷多样。

11、美食广场工程设计与普通商铺最大的区别在哪?在地下建有什么特别注意的地方?地下建与顶楼建的话有差别吗?
答:普通餐饮的设计是一个厨房提供大而全的设备,可进行多种烹饪方式制作菜肴,但是相对出品时间较久,当然客单价也会较高。美食广场出品标准化,快捷、低廉,适合大众流量。

12、美食广场过去作为辅助型的业态,以后的趋势和前景如何?能否支撑更多的开发商和开发运营主体介入并且规模化盈利?
答:美食广场这个业态在国内还有非常大的发展空间,未来几年必然会出现1-2个行业霸主领导该行业。美食广场对于地产开发商的吸引力应该不是很大,因为体量问题,所以美食广场未来的经营者也是类似目前大型连锁餐饮。

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2018年07月11日

“四不像”的新零售为什么会颠覆传统零售业?

互联网时代是最有活力的时代,新技术、新产品、新模式、新业态、新市场,企业面临前所未有的发展机遇和挑战,许多企业跟风逐流进行数字化转型。数字化很多人觉得是个很高级很技术化的概念,让中小企业望而却步。实际上日常营销中很多数字化场景。
一个例子阐释“数字化”
假设有一家饭店,都说它的生意很好。好只是个形容词,怎么个好法就需要数字来作证。每天有200客人,收入1万块,月流水40万……这就是数字化。这些数据可以存储在计算机财务软件,形成报表查看。到这里就形成了数字化的基础。
再进一步,根据这些数字去做出一定的调整,这就是运用大数据。如果再把每天进饭店消费客人姓名,年龄,爱好,频率,消费金额也记录起来,这就是客户信息的数字化,大数据就更加完善。

更深一步,做一个会员卡平台,把这些用户导入到线上,成为一个流量池,对他们进行分析,形成用户画像,针对性做广告、促销,这就可以理解为数字化营销了。
比如优云惠智能微超平台就是数字化的渠道,通过数字化渠道进行营销推广就是数字化营销。当然数字化转型范畴要广很多,数字化营销只是数字化转型的一个环节。数字化转型会涉及到产品研发、运营、团队建设、股权设计等方面,甚至会颠覆商业模式。这样的转型值不值得,要看他是否真的能带来利润。
数字化带来的福利
1.加速度——创新商业模式,产品更迭提速,形成高效生态圈。
2.低成本——冷启动,压缩成本,试错成本低,效率高。
3.高利润——盘活流量池,走出烧钱模式,多元化布局。
数字化从根本上改变了这个世界运转的方式,改变了一个企业、组织运营与创造价值的方式。各种企业正在越来越多地推出数字化战略,重构商业模式,有些甚至影响到整个行业,新零售是运用数字化最得心应手的新模式,一出现就颠覆了整个传统零售业。在新零售的围追堵截下,传统零售业正在夹缝求生。
传统零售业一般都会遇到房租成本高、流量规模小,严重依赖线下流量,流量获取成本高,坪效低等难题。新零售是如何解决这些难题,将难题化整为零的?
数字化的新零售颠覆传统
新零售常被吐槽为“四不像”,它是线上、线下与现代物流技术的协同,考验的是企业的数字化程度、对于数据的挖掘能力、云端的统筹能力以及线下店铺和物流体系的协同反应能力。
“四不像”的新零售为什么会颠覆传统零售业?
新零售领头羊——盒马鲜生,是超市+餐饮+物流+App的复合体,得益于阿里大数据基因,运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化,实现人、货、场三者的串联,通过APP将线下流量导流到线上,建立起完善的用户体系。根据数据反馈优化购物体验,针对性地改善物流体系,数字化的营销策略更能精准打击用户痛点,这些手段都有效地增强了粉丝粘性、提高复购率。

智能微超新势力——优云惠智能微超,是广告推广+零售功+娱乐分享经济的复合体,多重盈利模式,成本低,适应性强;优云惠智能微超是线下门店,但拥有纯线上的会员体系,线上+线下的高效融合,使得消费者的消费行为数据化,不断满足消费者的便捷、个性化需求。利用数字技术,推进产品、服务和流程数字化,重新构建商业模式,拥抱数字化红利!
数字化企业能够快速诊断客户需求,发现痛点、预见趋势、迅速做出行动,形成高效的生态圈。每个行业、每个企业都面临着变革压力。数字化转型已经不是转与不转的问题,而是如何迅速抢滩的问题。

(转发来源:今日头条—优生活科技)

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2018年07月10日

2018上半年生鲜电商APP排行榜:每日优鲜雄踞榜首

近日,中商研究院发布《2018上半年度APP分类排行》。

据榜单显示,2018上半年生鲜电商前十APP分别是:每日优鲜、京东到家、天天果园、中粮我买网、本来生活、手机惠农、盒马、顺丰优选、百果园以及易果生鲜。其中,每日优鲜位列第一,京东到家和天天果园分列二三位。

移动互联网时代,APP被称为移动互联网的"最强心脏",它的存在代表着移动互联网应用已经渗透到用户生活的各个方面。其中"2018上半年度生鲜电商APP"体现了生鲜电商APP用户向头部应用集中的趋势。
不少行业分析人士表示,符合移动互联网时代特征的生鲜电商,拥有良好的发展潜力,未来几年仍将呈现高速增长之势,同时完善的冷链物流体系、高品质的商品以及配送服务等,都将更深刻的影响用户消费习惯的养成和整个生鲜电商市场的发展。
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2018年07月06日

美食广场开档口,什么样的小吃能赚钱

很多人觉得餐饮门槛很低,投资少见效快,其实真不是想象那么容易,很多朋友说餐饮今年特别难做,主要原因是餐饮商家增加、外卖份额的增加抢夺了逐渐减少的食客,甚至快餐食品(方便面、方便米饭、自发热火锅、螺蛳粉、酸辣粉)他们都会抢夺食客,很多朋友问美食城档口做什么特色美食能赚钱

一般商业区的美食城主要食客是业主、顾客、游人、而且这种地方的年轻人居多。要多一些重口味、奇特的产品,最近家庭吃饭到美食城也很多,可以考虑做少年及儿童食品档口。比如汉堡一类的套餐。但是这个行业竞争是相当激烈,要面对德克士、必胜客等等强劲对手,搞不好就gameover

早餐午餐的卷饼、手抓饼、鸡蛋灌饼,能卖掉手软!

盒饭不起眼吧,每天卖几千都有可能。

鸭血粉丝, 是各种美食城的热门。

最近兴起的牛腩、牛杂、牛肉也是热门麻辣拌、麻辣烫、酸辣粉,女孩超级爱吃,不论做什么粉,手艺绝对重要汤汤水水的东西其实不适合外卖!但只要原料全面味道好旋转小火锅冒菜、麻辣烫之类的都可以做。

加盟水吧是冒险的行为,高额的加盟费和高价的原料。研究自己的产品才是正道。当然要不懈的努力,比别人付出更多的努力,传说地下街的一个水吧每天也可以到上万元,当然位置和味道要绝对好。

再者就是面条不论是炒面、凉面、拌面、焖面。只要速度把握“快”,味道“赞”仍然可以卖出上千份

炸肉串、炸香肠,肯定是好生意,但是要看地段,民工和学生多的地方可以卖这个,偏向商务写字间就不行了。

冬天做出一份热乎乎的美食很重要,夏天做出一碗拔拔凉的美食也很重要,要善于转变!最近成都冒菜特别受欢迎,但是真要看地段的,前不久我们去附近的商圈,有一种酸汤的冒菜非常好吃,每次前去都要排队等很久。开美食小店,味道做好容易,食材也要好,店面卫生要绿色环保,因为食客嘴很刁,而且口碑是口口相传的,一旦不好吃,翻身没有机会。服务员一定要感觉干净整洁,看着埋汰的就不能用,谁不想看着舒心。

在美食城,不管做什么小吃,时间一定要把握好,因为时间就是金钱!!一天的几个饭口就那么短,做快餐美食必定会是分秒必争

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2018年07月04日

新零售趋势:线上线下合力,重构人、货、场

伴随着电商运营成本的日趋提升,以及消费者体验诉求的逐步提高,近年来线上零售企业也在积极尝试通过多种方式走向线下,而线上企业与传统线下零售方式的结合,如同传统线下零售企业积极拓展线上一样,零售行业的积极变革和创新能力激发了行业新的活力。
电商巨头的一系列布局,集中在对线下供应链的整合、对运营成本的优化以及对消费体验的提升,极大推动了线下传统零售业态的整体升级。
阿里以“新零售”为扩张思路,线下由点及面再到空间一体化进行布局,获取线下流量,向线上导流,同时利用线上优势资源反哺线下,形成互补和融合——其本质在于以客户为中心,打造平台,提升用户体验。以“盒马鲜生”为例,2016年1月首家门店上海金桥店开业,2017年1月宁波开店,6月进驻北京,目前在三地共计拥有十多家门店,成为集生鲜超市、便利店、餐饮店、电商于一身的“新零售”业态样本。其通过打造线上优质自营外卖、免费生鲜配送,线下生鲜超市叠加餐饮服务、营造消费场景,并基于阿里大数据和研发能力,打造线上线下一体化物流体系,打通支付宝支付及淘宝会员体系,始终围绕消费者需求,极大地提升了消费者的消费体验。
而京东则以“零售革命”为主要思路,重在提升供应链效率,降低成本。京东2015年同永辉、2016年同沃尔玛联合,便是其构筑供应链竞争壁垒的关键举措。京东在生鲜商品的供应链和仓储建设仍处于起步阶段,而永辉则一直专注于加强其生鲜品供应链的打造,京东与永辉合作,不但可以通过其全国近500家门店触及线下消费者,更为重要的则是能够依赖其生鲜商品的供应链体系,快速补足短板。而京东和沃尔玛的合作也将在供应链端展开,沃尔玛在中国市场的实体门店接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”;库存方面利用双方在供应链和后台技术优势,共享线上线下数据,以进一步强化京东O2O业务布局。
总结而言,未来零售业将呈现如下四个典型特征:
第一,精准——大数据分析精准把握消费者购买习惯和需求。大数据时代,数据成为零售企业经营决策的基础,重建以数据为核心的经营模式,将成为转型升级的关键。线下零售企业可以充分利用线上零售企业自身积累的大数据资源,掌握消费者的各种场景数据,实现消费者消费场景的还原以及消费者画像的形成,挖掘其潜在需求。同时通过商品数字化、会员数字化、终端数字化等方式,精准引导满足消费者潜在需求。
第二,高效——供应链体系重塑对效率的极大改善。零售业的变迁背后是供应链的变革,新型智能技术及数据延伸了供应链的触角,同时实现了消费者逆向牵引供应链能力的提升,通过消费数据挖掘,实现按需生产,将会有效解决库存积压问题。同时,线上线下供应链的优化整合可实现信息的共享和同步,提升物流管理的效率。另外,通过“仓-店-用户”模式,靠近消费者进行线下门店的布局,打通线上线下库存,将线上订单自动分配到就近门店发货,实现购买终端与仓储终端的融合,缩短原来从仓库发货的调拨周期,降低平均物流成本。
第三,多元——多形态终端类型出现以满足日益多元的细分需求。消费者需求日益多元,未来零售市场将分化出不同的细分形态。传统零售业态一方面从“大而全”开始转型“小而美”,新开门店偏向于社区便利店形态。另一方面升级为“多而精”,精品超市迅速扩张,据统计,传统零售商2017年上半年新开门店中近50%都是精品超市。另外,传统零售同餐饮、家居、美妆等行业的多行业跨界成为新兴趋势,如永辉推出的永辉超级物种,探索“超市+餐饮”的全新模式,为消费者提供多元的产品和服务,满足其饮食需求和体验需求,并通过多元业务弥补传统零售业务盈利的不足。
第四,智能——线上智能技术催生无人零售。先进的智能技术使得无人零售成为可能,低租金、低人工、低水电等成本优势,将进一步提升线下运营效率,进一步优化购物体验。阿里推出的无人咖啡馆“淘咖啡”,店铺占地面积约200平方米,消费者扫支付宝进店选购,语音识别自动点餐,虚拟商店摄像头识别人脸自动关联淘宝账户,整个购物体验便捷而“无感”。

(来源:联商网)


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2013年12月24日

金雅图新办公地址乔迁大喜

励精图治,不断创新,风雨兼程,铸造品牌。
成都金雅图自成立以来一步一个脚印,取得了辉煌的成绩。随着公司的进一步扩大,2013年,公司再上新台阶,在锦江区静沙南路29号再度新购办公场所,继拥有独栋办公楼之后,公司总部搬迁到沙河壹号二期7栋24层宽敞明亮的办公室。12月26日,在圣诞欢乐的余韵里,公司举行了隆重的乔迁庆典。当天,公司上下布置得分外喜庆,花篮锦簇、条幅飘扬,汇聚成一片欢庆海洋。
上午9点,各部门全体员工早早就来到了公司进行搬迁,搬家现场热火朝天,会场布置得井然有序。在大家伙看今朝,我们踌躇满志;展未来,我们豪情满怀的激情中,剪彩仪式顺利完成。经过一番的努力,总公司正式入驻办公楼。

热火朝天的准备中

剪彩仪式倒计时

祝贺剪彩顺利完成

金雅图全家福




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2009年02月09日

天子星-金雅图公司2009年新春团拜会

天子星-金雅图公司2009年新春团拜会

辞旧迎新,为了庆祝2009年的到来,展望2009天子星-金雅图公司美好的未来,1月19日天子星-金雅图公司在三圣乡举办2009天子星-金雅图公司新春团拜会。 天子星-金雅图全体职员及拍档驻西南办事处主要领导参加了这次团拜会。

团拜会之前的竞技游戏--“拔河”

最佳技术服务奖颁发

优秀办事处

销售总监发表讲话

苟总在会上做重要发言,回顾了2008年,对2009年公司整体发展计划做了大致的讲解

“全家福”



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2010年03月02日

金雅图“挑战自我--2010新春拓展训练”

金雅图2010拓展训练
为丰富公司活动、提升公司员工素质、丰富企业文化,公司特定于2010年2月24-26日在成都拓展培训中心开展主题为“挑战自我-2010年新春拓展训练”的全公司同仁参与的拓展培训。

2月24日,初春的训练基地阳光明媚,一个好的天气,让人的心情也为之开朗起来。好天气,好开始。



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2010年03月03日

2009年工作总结会暨2010年工作安排会

2009年工作总结会暨2010年工作安排会

在新的一年开始之际,为回顾总结过去的一年工作成绩和不足,展望2010的美好未来,为2010制定公司发展目标。2月25日公司特在成都龙泉驿区举行“2009年工作总结会暨2010年工作安排会”天子星、金雅图全体同仁及拍档驻西南办事处主要领导参加了此次会议。

2009年工作总结会暨2010年工作安排会现场

公司领导为优秀员工颁发礼品

公司领导为优秀员工颁发礼品

优秀员工合影

2009年工作总结会暨2010年工作安排会中场休息



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2007年09月05日

金雅图携手尼尔森,共商西部零售战略

科脉公司总经理曾先生
举杯同创战略先机

(本站讯)7月26日,一场主题为“把握商业关键命脉,共创零售战略先机”的高峰研讨会在成都总府皇冠假日酒店举行, 200多家四川省零售企业集于一堂共商零售战略。金雅图公司与深圳科脉公司共同作为大会特邀嘉宾协办此次零售研讨会。

  金雅图实业公司一直致力于推动流通业、零售业在西南的发展,2004年7月,举办西南地区首届零售信息高峰论坛会;2005年7月,成功举办西南地区首届餐饮信息化高峰论坛;2007年7月,成功与深圳科脉公司、AC_尼尔森公司共同携手举办零售研讨会议,把从事行业十多年的经验,与行业专家一同涉取国际先进理念和中国民族文化互融,打造中国先进的商业模式。与行业客户紧密捆绑,建立互相依存不可分离的关系;与客户在事业和利益上共同进步,为客户和团队成员谋求福祉。

科脉公司简介:深圳市科脉技术有限公司成立于1999年,是国内一流的从事零售流通、网络分销(DRP/ERP)与电子商务解决方案的领导软件供应商之一。总部设在深圳,在郑州设有子公司,在全国三十一个省直辖市设有服务机构(营销公司、办事处、服务中心)。依靠领先的技术、丰富的产品线、强大的销售网络与优秀的本地化服务,科脉软件成为了推动中国企业管理信息化的主流应用软件。

 AC尼尔森简介:全球领先的市场研究、资讯和分析服务的提供者,创立于1923年,服务对象包括消费产品和服务行业,以及政府和社会机构。在全球100多个国家里有超过9,000的客户包括全球所有著名的零售商都依靠AC尼尔森认真负责的专业人士来测量竞争激烈的市场的动态,来理解消费者的态度和行为,以及形成能促进销售和增加利润的高级分析性洞识。AC尼尔森在中国主要提供三大市场研究服务:零售研究、专项研究、媒体研究。



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2018年07月02日

农业农村部已安排121亿资金支持一二三产业融合发展

农业农村部农产品加工局局长宗锦耀今日表示,近年来,农业农村部深入推进农村一二三产业融合发展,从2015年开始,组织实施一二三产业融合发展补助政策,到目前为止,已经累计安排了121亿资金支持融合发展项目,现在农村融合发展呈现出多模式推进、多主体参与、多利益连接、多要素发力、多业态打造的新格局。 
国务院新闻办公室今日举行国务院政策例行吹风会,介绍深入推进“互联网+农业”促进农村一二三产业融合发展有关工作情况,并答记者问。
有记者问,“互联网+”在农村一二三产业融合方面有着非常重要的作用,但是一二三产业融合也涉及到其他方方面面的工作,能否具体介绍一下,农业农村部在推进产业融合方面还有哪些具体措施?
对此,宗锦耀指出,推进农村一二三产业融合发展是党中央、国务院做出的重大决策,也是“三农”政策理论的创新和发展。过去就农业抓农业,种养业搞种养,没有把加工、流通、销售等联起来,这是不行的,要全产业链、全价值链打造,使农业不断增值、增效,农民增收。宗锦耀认为,农村产业融合发展有四方面意义和作用:可以构建现代农业的产业体系、生产体系、经营体系,可以促进农民持续较快的增收,可以培育农村新产业、新业态、新模式的发展,可以推动城乡融合发展,总之,推进农村一二三产业融合发展,可以推动实施乡村振兴战略,增强农业农村的新动能。
他介绍,“互联网+”具有互通互联,连接万物的作用,刚才说是新农具、新工具、新设施,连接人、连接商品、连接市场、连接万物,可以利用市场需求和消费信息来引导生产、加工、流通,增强一二三产业的互联互通性,还可以把“互联网+”的理念、技术引入到农业,推进农业与其他产业深度融合,打造农业农村经济的升级版。2017年,我国的农产品加工业产值达到22万亿,休闲农业、乡村旅游营业收入达到7400亿,各种创意农业、分享农业、众筹农业、电子商务等新业态、新模式层出不穷,不断挖掘了农业的多功能,让农民分享增值的收益,这些都是“互联网+”催生出来的。
他指出,近年来,农业农村部积极贯彻中央的决策部署,深入推进农村一二三产业融合发展,从2015年开始,组织实施一二三产业融合发展补助政策,到目前为止,已经累计安排了121亿资金支持融合发展项目,现在农村融合发展呈现出多模式推进、多主体参与、多利益连接、多要素发力、多业态打造的新格局。
他进一步指出,下一步,农业农村部要继续实施农村一二三产业融合发展推进行动:一是落实政策引导融合,推动落实财政、金融、税收、科技人才、用地用电等这些扶持政策的落地生效,扶持一批县、乡镇、村,发展农村的融合发展先导区、示范园,培育融合发展的一些企业主体。
二是创业创新促进融合,鼓励农民工、大专院校毕业生、退役士兵、科技人员等返乡下乡创业创新。国务院曾经出台过支持返乡下乡人员创业创新的八个政策大礼包。
三是发展产业支撑融合,围绕现代农业和一二三产业融合发展,鼓励发展种养业、加工流通、休闲旅游、电子商务、健康养老、养生等产业,构建乡村产业体系,促进产业兴旺。
四是完善机制带动融合,要引导企业和农户通过订单农业,入股分红,特别是要采取股份合作制、股份制等形式,来完善利益联结机制,让农民合理分享里面的增值收益,形成利益共同体、命运共同体。
五是加强服务推动融合,为企业提供政策咨询、融资信息、人才对接等服务,力争到2020年,农村一二三产业融合主体规模不断扩大,产业链不断延长,价值链明显提升,供应链加快重组,企业与农民的利益联结机制更加完善,模式更加多样,农村一二三产业融合发展体系初步形成,为实现乡村振兴提供有力支撑。  

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2018年06月27日

金雅图2018年6月“新零售蜕变”培训会

2018年6月27日上午9时15分,2018年制度培训会在公司大会议室召开,会议开篇从一个关于“鹰得重生”短视频中拉开了序幕。视频中指出,鹰一生长达70年的生命,在40岁的时候会有一个置之死地而后生的新生过程,在这个过程中活下来的,迎接它的将会是更辉煌的征程。接下来全体与会人员就此短视频发表了一些个人观点。在会上,与会人员踊跃发言,每个人都就该视频内容发表了自己的观点,并就此展开对公司的“蜕变”建言献策。

与会人员发言完后,苟总就“享多多”、“扫码付”等一系列的“新零售”概念向与会人员进行了培训,丰富了与会人员行业知识库。


苟总对公司在“新零售”领域的开拓做了简要的部署,分为如下几个部分:
1、选专人
2、设特区
3、做试点
4、现场会
5、复制

通过此次会议,大家不仅学习了行业知识,了解了“新零售”的新“玩法”,而且明白了“鹰的重生”的重要道理,重新审视了自我。在今后的工作中大家将以“鹰的重生”为信念,努力工作,不断学习、不断充实自我,完成自我的华丽蜕变。
此次会议,同时明确了公司新的发展方向,以支付业务为基础,在主营的传统零售行业创造新的机遇。学习“鹰的重生”的精神,不断改革,完成企业质的飞跃。
会议在全体与会人员的热烈掌声中结束。




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2012年09月14日

广东“十二五”主要污染物总量减排实施方案出台

广东省政府近日下发了《广东省“十二五”主要污染物总量减排实施方案》(以下简称《方案》),要求全省18个有关部门要分工配合、形成合力,从全面实施总量控制制度、加大产业结构调整力度、加快推进生活污水处理减排工程、实施工业企业水污染深度治理工程、积极推进农业源减排、大力推进脱硫脱硝减排工程、实施工业锅炉污染整治、大力推进机动车氮氧化物减排、加强环保依法监管等九大方面开展污染减排工作,确保完成国家下达的“十二五”总量控制目标和减排任务。

  经环境保护部初步核定,今年上半年广东省化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物排放量均有所下降,去年二氧化硫和氮氧化物排放量上升的趋势得到扭转,除二氧化硫外,其他3项主要污染物均实现时间过半、任务过半。为进一步推动广东省污染减排工作,《方案》在机动车、脱硫脱硝等减排的重点、难点领域,进一步明确了约束目标与激励减排措施。

   ●各地全面实施总量控制制度

  《方案》要求,各地要全面实施总量控制制度。要实施区域、行业主要污染物排放总量控制制度。对电力、钢铁、水泥、造纸、印染、畜禽养殖、机动车等行业(领域)实施主要污染物排放总量控制;要健全建设项目环境影响评价总量前置审核制;要实施能源消费总量控制。在珠江三角洲地区试点建立煤炭消费总量控制制度,新上燃煤项目试点实施煤炭总量平衡和等量替代、减量替代制度。“十二五”期间全省新增电煤控制在4000万吨标准煤以内。

  同时,各地要加快推进生活污水处理减排工程。要加快推进镇级生活污水处理设施建设,加快集污管网建设,改造现有污水处理设施,加快污水中水回用和污泥处理处置工程建设。到2015年,广州、深圳、珠海、佛山、东莞、中山等市所有建制镇及其他地区的所有中心镇均应建成城镇生活污水集中处理设施;全省新增城镇生活污水日处理能力553.4万吨以上,全省城镇生活污水处理率达到85%,其中珠江三角洲地区达90%以上、其他地区达75%以上。

  提高水污染物排放标准,实施工业企业水污染深度治理工程。从2012年9月1日起,珠江三角洲地区电镀、制浆造纸、合成革与人造革、制糖行业的化学需氧量与氨氮排放,分别执行《电镀污染物排放标准》(GB21900—2008)、《制浆造纸工业水污染物排放标准》(GB3544—2008)、《合成革与人造革工业污染物排放标准》(GB21902—2008)、《制糖工业水污染物排放标准》(GB21909—2008)中水污染物特别排放限值;推进造纸、印染、化工、制革等行业深度治理;严格实施清洁生产审核,对超标超总量排放企业实施强制性清洁生产。

  大力推进脱硫脱硝减排工程。推进火电机组脱硫脱硝设施建设。拟建和在建燃煤机组要采用低氮燃烧技术,同步配套建设高效脱硫脱硝设施,不得设置烟气脱硫旁路,综合脱硫效率达到93%以上,脱硝效率达到85%以上。2014年所有燃煤火电机组烟气旁路取消完毕;要推进水泥行业降氮脱硝工程。新建新型干法水泥窑必须同步采用低氮燃烧技术并配套建设烟气脱硝设施,综合脱硝效率达到60%以上;推进其他行业脱硫脱硝工程。

  实施工业锅炉污染整治。划定高污染燃料禁燃区;实施在用工业锅炉污染治理工程;推进工业高污染高能耗工业锅炉更新替代;推进热电联供。积极推行工(产)业园区集中供热。

  加强环保依法监管。规范减排设施运行管理,强化环境监督管理,加大环境执法力度。

  《方案》要求,各地要加大产业结构调整力度。严格执行国家产业政策,制订重点行业“十二五”淘汰落后产能计划;要强制淘汰污染严重企业和落后生产能力、工艺、设备与产品;要实施淘汰落后产能和项目审批挂钩机制。核准审批新建项目时要求关停的落后产能项目必须按期淘汰,对不能按期淘汰的,要依法予以关停。对没有完成淘汰落后产能任务的地区,实行项目环评“区域限批”。

   ●限期淘汰黄标车,公交使用液化天然气

  《方案》要求,各地要大力推进机动车氮氧化物减排工作。一是要实施机动车氮氧化物总量控制。到2015年,全省机动车氮氧化物排放量控制在42.31万吨,比2010年减少10%。按照要求逐年淘汰“黄标车”,到2015年全省基本淘汰2005年以前注册的运营“黄标车”、珠江三角洲地区力争淘汰全部“黄标车”。

  二是要提高机动车污染物排放标准。新购或申请跨地级以上市迁入的或者从省外申请迁入本省的机动车,必须符合迁入地正在执行的国家阶段机动车污染物排放标准。从2013年1月1日起,全省实施国家第Ⅳ阶段重型柴油车排放标准。大力发展清洁能源公共交通,鼓励使用LNG(液化天然气)公交车,逐步淘汰LPG(液化石油气)公交车,减少公交车排气污染。

  三是要提高车用油品标准。2013年4月1日前,在珠海、中山、佛山市全面推广粤IV车用汽油,在广州、深圳、东莞市全面供应粤IV车用柴油,力争2015年7月1日前在全省全面供应粤IV车用成品油。

  四是要完善淘汰“黄标车”的激励机制。对达到强制报废年限的车辆依法予以强制淘汰。对延缓报废的车辆,在一个检测周期内环保尾气检测3次不合格的,应依法予以强制报废;环保尾气检测合格的,鼓励其自愿淘汰并给予一定的奖励或补贴。

  五是要加强机动车管理。加强机动车环保标志管理,实施“黄标车”限行措施,扩大“黄标车”限行范围。加强机动车排气污染定期检测。

   ●80%以上规模化畜禽养殖场配套处理设施

  《方案》要求,各地要积极推进农业源减排。实施农业源主要污染物排放总量控制,将农业源年度减排目标逐级分解到各地,确保到2015年农业源化学需氧量和氨氮排放量比2010年分别下降8%和10%。

  同时,加快畜禽养殖业生产方式转变,推行农牧结合和生态养殖模式,推广集约、高效、生态畜禽养殖技术,提高饲料和能源利用效率。积极推进畜禽适度规模养殖,鼓励畜禽养殖业专业户向规模化、集约化转变,在养殖业较密集的区域建设畜禽养殖废弃物集中式综合利用或无害化处理设施,推进畜禽养殖废弃物资源利用与集中治污。

  同时,还将严格畜禽养殖业环保准入,推进畜禽养殖业合理布局,依法划定畜禽禁养区、限养区和适养区。推广生态健康的养殖模式,从源头减少养殖业污染物的排放。

  在推进规模化畜禽养殖场(小区)污染治理工程建设方面,到2015年全省80%以上规模化畜禽养殖场(小区)要配套完善固体废物和污水处理设施,并降低养殖专业户排污强度,通过政策激励、资金扶持、技术指导等措施,引导养殖专业户开展污染治理,以及开展水产养殖污染减排,积极推广生态水产养殖,研究开展重点海域主要污染物环境容量评估和总量控制工作。

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2012年09月07日

农业部外经中心关于组织召开新型农业投入品与农产品质量安全

农(外经)展函〔2012〕123号

  各省、自治区、直辖市农业管理部门、相关农业企业:

  第十四届中国国际高新技术成果交易会(以下简称高交会)将于今年11月16-21日在深圳举办。13年来,高交会以“国家级、国际性、高水平、大规模、讲实效、专业化、不落幕”的特点,已成为中国高新技术领域对外开放的重要窗口和最具影响力、最富实效的交易平台。

  经部领导批准,2012年农业部将继续组团参加高交会。本届高交会农业部以“提升投入品科技水平,保障农产品(5.490,-0.31,-5.34%)质量安全”为主题,组织中国农业科学院、中国水产科学研究院和中国热带农业科学院以及其他科研机构和农业科技企业集中参展,宣传、推广我国农业投入品的产业发展、自主创新成果以及在推广应用方面所取得的成就。

  为了扩大农业在高交会的影响,进一步推进新型农业投入品的研发与应用,提高我国农产品质量安全水平,同时,以高交会为平台促进企业融资,高交会期间,农业部科教司将举办“新型农业投入品与农产品质量安全论坛暨投融资对接活动”(以下简称论坛)。现将论坛有关事项函告如下:

  一、论坛内容

  本次论坛将围绕“新型农业投入品与农产品质量安全”和“资本市场与企业发展”两个主题,以“演讲、交流、互动、洽商”的形式,就农业投入品与农产品质量控制以及绿色生产资料的发展趋势等内容进行深入交流,探讨企业发展与融资思路。有关内容详见附件1。

  二、论坛时间与地点

  论坛将于2012年11月16-17日在深圳会展中心举行,会期一天半(16日下午及17日全天),11月16日上午签到。

  三、论坛组织

  主办单位:农业部科技教育司

  协办单位:农业部农产品质量安全监管局

  支持单位:中国农业科学院、中国水产科学研究院、中国热带农业科学院

  承办单位:农业部对外经济合作中心、北京国宏普华管理咨询有限公司、北京合众万兴投资顾问有限公司

  四、参加人员

  农业部有关部门的代表;各省、自治区、直辖市及地、县农业管理部门的代表;有关行业的专家;农业投入品(种子、农药、肥料、植物激素、饲料、生物制剂、兽药、检验检测设备等)研发及生产企业的代表;风投机构及基金的代表。

  五、其它事项

  (一)论坛交流语言为中文,需要翻译请提前与组委会联系;

  (二)论坛将编印论文集及项目专刊,向观众免费发放;

  (三)论坛费用:(1)本次论坛由农业部给予部分经费补贴。会议期间,食宿及会务由组委会统一安排,会议代表的住宿费及往返交通费自理;(2)参加项目融资路演与对接的有关要求详见附件2;(3)入编第十四届高交会农业展增刊《中国新型农业投入品》的有关要求详见附件2。

  (四)确定参会请填报《报名注册表》。

  (来源:农业部对外经济合作中心)



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2012年08月09日

农业部办公厅关于开展2012年种植业建设项目重点抽查工作的通知

山西、内蒙古、江苏、山东、重庆、贵州(自治区、直辖市)农业(农牧)厅(委、局):

  根据《农业部关于开展2012年农业建设项目专项检查工作的通知》(农计发〔2012〕3号,以下简称《通知》)要求,我部拟于9-10月开展2012年种植业建设项目重点抽查工作。现将有关事宜通知如下。

  一、抽查重点

  抽查2009年下达投资计划尚未竣工验收的植保工程、种子工程经济作物良种繁育、棉花(16905,-355.00,-2.06%)生产基地项目,以及2009年尚未竣工验收及2011年立项的农业综合开发园艺类项目(项目清单见附件)。

  二、检查内容

  (一)计划执行情况。项目实施内容是否与批复的项目可行性研究报告和初步设计内容相符。

  (二)资金落实、使用和管理情况。包括中央和地方配套资金到位、使用、管理和概算控制情况,财务制度执行情况等。

  (三)建设任务完成情况。包括项目建设进度、工程质量和竣工验收情况。

  (四)项目管理情况。包括项目管理制度是否健全,项目管理责任制、招投标制、工程监理制和合同制等落实情况;组织和参加项目管理培训情况;项目建设和管理过程中存在的主要问题及整改落实情况;档案资料管理情况,农业建设项目管理信息系统使用情况等。

  三、检查方式及时间安排

  拟派3个检查组,分赴山西和内蒙古、江苏和山东、重庆和贵州。每个检查组由种植业管理司1位处级干部带队,2-3位工程、财会、业务专家组成。检查组人员组成和检查时间另行通知。项目检查采取召开座谈会和对项目建设地点现场检查两种方式。

  四、其他事项

  (一)请省级项目主管部门认真总结本省项目执行情况、及管理做法和经验,分析存在的问题,提出强化监督管理的措施建议。届时将文字材料交检查组。

  (二)根据我部《农业建设项目检查工作细则(试行)》和《通知》的要求,及早做好现场检查准备工作。被抽查项目建设单位要提供项目档案、财务资料和项目检查相关表格,确保资料齐全,项目建设单位负责人、主要执行人员和财务人员到场配合检查,保证检查组能够现场核实。

  (三)各省确定一名联系人,请于8月15日前将联系人和联系电话告知种植业管理司行业发展处。



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2018年06月24日

2018年苟总受邀深圳“新零售蜕变训练营”并做主题演讲

6月21日上午,科脉“鹰之重生—新零售蜕变训练营在深圳展开”,金雅图苟万作为代表参与了本次特训营。面对新零售的数字化转型,金雅图的负责人苟万与来自全国150+平台服务商代表分享了如何拥抱互联网,借组互联网平台和服务,帮助我们的客户实现线上线下一体化的经营。会议指出:必须了解到客户最迫切的需求,帮助客户如何将运营落地,实现市场价值。让实体零售企业更便捷的达到消费者,也让消费者更容易的触达到实体门店。这将是我们接下来要做的重点。





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2018年05月22日

成都金雅图携新希望软件共同组织举办2018生鲜果蔬生鲜行业大会并作主题演讲


 “互联网+”生鲜果蔬与生鲜配送,模式可谓独树一帜,不局限于线下面对面的销售模式,而是全力打造平台一站式购物,集中大规模品牌曝光生鲜信息和多维度展现智能的魅力,提升了用户购买体验以及加深互联网生鲜的概念。作为电商的最后一块肥肉,生鲜电商的热度从2014年开始便是有增无减。同时,垂直型生鲜水果电商也很受资本关注。
本届展会以“搭建交流合作平台 引导行业健康发展”为主题,展示健康餐饮食材行业名企,捕捉市场机遇,以国际化为目标,立足中国走向世界,本次展览会志在为国内外生产商、经销商、零售商、专家学者、爱好者、记者和消费者以及相关人士能够与企业进行面对面的经销洽谈、商贸合作、经验交流创造一个最直接和有效的平台。使供销一体化,为完善整个营销网络,为企业迅速进入中外市场、更为行业发展起到积极的作用。
锐意进取,开拓创新,"成都金雅图携新希望软件共同组织举办2018生鲜果蔬生鲜行业大会"将于2018年5月21日在成都隆重举行,我们诚邀业界同仁踊跃参会,共享无限商机。 



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2017年10月31日

云南曲靖农业局领导来我司考察参观

云南曲靖农业局领导莅临我司对公司农业投入品销售监管系统进行参观考察指导工作,金雅图相关领导及项目主要负责人陪同参观。期间,公司工作人员向领导现场演示,详细介绍了系统的操作流程及方法,领导当即表现出了对我们产品浓厚的兴趣。


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2005年07月03日

四川好搭档精英俱乐部创始人合影

四川好搭档精英俱乐部创始人合影

从左到右:

成都港龙集团 董事长徐良; 

成都海外旅游公司 董事长张江魁;

成都传媒集团 总经理夏旗舰 ;

四川好搭档精英俱乐部 秘书长苏非 ;

良木缘咖啡传播文化有限公司 董事长刘彬 ;

成都蚂蚁集团 董事长李浪 ;

成都金雅图实业 总经理金跃 ;

四川盛世鑫业企业管理顾问有限公司 总经理 蒋燕




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2006年11月19日

BB餐厅授牌仪式上公司产品展示

成都BB餐厅授牌仪式现场

成都BB餐厅授牌仪式现场

金总在整理会议资料

 公司产品在成都BB餐厅授牌仪式现场展示

 公司产品在成都BB餐厅授牌仪式现场展示

 公司产品在成都BB餐厅授牌仪式现场展示



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2001年08月22日

2001年公司参加行业展会现场

2001年公司参加行业展会现场--展会布置中

2001年公司参加行业展会现场--展品布置中

参观我展会现场人员众多

2001年公司参加行业展会现场



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1994年06月19日

1994年公司成立之初的记忆

1994年公司成立时位于成都市一环路南一段的门市部

1994年 公司成立之时的第一辆汽车

1994年公司员工在送货的途中



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1995年06月06日

1995年公司组织银厂沟旅游留影

1995年公司组织银厂沟旅游留影



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2002年06月05日

2002年成都数码广场店开业

2002年成都数码广场店开业现场

2002年成都数码广场店开业现场

2002年成都数码广场店开业现场



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2002年08月02日

公司主办卡西欧成都经销商联盟会

公司主办卡西欧成都经销商联盟会

公司主办卡西欧成都经销商联盟会



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2006年07月02日

公司领导出席“2006年IBM零售业合作伙伴高峰论坛”

公司出席IBM在深圳南海酒店举行的2006 IBM零售业合作伙伴高峰论坛。此次高峰论坛由IBM零售业部主办,邀请了来自全国共十多家零售业软件企业的代表。思迅软件作为IBM零售业的重要战略合作伙伴与关键ISV,参加了此次高峰论坛。与IBM共同探讨当今零售业的最新发展技术,以及IBM基于未来零售店的最新技术——“IBM零售商店集成架构”



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1995年09月02日

1995年公司参加行业展会现场

参观我公司产品的人 络绎不绝

公司展位特写

参观我公司产品的人 络绎不绝



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2009年12月03日

公司领导参加科脉感恩十周年庆典

公司领导参加科脉感恩十周年庆典

2009年,科脉迎来了稳健发展的第十个年头。 一路风雨,一路沧桑;一路奋斗,一路辉煌。在2009年的感恩节11月26日这个特殊的日子里,深圳市科脉技术有限公司(以下简称科脉)在深圳南海酒店举行以“新征程”为主题的科脉10周年大型庆典晚会,庆祝科脉的10岁生日。 作为科脉西南地区重要合作伙伴,我公司金总、苟总、王总监参加了此次庆典。

公司领导金总与科脉签约

公司领导金总与科脉签约合影

公司领导苟总与科脉授牌合影

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。一首《超越梦想》正是勇于开拓与创新、科脉前进的脚步一直向前的体现。最后庆典晚会在“……超越梦想一起飞……”的旋律中缓缓落下帷幕。



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2009年09月08日

2009年金雅图-新雅图龙池夏令营活动

工作之余,公司全体员工来到了风景秀丽,青松苍翠的国家级森林公园——龙池,在饱览了旖旎的自然风光后,大家一起组队参加了拓展训练、篝火晚会等活动,尤其是拓展训练中的撑杆比赛,让每一位在场的人员都深切地体会到了团队协作的力量,增强了大家的团队意识,培养了极积进取、追求卓越的精神。

讲解整个行程安排

听训拓展训练老师讲演

“我们都是一家人”

“虎狼!虎狼!天下最强”

“初生牛犊不怕虎”

冲劲十足的“超人队”

英姿勃发的技术团队

2009龙池夏令营全家福

龙池之行让大家陶冶了情操,舒缓和排解了工作和生活中的压力,让我们拥有更饱满的热情迎接“明天”的挑战。



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2018年06月03日

日企推出无人农机应对农业人口老龄化

      新华社东京6月6日电 随着日本老龄化加剧和农业人口减少,日本农机企业积极研发和推出可自动驾驶的无人农机,日本政府有关机构也积极推广无人农机。

  据日本媒体6日报道,2017年5月,久保田公司在日本率先推出了售价约100万日元(约合5.85万元人民币)的无人驾驶耕作农机“SL60A”,它带有全球卫星定位系统和久保田公司自己研发的自动操作系统,以及传感器、相机等多种装置,以保证自动操作时的安全。

  2018年,更多日本农机企业纷纷推出无人驾驶农机。如洋马农机公司计划于今年秋季推出一款无人拖拉机,只要预先在操作平台上输入农场相关信息和行进路线等,无人拖拉机就可以利用全球卫星定位系统自动行驶和耕作。

  井关农机公司也计划于今年发售一款无人驾驶农机,它对1公顷农田的耕作效率能达到普通农机的1.5倍以上。

  日本政府非常重视无人驾驶农机在农业中的作用,积极制定相关政策加以推广普及,以在人口老龄化背景下维持和提高农业耕作效率。日本农林水产省还制定了有关无人驾驶农机的安全性指导方针。


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2011年04月15日

金总受邀参加四川广电FM970创业访谈

金雅图科技有限公司领导受邀参加四川广播FM97.0创业栏目。
受四川广播电台FM97.0栏目组的邀请,金雅图科技有限公司总经理金跃先生参加了此次创业栏目的谈话,在零售业信息化管理行业有着元老级人物称号的金总慷慨激昂的剖析了此次谈话的主题《人在职场》,分享了在商场上摸爬滚打十七个年头的点点滴滴与水深火热。给正在选择与创业阶段的人做一些创业经验的借鉴。
在节目开始主持人就戏称金总为金庸武侠小说里面的“老顽童”般的人物,那么何以为解呢?因为在这个行业已经风风雨雨走过十七年光阴,还一直能保持着高涨的热情,和慷慨激昂的工作热情。没有那老顽童般年轻的心态何以支撑那长期以往的创业艰辛和挫折呢?
金雅图科技有限公司17年只专注探索科技信息行业。
一直都走在行业的尖端,这样一个成熟而又活跃.充满前瞻而又步步稳健的公司能有今天的辉煌少不了他的带头人---金跃先生,在谈到创业中期的转变时期,金总颇有回味的讲述到,在企业发展相对平稳的时候,公司的名声也声名鹊起。曾有一度金总想到过满足现状安稳的度过这一身,而现实却没有这样,在社会不断发展,行业不断更新,而新的人才,新的思想如雨后春笋般的齐齐冒出来。金总没有止步不前,而是带着团队不断的努力学习,前进,力争一直走在行业的最前端,所以直到今天,金雅图能一直成为行业的典范,成为行业的标竿。努力和学习是我们一直在做的事情。
是啊!社会在发展,行业在发展,需要不断地注入新的血液和新的力量,所以就需要不断的学习和进步,所以金总在谈话的最后说到这一致关重要话题,在创业前期经历的百般磨练和创业中期的企业发展方向的选择和企业稳步后对企业发展壮大要做的放大性的学习,摸索和培养人才。发展中的金雅图科技有限公司一直在做这一点。


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2011年04月02日

2011年清明节放假通知

2011年清明节放假通知

各位同事:

根据国务院节假日放假规定,并考虑我公司实际情况,2011年清明节放假安排如下:

4月3日—5日放假,共3天。其中,4月5日(清明节)为法定节假日,4月3日(星期日)照常公休,4月2日(星期六)公休调至4月4日(星期一)。4月2日(星期六)照常上班。

放假前请安排好本部门的工作,保证客户服务工作的有力支持,4月1日前将本部门值班表报行政人事部。

 

 

特此通知


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2011年03月08日

祝2011年 三·八妇女节快乐

关于“3.8”妇女节放假的通知

各位同事:
为庆祝三八国际妇女节,公司决定2011年3月8日(星期二)全体女员工下午放假半天,请休假员工注意保持通讯通畅。

特此通知!



另:公司为每位女同事送上小礼品一份,祝所有的女同事三围魔鬼化,收入白领化、家务甩手化,快乐日常化,爱情持久化,情调小资化,购物疯狂化,老公奴隶化!


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2012年01月14日

关于2012春节放假的通知

关于2012春节放假的通知
公司全员:
根据国家假期规定及公司的具体情况,结合公司经营现状,现将春节放假的相关事项做出如下安排:
1、假期分为两批:
第一批放假时间从2011年1月17日起—1月27日止,1月28日上班;

第二批放假时间从2011年1月21日起—1月31日止,2月1日上班日;

2、公司全员1月14日(周六)、1月15日(周日)照常上班;
4、2011年1月16日上午9:30召开员工大会,请公司全员准时参加。
5、过节期间请各位同仁注意人身财产安全,如遇险应立即告之人事行政部并拨打中英人寿客服4008-800-900或联系团险张文报案电话:15208129635(节假日)或86532200-871报案,并告知报案人姓名、电话、保单号、出险时间、地点、事故情况。希望大家渡过一个愉快的假期!

值此新春佳节来临之际,向驻重庆工作及其他出差在外的同事道一声:辛苦了!并向一贯支持公司员工工作的家人们表示衷心的感谢!祝愿大家节日愉快!身体健康!万事如意!
 
成都金雅图科技有限公司
2012-01-10


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2010年09月21日

金雅图科技国庆节、中秋节放假的通知

时值国庆、中秋佳节之期;举国同欢,家家团圆,下面发布本公司关于国庆节、中秋节的放假通知:


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2011年04月19日

金雅图科技有限公司门市搬迁公告

公 告

成都金雅图科技有限公司门市部于2011419日由原二环路华丰食品城搬迁至双流白家兴华丰食品城50212号。

成都金雅图科技有限公司门市部主营收银软件、POS机、电子条码秤、办公耗材等系列产品。

现门市搬迁特此公告,欢迎新老顾客垂询!

联系电话:028-85238848


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2009年09月23日

金雅图国庆节、中秋节放假值班安排

金雅图国庆节、中秋节放假值班安排

同时,根据国家假期规定及公司的具体情况,现将国庆、中秋节放假的相关事项作出如下安排:

1、假期时间从2009年10月1日起—10月8日止。10月9日、10月10日、10月11日正常上班;销售部须在华丰门市值班。

2、请技术部、销售部于2009年9月26日前将值班排班表报人事行政部备案,并提供值班人员最新的联系方式;全体员工应保持通讯畅通,技术部及销售部手机应24小时开通,如发现节假日手机不畅通,处以15元/次罚款,耽误工作者加倍处罚。

3、2009年9月30日上午9:10召开员工大会,全体员工均须参加。

4、2009年9月30日下午17:00全公司进行大扫除,人事行政部检查合格后方可离开公司。

5、要求员工做好安全检查,离开时关闭所有电源。





提醒出行的员工注意安全,祝大家渡过一个愉快的假期!





成都金雅图科技有限公司          

人事行政部                  

二○○九年九月二十一日          

(值班安排附后)


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2009年08月29日

WOWO喜获成都零售商协会副会长单位

2009826日下午3时,在香格里拉酒店举办的成都零售商协会成立大会上,WOWO获得成都零售商协会副会长单位。

成都市商务局局长郭启舟 峰会现场发表讲话


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2012年05月12日

关于编报2012年农业综合开发增量资金

国农办[2012]31号

  各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、农业综合开发办公室(局):

  根据《国家农业综合开发资金和项目管理办法》(财政部令第60号)、《财政部关于印发〈农业综合开发资金若干投入比例的规定〉的通知》(财发[2010]46号)、《国家农业综合开发办公室关于下达2012年中央财政农业综合开发增量资金指标的通知》(国农办[2012]28号)、《国家农业综合开发办公室关于印发<关于开展国家农业综合开发高标准农田建设示范工程的指导意见>和<国家农业综合开发高标准农田建设示范工程建设标准(试行)>的通知》(国农办[2009]163号)等有关规定,现就2012年国家农业综合开发增量资金土地治理项目计划编报事宜通知如下:

  一、指导思想

  围绕提高农业综合生产能力、发展现代农业和促进农民增收,资金安排向高标准农田建设聚焦,项目布局向粮食主产区聚焦,大力支持农业基础设施特别是农田水利设施建设,以改造中低产田、建设高标准农田为重点,推进粮食核心产区建设,有效促进农业科技进步,与气候变化趋势相适应,切实保护和改善农业生态环境,努力增加农民收入。

  二、基本原则

  (一)突出扶持粮食主产县,加强全国粮食核心产区建设。为推进国家粮食战略工程建设,努力建设全国粮食核心产区,各省(自治区、直辖市、计划单列市,以下简称“省”)土地治理项目财政资金安排,要向粮食主产县特别是《全国新增1000亿斤粮食生产能力规划(2009-2020年)》(以下简称“《千亿斤规划》”)确定的800个产粮大县倾斜。各省在重点支持粮食主产县的同时,适当兼顾非粮食主产县。

  (二)加强中低产田改造和高标准农田示范工程建设,加快建设高标准农田步伐。要着力加强中低产田改造和高标准农田示范工程建设(以下简称“示范工程”),大力推进高标准农田建设。除北京、河北、内蒙古、山西、浙江、福建、重庆、西藏、陕西、青海10省(自治区、直辖市)外,其他各省安排用于中低产田改造项目(含切块内中型灌区节水配套改造项目)和示范工程项目的财政投资,不得低于该省土地治理项目财政投资的90%。

  (三)支持生态综合治理,改善项目区生态环境。各省要从本地实际出发,将全省土地治理项目中的生态综合治理项目资金集中向生态脆弱或丘陵山区倾斜,因地制宜开展生态综合治理项目建设。同时,加强中低产田改造和示范工程项目区的农田防护林网等生态工程建设,努力保护和改善项目区的生态环境。

  (四)推行农业节水灌溉,提高水资源利用效率。要把发展农业节水灌溉摆在土地治理项目建设中的突出位置,因地制宜发展现代灌溉农业和旱作农业,大力推广应用各种先进适用的农业节水灌溉及旱作农业技术,充分提高水资源利用效率。其中,平原地区要大力推广渠道防渗、地下管道输水等田间节水措施,充分利用地表水;丘陵山区要加强抗旱水源工程建设,大力支持集雨灌溉、节水灌溉等工程。

  (五)加大农业科技推广应用,提高农民科学种田水平。要认真抓好土地治理项目科技推广工作,切实提高科技推广费使用效果。要进一步加强先进适用的科研成果在项目区的推广普及,重点支持良种和良法的普遍应用,搞好先进适用技术的组合配套,强化对农民的技能培训,不断提高农民科学种田水平,努力把项目区建成现代农业科技示范基地。

  (六)开展土地治理和产业化经营两类项目有机结合试点,推进现代农业建设。要按照“依托龙头建基地,围绕基地扶龙头”的原则,继续做好土地治理和产业化经营两类项目有机结合试点工作,重点是结合本地实际,围绕改善项目区农业生产条件、培育壮大区域主导产业,统筹规划,整合资源,集中投入,使土地治理项目与产业化经营项目配套衔接,相互促进,加快区域优势主导产业发展,推进现代农业建设,促进农业增效和农民持续增收。

  (七)扶持种粮大户和农民专业合作组织,促进土地适度规模经营。鼓励结合本地实际,因地制宜,积极开展扶持种粮大户和农民专业合作组织实施土地治理项目试点,促进土地适度规模经营。继续做好“民办公助”投入机制、工程业主负责制、农业综合开发资金与其他支农资金统筹安排等试点工作,创新开发机制,提升土地治理项目建设和管理水平。

  三、有关政策规定

  (一)示范工程项目资金安排。1、河北、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、安徽、江西、山东、河南、湖北、湖南、四川等13个粮食主产省(自治区),2012年增量资金安排用于示范工程项目(内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江4省区含“节水增粮行动”项目)的中央财政资金占土地治理项目中央财政资金比例不低于60%;2、浙江、福建、广东、广西、重庆、贵州、云南、甘肃、宁夏等9个非粮食主产省(自治区、直辖市),2012年增量资金安排用于示范工程项目的中央财政资金占土地治理项目中央财政资金比例不低于50%;3、山西省因实施大同盆地盐碱地治理项目,陕西省因实施陕北小流域治理沟道造地工程项目,2012年增量资金安排用于示范工程项目的中央财政资金占土地治理项目中央财政资金比例不低于30%;4、天津、海南、西藏、新疆、青海等5省(自治区、直辖市)2012年增量资金安排用于示范工程项目的比例不作硬性要求,但鼓励根据实际需要安排示范工程项目;5、北京、大连、青岛等3市须至少各安排1个万亩示范工程项目。

  (二)中型灌区节水配套改造项目资金安排。2011年安排了切块内中型灌区节水配套改造项目的湖北省、云南省,应在2012年土地治理项目增量资金指标中优先安排2012年该项目续建所需的中央财政资金。同时,允许《千亿斤规划》涉及的24个省(自治区、直辖市)根据自身实际,再申报2012年新立项的切块内中型灌区节水配套改造项目1-2个(项目建设期为2012-2013年,每个项目中央财政投资指标为1000万元,其中2012年500万元)。

  (三)生态综合治理项目资金安排。考虑到部分地区生态综合治理项目建设的实际需要,内蒙古、浙江、福建、重庆、西藏、青海6省(自治区、直辖市)用于生态综合治理项目的财政投资按不超过土地治理项目财政投资30%的比例安排。河北省用于生态综合治理项目的财政投资比例可略高于10%,高出部分专门用于坝上地区生态建设。北京市用于生态综合治理项目的财政投资按不超过土地治理项目财政投资50%的比例安排。山西省用于生态综合治理项目的财政投资按不超过土地治理项目财政投资20%的比例安排。

  (四)治理面积。土地治理项目建设继续按照“统筹规划、集中连片、规模开发”的原则确定治理面积。年度单个项目相对连片开发面积,原则上平原地区不低于10000亩、丘陵山区不低于5000亩。如丘陵山区等受自然条件限制,单个项目区治理面积达不到上述要求的,可在同一小流域或同一灌区范围内选择2至3个地块作为一个项目区。2012年新立项的示范工程项目,单个项目的建设任务量不低于1万亩。单个生态综合治理项目区的治理面积,天然草场不低于5000亩、人工草场不低于1000亩,小流域治理和土地沙化治理各不低于5000亩。

  (五)投资标准。中低产田改造项目的亩投资标准(含中央和地方财政资金、乡村集体自筹资金、农民筹资和投劳折资,下同)继续执行2012年现行标准,即:原则上平原地区应达到980元、丘陵山区应达到1180元。在保证达到上述项目区治理面积有关要求,并超额落实地方财政配套资金或统筹其他支农资金共同投入的前提下,允许相应提高中低产田改造项目的亩投资标准。示范工程项目的亩财政资金补助标准,以省为单位加权平均为1200元,在多筹集地方财政配套资金或整合其他支农资金、社会资金的前提下,允许适当提高示范工程项目的亩投资标准和建设标准。生态综合治理项目的亩投资标准维持2011年的水平不变,原则上草原(场)建设亩投资标准不低于180元,小流域治理亩投资标准不低于900元,土地沙化治理可根据实际情况确定。各省可依据以上亩投资标准,对不同开发县、不同条件实行区别对待,但以省为单位加权平均计算,原则上各省同一类项目的亩投资标准应达到上述同类项目的标准。

  (六)建设标准。严格执行《国家农业综合开发土地治理项目建设标准》(国农办[2004]48号)和《国家农业综合开发高标准农田建设示范工程建设标准(试行)》(国农办[2009]163号),进一步提高项目建设质量和水平,努力建设高标准项目区。中低产田改造项目区要坚持全面的高质量建设,在同一项目区内,不能搞所谓的“核心区”和“辐射区”即部分地块进行高标准治理(“核心区”),另一部分地块只搞低标准改造(“辐射区”)。

  (七)农民筹资投劳。要高度重视自筹资金特别是农民筹资投劳工作,采取“竞争立项”、“业主负责制”等多种有效的激励措施,切实调动农民筹资投劳搞开发的积极性。各省自筹资金(含农民筹资投劳)的比例执行《国家农业综合开发办公室关于降低农业综合开发农民筹资投劳比例的通知》(国农办[2010]143号)的规定,同时在符合“一事一议”政策规定、农民自愿的前提下,鼓励和引导农民多筹资多投劳。

  (八)农机具购置补贴。除黑龙江、吉林两省可按不超过土地治理项目财政投资10%的比例安排外,其他各省不得超过5%。有条件的地方,可集中安排使用农机具购置资金,用于扶持农民专业合作社或种粮大户,促进土地规模经营。继续鼓励各地积极探索将农业机械购置补贴财政专项资金用于项目区,与农业综合开发农机具购置补助资金统筹安排,提高项目区的农业机械化水平。

  (九)科技推广费。要积极创新机制,采取有效措施,切实调动农业科研单位和农技推广服务机构开展农业科技推广的积极性,努力提高项目区农业科技生产和服务水平。要严格执行《关于加强农业综合开发土地治理项目科技推广费管理工作的指导意见》(国农办[2006]13号)有关规定,科技推广费重点用于粮、棉、油、糖、蔬菜、瓜果、牧草新品种和良种繁育,测土配方和科学施肥,以及农业节水等技术推广。地方可根据实际需要,在生态综合治理项目中的小流域治理项目区内适当安排经果林等种植技术的培训和推广。允许以省为单位,集中安排使用土地治理项目科技推广资金,提高资金使用效益。各省农发机构应将省、地(市)集中安排的科技推广费填报“科技推广费安排情况表”(见附表)。各省集中安排科技推广费的项目评审情况及实施方案,应作单独说明,并随2012年土地治理项目增量资金计划一并上报国家农业综合开发办公室(以下简称“国家农发办”)审核。

  (十)工程管护费。严格执行《国家农业综合开发土地治理项目工程管护暂行办法》(国农办[2008]183号)有关规定,提取、使用和管理工程管护经费,切实加强对工程管护经费的管理工作,确保已建工程发挥长期效益。工程管护经费提取情况应按2012年土地治理项目增量资金计划报表中有关要求填写并单独反映。

  四、有关试点工作

  各省可在2012年本省土地治理项目增量资金指标中安排少量资金,在全省范围内,采取竞争立项方法,择优确定促进土地治理与产业化经营两类项目有机结合、扶持农民专业合作组织和种粮大户实施土地治理项目等试点工作。相关政策继续执行《国家农业综合开发办公室关于编报2012年农业综合开发存量资金土地治理项目计划的通知》(国农办[2011]187号)规定。试点情况应在2012年增量资金土地治理项目计划中单作说明,并单独编制实施方案,与2012年增量资金土地治理项目计划一并上报国家农发办审核。

  五、计划申报和审批

  (一)项目评审。所有土地治理项目经评审合格后,才能编入土地治理项目计划。按照有关规定,国家农发办负责组织评审示范工程项目和切块内中型灌区节水配套改造项目,各省农发机构负责组织评审其它土地治理项目。要按照“谁评审,谁负责”的原则,进一步强化项目评估、审定,严格项目评审标准,扎实做好前期工作。2012年新立项的示范工程项目按照1年建设期编制可行性研究报告,2012年新立项的切块内中型灌区节水配套改造项目按照2年建设期编制可行性研究报告(2012-2013年),所编制的可行性研究报告(一式三份,附电子版)须于2012年4月20日前报送到国家农发办。

  (二)计划编报。各省应依据国家农发办下达的2012年中央财政增量资金指标,由具备相应资质的设计单位编制拟建项目初步设计或实施方案,经省级或地级农发机构审定后,编制项目计划,项目计划须在2012年5月31日前向国家农发办报送。各省农发机构报送项目计划应包括计划编制说明书、计划报表及附件等相关材料。新立项的示范工程项目不再单独编制项目实施计划,但要在土地治理项目计划中单独反映示范工程项目相关建设内容。2012年增量资金土地治理项目计划统一使用国家农业综合开发信息管理系统(网络版)进行填报。报表参数与存量资金计划报表参数相同,无需下载参数,可直接登陆各省级系统地址,并按照软件操作方法和流程即可正常填报。填报过程中如需要帮助可致电北京凯晟通科技有限公司咨询(010-62192057、62192036、62144833)。

  (三)计划审批。项目计划一经批复,地方各级农发机构不得擅自变动,如确需调整,应按审批权限,分别报送国家农发办或省级农发机构批准。调整项目需经国家农发办批准的,应在项目批准立项的当年12月底之前报送。调整项目由省级批准的,需报国家农发办备案。

  六、其他要求

  (一)在《国家农业综合开发办公室关于下达2012年中央财政农业综合开发增量资金指标的通知》(国农办[2012]28号)中明确安排给有关省的专项资金(不含“节水增粮行动”项目资金),要与正常安排的增量资金合并编报项目计划,在项目计划中对专项资金安排情况须做单独文字说明。专项资金项目具体实施方案,须随2012年土地治理项目增量资金计划一并上报国家农发办。

  (二)为贯彻落实国务院有关工作要求,从2012年开始,福建、江西、广东、广西、海南、云南、吉林等省(自治区)财政部门、农发机构对华侨农场申报的符合条件的农业综合开发项目,尽力给予支持。

  (三)各省农发机构要高度重视,精心组织,周密安排,确保高质量地按时完成2012年增量资金土地治理项目计划编报工作。为有利于加快项目建设和资金支出进度,各省报送项目计划的时间应比规定时限尽量提前。对于未按规定时限报送的示范工程项目和切块内中型灌区节水配套改造项目可行性研究报告、增量资金土地治理项目计划,国家农发办将不予受理。

  附件:科技推广费安排情况表

  国家农业综合开发办公室

  二〇一二年三月五日


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2012年06月25日

农业部关于印发《农业部2012年度强农惠农富农政策落实延伸绩》

农业部关于印发《农业部2012年度强农惠农富农政策落实延伸绩效管理工作实施方案》的通知

  农财发[2012]80号

  各省、自治区、直辖市及计划单列市农业(农牧、农村经济)、畜牧兽医、农机、渔业厅(局、委、办),新疆生产建设兵团(财务、农机、水利)局,黑龙江省农垦总局、广东省农垦总局

  2010年,农业部率先在部机关司局和部分直属事业单位开展绩效管理,取得了明显成效。为深入贯彻落实国务院将“开展政府绩效管理试点”作为今年行政体制改革重点任务的要求,加快形成农业部门上下联动、条块结合、整体推进的绩效管理工作格局,切实提高重大公共政策的绩效,为实现“两个千方百计、两个努力确保”的目标任务提供有力保障,2012年农业部第6次常务会议研究决定,选择强农惠农富农政策落实(农机购置补贴和基层农技推广体系建设)、稳定发展粮食生产、“菜篮子”产品生产、加强重大动物疫病防控、农产品(5.400,-0.40,-6.90%)质量安全监管等5项重点工作对省级农业部门开展延伸绩效管理。其中,强农惠农富农政策落实延伸绩效管理在全国范围内实施。

  现将《农业部2012年度强农惠农富农政策落实延伸绩效管理工作实施方案》印发你们,请认真贯彻执行,并将实施过程中的有关问题、意见和建议及时反馈农业部相关司局。

  联系人及联系方式:

  1.财务司丁祥勇电话:010-59192524

  传真:010-59192556邮箱:dingxiangyong@agri.gov.cn

  2.农业机械化管理司李伟电话:010-59193310

  传真:010-59192876邮箱:njhcyc@agri.gov.cn

  3.科技教育司窦鹏辉电话:010-59193069

  传真:010-59192905邮箱:kjsztc@agri.gov.cn

  二0一二年六月六日

  附件:

  农业部2012年度强农惠农富农政策落实

  延伸绩效管理工作实施方案

  政府绩效管理工作部际联席会议2012年工作要点明确提出,要推动有关部门开展对重大公共政策、政府投资项目和财政资金的专项绩效管理。为推动强农惠农富农政策落实到位,切实提高政策项目绩效,我部决定在全国范围内开展强农惠农富农政策落实延伸绩效管理工作,并选择农机购置补贴和基层农技推广体系建设作为今年强农惠农富农政策延伸绩效管理试点项目。依据《农业部绩效管理办法(试行)》和农业部关于2012年度绩效管理的总体安排,特制订本方案。

  一、评估考核的总体思路和原则

  (一)总体思路

  通过实施延伸绩效管理,建立以结果为导向的监测与评价体系,及时掌握资金使用、政策落实进展情况,客观评价实施成效、绩效目标实现程度等情况,查找问题,分析原因,总结经验教训,提出下一步推进政策落实、完善项目运行机制的建议,改进落实措施,持续提高政策绩效。

  (二)基本原则

  一是科学规范、客观公正。按照“公平、公开、公正”的要求,科学制定评估方法、量化考核内容和标准,采用规范的评估程序和方法,全面、准确、客观地衡量工作绩效。

  二是先易后难、简便易行。选择能够衡量政策绩效的关键指标,并且这些指标具有权威性、容易获取,评估方法和程序尽量简化。

  三是定量定性、综合评价。对评估指标尽量量化,不能量化的定性指标明确评估标准。对过程和结果以及反映成效的关键指标赋予相应的权重,对政策项目绩效做出综合评价。

  二、评估考核内容与指标

  农机购置补贴主要评估制度建设、关键环节控制、实施进度、实施效果等内容。共设立4个一级指标,9个二级指标,同时实行一票否决。

  基层农技推广体系建设主要评估基层农技推广体系改革、基层农技推广体系改革与建设补助项目实施、乡镇推广机构条件建设项目实施等内容。共设立3个一级指标,12个二级指标,同时实行一票否决。

  具体评估考核内容与指标详见附表1、附表2。

  三、评估考核方法

  评估工作以地方农业部门自评为主,农业部组织查验核实,综合各项指标完成情况得出评估结果,形成评估报告。具体工作分为三个阶段:

  (一)地方农业部门自评

  由各省农业主管部门、新疆生产建设兵团、直属垦区(以下简称各省农业主管部门)对照绩效管理内容和具体指标,自评打分,形成自评报告,报农业部财务司、农机化司、科教司。

  (二)查验核实

  部内相关司局会同驻部监察局成立评估小组,采取资料查看与实地抽查相结合的方式,对省级自评报告和自评得分进行查验核实。资料审查。对各省农业部门报送的绩效自评报告进行逐一核实,并对每一项指标进行初步打分,必要时要求省里补充相关材料。实地考核。组织利用有关单位力量,组成由财务、基建、行业专家联合考核组,采取随机抽查的方式对部分省相关政策落实情况进行实地考核,对初步打分情况进行修正后,形成绩效评价报告,报考核领导小组审定。与省级自评分差异较大的,需沟通协商,并附简要的文字说明。

  (三)综合评估

  评估小组根据查验核实情况,评出优秀、良好、一般、较差四个档次,提出表彰建议,形成延伸绩效管理专项报告,上报部绩效管理领导小组审定。

  四、进度安排

  考核工作按照“统一要求、统一方法、统一步骤”的原则进行。考虑到农机购置补贴和基层农技推广体系建设政策项目的执行周期不同,特别是基层农技推广体系建设还包括基建项目,这两个政策项目绩效管理实施进度分别安排如下:

  (一)农机购置补贴

  2012年6月15日前,研究制定并下发实施方案及指标体系。

  2012年11月30日前,省级农机化主管部门完成自评工作,报送相关材料。

  2012年12月15日前,农业部相关司局组织资料审查和实地考核。

  2012年12月31日前,完成综合评价报告,上报农业部绩效管理领导小组办公室。

  (二)基层农技推广体系建设

  2013年3月31日前,省级农业部门完成自评工作,报送相关材料。

  2013年4月30日前,农业部相关司局组织资料审查和实地考核。

  2013年5月31日前,完成综合评价报告,上报农业部部绩效管理领导小组办公室。

  五、结果运用

  依据评估结果,分析存在问题和原因,提出改进措施建议,并运用于下一年度绩效管理的全过程,与下一年度项目资金安排适当挂钩。对评估结果为优秀档次的省级农业部门,在全国农业厅局长会议上予以表彰,并以部函的形式通报相关省级人民政府。

  六、保障措施

  一是加强组织领导。农业部成立强农惠农富农政策落实延伸绩效管理领导小组,相关工作由部财务司牵头负责,部农机化司、科教司、计划司具体负责,驻部监察局参与,协同推进延伸绩效管理有力有序有效开展。地方农业部门也要成立相应工作机构,明确责任处室或牵头部门,加强队伍建设,强化组织协调,确保各项工作顺利推进。鼓励支持有条件的省(区、市)对地(市)、县(市、区)农业部门开展延伸绩效管理试点。

  二是加强培训宣传。延伸绩效管理是一项新事物。我部将适时组织省级农业部门举办培训班,邀请有关专家讲解绩效管理基本知识,解读实施方案和评估方法与标准,安排落实相关工作。同时,通过印发工作简报,介绍各地的好做法、好经验、好典型,努力营造上下联动、齐抓共管的良好氛围。

  三是加强监督检查。省级农业部门要主动把这两项政策的落实情况纳入省级人民政府绩效管理或目标考核的重要内容。配合驻部监察局认真做好强农惠农富农政策落实情况的监督检查,适时组织开展重点抽查,对发现的问题责成地方有关单位限期整改,确保政策项目落实到位、取得实效。

  附表:1.农机购置补贴政策落实延伸绩效管理考核指标

  2.基层农技推广体系建设延伸绩效管理考核指标

(来源:中国农业信息网)


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2008年05月21日

舍己为人--都江堰新又齐连锁超市精神

5月12日14时28分,四川汶川县发生8.0级地震。距地震中心汶川县50余公里的都江堰市市内许多房屋垮塌 ,一片狼籍,到处是垮塌、崩裂的房屋,残垣断壁,这里的灾情相当严重。都江堰的房屋大都已裂缝、倾斜,成了危房,已无法居住。位于都江堰市区中心部的金雅图长期合作伙伴的新又齐连锁超市也受到了严重的影响,4家门店内房屋多处受损严重。 灾害面前,做为都江堰市区有着广泛客源和良好营业业绩的主要超市之一的新又齐连锁超市,在叶总的带领和指挥下,四家门店没有一家囤货居奇,也没有提高任何一件商品的价格。危难之际,叶总更多看到的是灾区民众。在灾区食品、饮用水等生活物资严重短缺的危急时刻,叶总做出了一个令人震惊的举动--将都江堰的所有门店价值200余万元的所有商品全部捐给灾区。灾区的物资紧缺得到了缓解,但新又齐在都江堰的门店则全部关闭了,这可是叶总多年的心血啊。 新又齐连锁超市为灾区人民做出了巨大的牺牲和贡献,同时也为零售业同行做出了表率。200余万元,或许在此次汶川大地震中只是杯水车薪,只是全国各族人民赈灾捐助中的九牛一毛,但是它却是都江堰新又齐连锁超市的全部,新又齐连锁超市为此做出了巨大的牺牲。支持叶总做出这样重大决定的背后是强大的精神动力,是强烈的民族意识、危机意识和舍己为人的精神。 众志成城抗震灾,万众一心谋重建。现在还属于汶川强烈余震的高发阶段,但叶总已经做好了灾后新又齐连锁超市的重建计划,在稳定后都江堰还会看到新又齐连锁超市的。(转载请注明转载自金雅图http://www.jinyatu.com)



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2008年05月14日

地震中,金雅图坚持为您24小时服务

5月12日我国四川汶川县发生7.8级强烈地震,周边广大乡村和多个城市受灾严重,罹难同胞数以万计,家园顷刻荡然无存。成都因距离震中地较近也受到了相当大的影响,截止发稿成都死亡959人。中国地震台网中心首席预报员孙士鋐称,余震将会持续1-2个月。

    金雅图作为西南地区最大的超市管理系统提供商,也在为震区的同胞们担心,为了让大家尽快恢复正常的生活,金雅图从保证超市的正常营业入手,在震后第二天便恢复了正常的工作,履行着自己优质服务,24小时响应的服务承诺。
金雅图实业就是在让员工们明白,我们就是在为减少地震损失做贡献,是在为社会为大众做好事。坚定了员工的信心,激发员工工作激情,为优质高效的服务提供了保障。

    随着震情的好转,越来越多的超市将会陆续恢复营业。因地震影响,也会有更多的故障、更多的服务等着我们的专业的服务小队排除和完成。但是我们坚信,我们能继续以饱满的精神为您提供优质的服务,因为我们知道,这也是在为早日恢复正常的生活贡献着自己的绵薄之力。

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2005年04月11日

金跃:做第一个吃螃蟹的人

在本次2005成都餐饮信息化与管理高峰研讨会上,记者对本次峰会主办方——成都金雅图实业有限公司总经理金跃做了专访。金总一直给人一种精干的感觉,谈到本次峰会,他脸上全是抑制不住的微笑。

    记者(以下简称记):金总,能说说您对本次峰会的感觉吗?

    金跃(以下简称金):出乎想象!与会的人数远远超过我们先前的预期。本来我们计划的邀请不到200人来参加。但是没想到最终到会的企业和代表数量这么多(记者注:企业数超过230家、代表数超过360人)。大家非常热情和踊跃,主动和会务组联系要求前来参会。峰会的过程中还有不少企业来现场要求旁听。这些都充分说明餐饮企业对信息化的渴求程度。

    记:你们举办这样一个峰会,初衷是什么呢?

    金:其实我们这么多家机构和企业一起举办这样的餐饮信息化峰会,完全是对餐饮与信息化相结合的一个市场性的试探。据我了解,在全国范围内,以前从来没有这样的研讨会举行过,所以我们心中完全没有底,不知道会做成什么样。幸好有一直关心四川餐饮行业的省商务厅李维民副厅长对我们的支持,各个兄弟公司以及类似你们四川饮食网这样的专业媒体的协助,使我们能坚持做下来。说句实话,我们这样做其实充满了赌博的意味,我们愿意做第一个吃螃蟹的。总算,从这两天的会议进行情况来看,我们赌赢了。

    记:这个峰会能对你们企业带来什么样的收获呢?

    金:其实,纯粹从商业角度衡量的话,我们举办这样一次峰会绝对是不值的。我们这次峰会对企业采取的是全免费的形式,种种费用相加的话,投入还是不算低。但是我们追求的不仅仅是商业利益,社会效益也是我们考虑的一个相当大的因素。通过这次峰会,首先提升了我们的企业形象,其次是我们又结识了很多餐饮业届的朋友,对于我们今后开拓餐饮市场也有相当大的帮助。不过,既然这次峰会是属于企业行为,我们也不能不考虑商业利益,所以我们也会在会议期间做一些我们的产品以及我们的服务的展示,从目前反馈的信息来看,在这么短的时间内,都已经有超过20个潜在的客户订单了,这也是我们始料不及的,感觉我们这次峰会的收获远远大于我们的先期想象。

    记:那你们在接下来的时间里,将如何利用本次峰会所产生的影响开展工作呢?

    金:我们现在组建了一个工作组,筹划成立一个新的公司,专门围绕餐饮行业开展工作。因为我们以前并非专注于餐饮这个行业,所以我们将邀请熟知餐饮管理的专业人士加入我们的团队,努力打造餐饮信息化平台,为餐饮行业提供更好的产品和服务。


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2013年11月27日

畜禽规模养殖污染防治条例

中华人民共和国国务院令

                        第643号

  《畜禽规模养殖污染防治条例》已经2013年10月8日国务院第26次常务会议通过,现予公布,自2014年1月1日起施行。

 

                                                  总理  李克强

                                                2013年11月11日

畜禽规模养殖污染防治条例

第一章 总  则

  第一条为了防治畜禽养殖污染,推进畜禽养殖废弃物的综合利用和无害化处理,保护和改善环境,保障公众身体健康,促进畜牧业持续健康发展,制定本条例。

  第二条本条例适用于畜禽养殖场、养殖小区的养殖污染防治。

  畜禽养殖场、养殖小区的规模标准根据畜牧业发展状况和畜禽养殖污染防治要求确定。

  牧区放牧养殖污染防治,不适用本条例。

  第三条畜禽养殖污染防治,应当统筹考虑保护环境与促进畜牧业发展的需要,坚持预防为主、防治结合的原则,实行统筹规划、合理布局、综合利用、激励引导。

  第四条各级人民政府应当加强对畜禽养殖污染防治工作的组织领导,采取有效措施,加大资金投入,扶持畜禽养殖污染防治以及畜禽养殖废弃物综合利用。

  第五条县级以上人民政府环境保护主管部门负责畜禽养殖污染防治的统一监督管理。

  县级以上人民政府农牧主管部门负责畜禽养殖废弃物综合利用的指导和服务。

  县级以上人民政府循环经济发展综合管理部门负责畜禽养殖循环经济工作的组织协调。

  县级以上人民政府其他有关部门依照本条例规定和各自职责,负责畜禽养殖污染防治相关工作。

  乡镇人民政府应当协助有关部门做好本行政区域的畜禽养殖污染防治工作。

  第六条从事畜禽养殖以及畜禽养殖废弃物综合利用和无害化处理活动,应当符合国家有关畜禽养殖污染防治的要求,并依法接受有关主管部门的监督检查。

  第七条国家鼓励和支持畜禽养殖污染防治以及畜禽养殖废弃物综合利用和无害化处理的科学技术研究和装备研发。各级人民政府应当支持先进适用技术的推广,促进畜禽养殖污染防治水平的提高。

  第八条任何单位和个人对违反本条例规定的行为,有权向县级以上人民政府环境保护等有关部门举报。接到举报的部门应当及时调查处理。

  对在畜禽养殖污染防治中作出突出贡献的单位和个人,按照国家有关规定给予表彰和奖励。

第二章 预  防

  第九条县级以上人民政府农牧主管部门编制畜牧业发展规划,报本级人民政府或者其授权的部门批准实施。畜牧业发展规划应当统筹考虑环境承载能力以及畜禽养殖污染防治要求,合理布局,科学确定畜禽养殖的品种、规模、总量。

  第十条县级以上人民政府环境保护主管部门会同农牧主管部门编制畜禽养殖污染防治规划,报本级人民政府或者其授权的部门批准实施。畜禽养殖污染防治规划应当与畜牧业发展规划相衔接,统筹考虑畜禽养殖生产布局,明确畜禽养殖污染防治目标、任务、重点区域,明确污染治理重点设施建设,以及废弃物综合利用等污染防治措施。

  第十一条禁止在下列区域内建设畜禽养殖场、养殖小区:

  (一)饮用水水源保护区,风景名胜区;

  (二)自然保护区的核心区和缓冲区;

  (三)城镇居民区、文化教育科学研究区等人口集中区域;

  (四)法律、法规规定的其他禁止养殖区域。

  第十二条新建、改建、扩建畜禽养殖场、养殖小区,应当符合畜牧业发展规划、畜禽养殖污染防治规划,满足动物防疫条件,并进行环境影响评价。对环境可能造成重大影响的大型畜禽养殖场、养殖小区,应当编制环境影响报告书;其他畜禽养殖场、养殖小区应当填报环境影响登记表。大型畜禽养殖场、养殖小区的管理目录,由国务院环境保护主管部门商国务院农牧主管部门确定。

  环境影响评价的重点应当包括:畜禽养殖产生的废弃物种类和数量,废弃物综合利用和无害化处理方案和措施,废弃物的消纳和处理情况以及向环境直接排放的情况,最终可能对水体、土壤等环境和人体健康产生的影响以及控制和减少影响的方案和措施等。

  第十三条畜禽养殖场、养殖小区应当根据养殖规模和污染防治需要,建设相应的畜禽粪便、污水与雨水分流设施,畜禽粪便、污水的贮存设施,粪污厌氧消化和堆沤、有机肥加工、制取沼气、沼渣沼液分离和输送、污水处理、畜禽尸体处理等综合利用和无害化处理设施。已经委托他人对畜禽养殖废弃物代为综合利用和无害化处理的,可以不自行建设综合利用和无害化处理设施。

  未建设污染防治配套设施、自行建设的配套设施不合格,或者未委托他人对畜禽养殖废弃物进行综合利用和无害化处理的,畜禽养殖场、养殖小区不得投入生产或者使用。

  畜禽养殖场、养殖小区自行建设污染防治配套设施的,应当确保其正常运行。

  第十四条从事畜禽养殖活动,应当采取科学的饲养方式和废弃物处理工艺等有效措施,减少畜禽养殖废弃物的产生量和向环境的排放量。

第三章 综合利用与治理

  第十五条国家鼓励和支持采取粪肥还田、制取沼气、制造有机肥等方法,对畜禽养殖废弃物进行综合利用。

  第十六条国家鼓励和支持采取种植和养殖相结合的方式消纳利用畜禽养殖废弃物,促进畜禽粪便、污水等废弃物就地就近利用。

  第十七条国家鼓励和支持沼气制取、有机肥生产等废弃物综合利用以及沼渣沼液输送和施用、沼气发电等相关配套设施建设。

  第十八条将畜禽粪便、污水、沼渣、沼液等用作肥料的,应当与土地的消纳能力相适应,并采取有效措施,消除可能引起传染病的微生物,防止污染环境和传播疫病。

  第十九条从事畜禽养殖活动和畜禽养殖废弃物处理活动,应当及时对畜禽粪便、畜禽尸体、污水等进行收集、贮存、清运,防止恶臭和畜禽养殖废弃物渗出、泄漏。

  第二十条向环境排放经过处理的畜禽养殖废弃物,应当符合国家和地方规定的污染物排放标准和总量控制指标。畜禽养殖废弃物未经处理,不得直接向环境排放。

  第二十一条染疫畜禽以及染疫畜禽排泄物、染疫畜禽产品、病死或者死因不明的畜禽尸体等病害畜禽养殖废弃物,应当按照有关法律、法规和国务院农牧主管部门的规定,进行深埋、化制、焚烧等无害化处理,不得随意处置。

  第二十二条畜禽养殖场、养殖小区应当定期将畜禽养殖品种、规模以及畜禽养殖废弃物的产生、排放和综合利用等情况,报县级人民政府环境保护主管部门备案。环境保护主管部门应当定期将备案情况抄送同级农牧主管部门。

  第二十三条县级以上人民政府环境保护主管部门应当依据职责对畜禽养殖污染防治情况进行监督检查,并加强对畜禽养殖环境污染的监测。

  乡镇人民政府、基层群众自治组织发现畜禽养殖环境污染行为的,应当及时制止和报告。

  第二十四条对污染严重的畜禽养殖密集区域,市、县人民政府应当制定综合整治方案,采取组织建设畜禽养殖废弃物综合利用和无害化处理设施、有计划搬迁或者关闭畜禽养殖场所等措施,对畜禽养殖污染进行治理。

  第二十五条因畜牧业发展规划、土地利用总体规划、城乡规划调整以及划定禁止养殖区域,或者因对污染严重的畜禽养殖密集区域进行综合整治,确需关闭或者搬迁现有畜禽养殖场所,致使畜禽养殖者遭受经济损失的,由县级以上地方人民政府依法予以补偿。

第四章 激励措施

  第二十六条县级以上人民政府应当采取示范奖励等措施,扶持规模化、标准化畜禽养殖,支持畜禽养殖场、养殖小区进行标准化改造和污染防治设施建设与改造,鼓励分散饲养向集约饲养方式转变。

  第二十七条县级以上地方人民政府在组织编制土地利用总体规划过程中,应当统筹安排,将规模化畜禽养殖用地纳入规划,落实养殖用地。

  国家鼓励利用废弃地和荒山、荒沟、荒丘、荒滩等未利用地开展规模化、标准化畜禽养殖。

  畜禽养殖用地按农用地管理,并按照国家有关规定确定生产设施用地和必要的污染防治等附属设施用地。

  第二十八条建设和改造畜禽养殖污染防治设施,可以按照国家规定申请包括污染治理贷款贴息补助在内的环境保护等相关资金支持。

  第二十九条进行畜禽养殖污染防治,从事利用畜禽养殖废弃物进行有机肥产品生产经营等畜禽养殖废弃物综合利用活动的,享受国家规定的相关税收优惠政策。

  第三十条利用畜禽养殖废弃物生产有机肥产品的,享受国家关于化肥运力安排等支持政策;购买使用有机肥产品的,享受不低于国家关于化肥的使用补贴等优惠政策。

  畜禽养殖场、养殖小区的畜禽养殖污染防治设施运行用电执行农业用电价格。

  第三十一条国家鼓励和支持利用畜禽养殖废弃物进行沼气发电,自发自用、多余电量接入电网。电网企业应当依照法律和国家有关规定为沼气发电提供无歧视的电网接入服务,并全额收购其电网覆盖范围内符合并网技术标准的多余电量。

  利用畜禽养殖废弃物进行沼气发电的,依法享受国家规定的上网电价优惠政策。利用畜禽养殖废弃物制取沼气或进而制取天然气的,依法享受新能源优惠政策。

  第三十二条地方各级人民政府可以根据本地区实际,对畜禽养殖场、养殖小区支出的建设项目环境影响咨询费用给予补助。

  第三十三条国家鼓励和支持对染疫畜禽、病死或者死因不明畜禽尸体进行集中无害化处理,并按照国家有关规定对处理费用、养殖损失给予适当补助。

  第三十四条畜禽养殖场、养殖小区排放污染物符合国家和地方规定的污染物排放标准和总量控制指标,自愿与环境保护主管部门签订进一步削减污染物排放量协议的,由县级人民政府按照国家有关规定给予奖励,并优先列入县级以上人民政府安排的环境保护和畜禽养殖发展相关财政资金扶持范围。

  第三十五条畜禽养殖户自愿建设综合利用和无害化处理设施、采取措施减少污染物排放的,可以依照本条例规定享受相关激励和扶持政策。

第五章 法律责任

  第三十六条各级人民政府环境保护主管部门、农牧主管部门以及其他有关部门未依照本条例规定履行职责的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;直接负责的主管人员和其他直接责任人员构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  第三十七条违反本条例规定,在禁止养殖区域内建设畜禽养殖场、养殖小区的,由县级以上地方人民政府环境保护主管部门责令停止违法行为;拒不停止违法行为的,处3万元以上10万元以下的罚款,并报县级以上人民政府责令拆除或者关闭。在饮用水水源保护区建设畜禽养殖场、养殖小区的,由县级以上地方人民政府环境保护主管部门责令停止违法行为,处10万元以上50万元以下的罚款,并报经有批准权的人民政府批准,责令拆除或者关闭。

  第三十八条违反本条例规定,畜禽养殖场、养殖小区依法应当进行环境影响评价而未进行的,由有权审批该项目环境影响评价文件的环境保护主管部门责令停止建设,限期补办手续;逾期不补办手续的,处5万元以上20万元以下的罚款。

  第三十九条违反本条例规定,未建设污染防治配套设施或者自行建设的配套设施不合格,也未委托他人对畜禽养殖废弃物进行综合利用和无害化处理,畜禽养殖场、养殖小区即投入生产、使用,或者建设的污染防治配套设施未正常运行的,由县级以上人民政府环境保护主管部门责令停止生产或者使用,可以处10万元以下的罚款。

  第四十条违反本条例规定,有下列行为之一的,由县级以上地方人民政府环境保护主管部门责令停止违法行为,限期采取治理措施消除污染,依照《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》的有关规定予以处罚:

  (一)将畜禽养殖废弃物用作肥料,超出土地消纳能力,造成环境污染的;

  (二)从事畜禽养殖活动或者畜禽养殖废弃物处理活动,未采取有效措施,导致畜禽养殖废弃物渗出、泄漏的。

  第四十一条排放畜禽养殖废弃物不符合国家或者地方规定的污染物排放标准或者总量控制指标,或者未经无害化处理直接向环境排放畜禽养殖废弃物的,由县级以上地方人民政府环境保护主管部门责令限期治理,可以处5万元以下的罚款。县级以上地方人民政府环境保护主管部门作出限期治理决定后,应当会同同级人民政府农牧等有关部门对整改措施的落实情况及时进行核查,并向社会公布核查结果。

  第四十二条未按照规定对染疫畜禽和病害畜禽养殖废弃物进行无害化处理的,由动物卫生监督机构责令无害化处理,所需处理费用由违法行为人承担,可以处3000元以下的罚款。

第六章 附  则

  第四十三条畜禽养殖场、养殖小区的具体规模标准由省级人民政府确定,并报国务院环境保护主管部门和国务院农牧主管部门备案。

  第四十四条本条例自2014年1月1日起施行。


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2010年12月24日

金雅图喜获碧彩最佳战略合作伙伴奖

 日前,碧彩(上海)衡器技术有限公司一年一度的零售顶层峰会在上海召开,金雅图作为十佳经销商之一参加此次会议并荣获碧彩“最佳战略合作伙伴”奖,这一荣誉充分肯定了金雅图对碧彩提供的出色支持,也是对金雅图为碧彩做杰出工作的最好认可。获得这一殊荣也将更进一步促进金雅图与碧彩的合作关系,为商业零售事业的发展再展雄风。

金雅图总经理金跃在会上接受碧彩CTO Chris颁发最佳战略合作伙伴奖杯。

作为世界上技术领先的衡器、信息、通讯和服务技术供应商,140年来德国碧彩(BIZERBA)的成功源于大量奠基性产品的开发和投入,不断进行的技术创新,这使德国碧彩(BIZERBA)在同行业中一直具有领导地位。时至今日,德国碧彩(BIZERBA)已经成为世界上最大的工业及商业称重器具、标签系统、食品加工机械设备的供应商,销售网络覆盖全球120个国家,年销售额超过3亿欧元,全球拥有2600多名员工。

金雅图奖秉承“要做就做行业第一名”的理念,不断挑战自己, 蓄势待发,为客户带来更多价值,相信在大家的共同努力下我们一定可以做的更好,更完美。


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2009年03月24日

金雅图参加北川渠山镇安子平村端午慰问

2009年5月24日好搭档精英俱乐部组织共18人驾驶6辆车携带1万余元

食品和物资前往北川渠山镇安子平村端午节慰问灾区群众

端午节将至,惦念北川乡亲的生活,5月24日,金雅图公司领导同四川好搭档精英俱乐部秘书长、青年联合会界别秘书长苏非一起带着好搭档会员、市青年的深情厚望,率众慰问了北川安子坪村的乡亲。

此次慰问募集了大米、油、粽子、盐蛋等物资140份,预祝安子坪村乡亲端午节日快乐,同行的有成都金雅图实业有限公司总经理金跃、成都瑞雪制冷工程有限公司总经理罗光武、深圳座标策划设计机构总监李克强等青联及俱乐部的部分会员。北川安子坪村村长王平军、书记倪永唐代表乡亲接待了慰问团队。
安子坪村原位于北川县城北郊,有住户140多户,人口400多人,地震当天,原村址即被砂石掩埋了个严严实实,幸存居民转移到北川县郊的板房区暂住。经历了地震的殇痛,经过一年多的修养,村民们开始平复心情,勇敢面对生活生活,在政府的安置下,生活水平也得到保障。村干部们逐户把物资分发到户,物资并不算丰厚,但村长王平军却说了句很朴实的话:“礼轻情义重,过年过节总有人惦记着他们,这让老百姓感到很安心。”

安子坪村是一个羌族村,新村址建在永昌镇附近,预计最快今年年底,村民们便可离开板房搬进新村寨了。地震之后,留守家园的多是老人和孩子,谈到未来的生活,王村长说,作为一个沿袭羌族文化的村落,他们希望未来能自力更生发展成为羌族文化产业村。羌族微小,但内涵却很深厚,羌族的美食美酒、山珍特产、民俗工艺,以及羌族人的生活风情都是很好的文化要素。目前安子坪村已与永昌镇开梦村的领导达成共同发展愿望,按照他们的构想,两个村落将完全融合一起,以开梦村山明水秀得天独厚的地理条件和人员结构,以及安子坪村的文化特色,打造一个集农副特产种植加工、传统民俗工艺制造、旅游休闲产业一体的民族风情村落。“届时,老人、小孩们可以穿着自己的民族服装,做做民俗工艺或者旅游服务,也能自给自足。我们还希望建成一个羌文化的影视基地。”安子坪村人对未来充满信心。

今年年初,青联的代表陆续把安子坪村的发展计划和招商需求带到北京、上海等地的经济博览会上。王村长说,很感谢青联一直以来的帮助,目前也有企业在与他们接洽共同打造羌族文化产业村的事宜,也藉此呼吁更多社会有识之士、企业和机构能为他们出谋划策,探讨更多合作方式。


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2011年02月25日

金雅图“给力2011-服务、品质、更专业”拓展年会

金雅图2011拓展训练
为熔炼团队、提升凝聚力、打造给力的天子星、金雅图,公司特定于2011年2月13-15日在丹棱老峨眉山开展了为期三天主题为“给力2011-服务、品质、更专业”的拓展训练,全公司同仁参与了本次活动。


参与活动的同事大合照

水上破冰行动


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2009年03月02日

《信息与电脑》专访公司领导:客户至上 服务为“王”

转载自:http://www.chinacc.com/news_co.asp?id=1588&mnid=20720&classname=2008年8月期刊&uppage=/2008.asp

——访成都金雅图实业有限公司总经理苟万
              记者 赵立伟
  5月12日,四川汶川发生8级大地震,四川零售业遭遇重创,作为服务于零售企业的成都金雅图实业有限公司,在厂商的大力支持下,开展免费巡检工作,为“抗震救灾,众志成城”贡献了自己的一份力量。近日,成都金雅图实业有限公司总经理苟万接受了本刊记者的采访。
  每个人都应该有社会责任
  5月16日,地震后的第四天,成都金雅图实业有限公司举行例会,总经理苟万主持,主题为“面对这次大地震,公司能够为社会、为客户做点什么?”
  5月20日,金雅图成立专业服务队开始对成都及其周边所有客户的设备进行一次地毯式的免费巡检工作。由专业服务队对设备进行专业的检测,解决设备的隐患和隐藏问题。
  针对此次耗费了巨大人力、财力、物力的免费巡检工作的实施,苟总这样说:“第一,地震过后一片狼藉,必需的生活日用品大部分被埋于废墟中,大超市均已关门,民以食为天,便利店一楼的优势便显得异常重要,快速消费品成为灾民的口粮。便利店成为地震后的生命窗口。他们都增加了营业时间,有的甚至24小时营业。非常时期便利店的销售额在不断上升,此阶段对信息系统的要求比较高,只有通过系统才可以掌握各家便利店的销售情况,在短时间内完成补货,才能满足大家的需要。既然客户没有停业,那么我们的服务也必须要跟得上。第二,地震后三天,我去拜访了一家客户,看到门口写了一段话,主旨是面对灾难,要化悲痛为力量,开展生产自救。一句话使我非常震撼,大家都处在恐慌的时候,他们却已经提出了自救!第三,地震发生后,公司的销售层面近几个月内已无法开展工作,几家单子已经推迟,在紧要关头,我们怎么做才能把客户的损失降到最低,满足老百姓对生活必需品的需要?通过对以上三点的反复思考,于是萌发了这样的想法,进行了灾后免费巡检。”
  在地震过程中,零售业硬件损失巨大,大部分硬盘被砸或者出现裂痕,软件依附于硬件,损失也相当严重。作为金雅图的软件合作伙伴——深圳市科脉技术有限公司也在地震发生后提供了大力的支持。灾区原有客户的软件加密狗被压坏,科脉迅速提供免费的软件及相关技术支持。两个多月过去了,免费巡检工作还在有条不紊地进行。
  携手六年,共同发展
  金雅图作为西南部地区最大的IT经销商,为西南流通业做出了很大的贡献。谈起与科脉的合作,苟总记忆犹新,6年前金雅图刚刚进入IT经销市场,科脉虽已站稳脚跟,但其西南市场还是一片空白,刚入行的金雅图初步定位中小型连锁流通业,恰巧与科脉定位异常相似,于是两家公司相识并开始合作。
  两家企业为开拓西南市场采取了很多方式,早在2004年,金雅图和科脉以及几家媒体就在四川组织召开了连锁经营信息化峰会,随后两家公司又通过其他形式展开了更加紧密地合作,不断沉淀行业的经验。
  “与科脉的合作就是在这些不同形式的活动中不断紧密,份额也在不断上升,金雅图携手科脉,是一个多赢的局面,不仅仅是科脉和金雅图,客户也必须成为多赢的一面。”苟总说,“金雅图与科脉的关系就像夫妻,夫妻没有吵过架,肯定是关系不好。两家企业也是如此,出现矛盾很正常,证明合作在进一步加深,关系就是在不断地解决矛盾中深化的。双方在此过程中,不断壮大,关系越来越好。”
  现在金雅图在主营零售业的基础上,针对餐饮业专门成立了分公司,术业有专攻,沉淀对这个行业的知识积累,现在业绩也有了很大的提升,成都出现了很多的餐饮连锁店。
  密切合作,服务至上
  作为经销商,角色就是服务,软件行业发展至今,百家争鸣,技术层面已不再是竞争的重点,服务却变得越来越重要。每一家企业均处在不断成长的过程当中,新的问题不断出现,始终与客户一起,充分沟通,密切合作,通过服务协助企业实现发展的目标。在客户成功的同时,自己获得成长。
  选择合适的代理产品是成功的要素之一,经销商最看重的是供应商所提供的优秀的产品,“如果没有科脉的支持,金雅图也不会有现在的局面,只是我们站在销售一线。发展至今,把零售企业看作金字塔的话,中小企业则处于金字塔的最底端,底端客户在不断发展,发展过程中对信息化的要求不断提高,有了最底端的客户,科脉的基础变得异常牢固,也随着向上延伸。不断创新,研发出新方法、技术,在创新中不断前进。”苟总如是说。
  重庆沁园实业有限公司是一家集面包、蛋糕、中西式点心、月饼等产品的研发、制造、连锁直销为一体的著名食品糕点企业。目前遍布重庆、成都、贵阳、遵义等城市主城、近郊各大商业中心、闹市区域、居民小区全资直销连锁饼屋共近200家。在全国糕点业排在前几位,生产加工管理用微软的ERP、门店管理用科脉的系统,通过中间件使两者实现对接,作为糕点业有自己个性化的需求,科脉专门成立一支团队满足其需求。行业的不同,注定了系统的不同,科脉的餐饮以及旅游店客户均有个性化的需求。这就需要这支团队针对不同行业进行调研。虽然科脉最大的特点是产品化,但是并没有放弃个性化服务。
  “科脉与微软成为合作伙伴,这在技术上有了优势,加上金雅图在本地的服务,共同开创了创新+服务模式。现在我们有了自己的呼叫服务中心和服务团队,沟通更快捷、更方便,四川的联合一百在信息化电子商务平台选型时,毫不犹豫选择了科脉,也是看中服务。创新+服务是现在竞争的法宝。”苟总自信地说。
  在流通业,优质的服务是企业赢得市场的关键,在客户服务工作和自身服务体系建设方面,金雅图现有一个50人的服务团队,合同期内属于免费服务,期外则需要收取一定的费用。一个专门的服务团队为企业大大节省了人力、物力、财力。针对当前服务市场没有统一的收费标准。苟总这样说:“虽然会出现一些矛盾。但是服务势在必行,当初建立服务团队,压力很大,客户不给费用怎么办?针对这样头疼的问题,我们选择先免费做服务,靠事实说话,让客户切实感受到服务是对他增值的,做好服务之后再去谈双方的合作,这样就比较简单了。现在我们的服务团队已经开始赢利。服务做好了,自然在业界有了很好的口碑,这样再去做销售,比以前就轻松许多。两者相辅相成。”
  优秀团队,共展未来
  优质的产品归功于一支优秀的研发团队,公司的飞速发展则归功于领导的个人魅力和优秀的团队建设。“与科脉的合作,主要是看中这个团队,他们到成都支持金雅图工作,与其他厂商不同的是,他们总能够带给我们员工很强的感染力。以高度的责任感去做每一件事情,这是这个团队最重要的东西,是一种行业的责任。老板的个人魅力在企业的发展过程中相当重要,不仅是塑造自身,还需要去带领一个团队。科脉团队的感染力在曾总身上表现的淋漓尽致,不管压力多大,他表现总是那么镇定,无论何时,总是富有激情。”作为合作多年的老友苟总如是评价。
  汶川大地震造成了巨大的损失,怎么尽快加入灾后重建,是每家企业应尽的社会责任。零售业关乎国计民生,责任重大。科脉的免费软件支持,金雅图的免费服务,均是企业对社会的一种回馈。
  现在灾区帐篷和简易房里,流动售货车成为零售的一种形式,怎么解决收银是厂商应该考虑的又一问题。作为企业无形的资产——企业数据在这次地震中大部分丢失,怎么做好异地备份成为目前厂商考虑的问题。如果每一客户建立一个服务器,成本过高。作为软件厂商如何能够帮助客户低费用实现异地备份功能,成为以后发展的重点。
  “我国经济在不断高速发展,个人预测2010年是我国零售业的第三次高峰期,不管是我们还是厂商都是一次机遇,如何抓住这个机遇,还需要在服务上下功夫。新的产品的研发很重要,但是服务同样重要,希望软硬件厂商都能够进一步完善自己服务的平台,建立服务的标准,把服务部门当作一个事业来做,全力迎接第三次零售业高峰期。”苟总自信地说。

转载自《信息与电脑》


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2009年04月09日

“09年零售业管理创新高峰论坛”报名表下载

2009年零售业管理创新高峰论坛——走进四川

SICHUAN RETAIL FORUM 2009

中国的零售业正从对一二线城市转向对三四线城市的开发。当CPI在盘旋中不断下滑、世界经济下挫、市场慢慢由松散向规范迈进的时候,处于消费最前端的中国零售业将会面临着怎样的巨大机遇和潜力?外部环境的剧烈变化,使地处中国腹地的四川零售业又会面临怎样激烈的变革挑战?在诸多变革因素的共同作用下,四川零售企业将承担更大的压力,也将迎来更多的机遇。在这一背景下,中国的零售企业将如何创造地应对整个商业环境的变革挑战,把握未来零售业价值转化为持续进步和更大的创新价值,以体现自身与众不同、独一无二的竞争优势,至关重要。

本次的“高峰研讨论坛”是中国商业联合会和成都金雅图公司联合各界合作伙伴努力搭建的零售业高端聚会的平台。在这里,优秀的四川零售企业家们可以一起探讨他们的思考和疑惑,分享各自的实践经验,促进零售同行之间的相互交流和深度探讨。同时,主办方为大家带来的新技术、新思维、新趋势也能够为四川的零售商带来风暴式的脑波激荡。2009年4月15日—16日,中国·四川成都,上百位优秀的零售业企业家汇聚一堂,就他们关注的热点话题进行进行深度探讨。

主办单位:中国商业联合会 金雅图科技
谁将参加此次会议
企业总裁、总经理 企业IT信息负责人
拟定主题讨论
l 新经济形势下的零售业发展
l 四川省零售业未来三年发展趋势报告
l 打造新盈利模式——和谐零供关系
l 如何突破零售业人力资源瓶颈
l 零售业新的商业模式
l 连锁零售企业总部体系构建
l 零售企业新的获利点——国际生鲜管理技术应用
解决商品流通企业贷款难

日程安排:
       报到日期:2009年4月15日上午
       会议地点:成都新华国际酒店21楼多功能会议厅(成都青羊区古中寺街1-18号)
       会议日期:2009年4月15日下午——4月16日

会议邀请对象:
      贵公司总裁、总经理等高层管理人员。每家企业限报2人

参会费用:
       本次论坛免参会费、资料费;
       主办方将免费为每个企业安排2位来宾的15日住宿及会议期间的餐饮费用;
       交通费用自理。

主办单位联系方式:

      成都金雅图科技有限公司
      联系人:饶英
      联系电话: 15928029293 13908039675传真:028-85245288-815
      公司地址:中国四川省成都市临江东路36号锦江花园城水晶座12楼C1
      公司电话:028-85245288-809


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2008年10月23日

关于举办定期免费培训班的通知

亲爱的合作伙伴:

您好!

5.12汶川大地震过去了,零售行业恢复了日前的繁忙。随着时间的推移,零售业的年底销售高峰即将登场。为了解决广大客户的苦恼问题、为广大客户创造更多的利润,同时打造金雅图公司的金牌服务品质,回报客户,我公司特提供免费培训。

培训范围:

1、WINDOWS常用的基本知识不了解。

2、条码打印机的设置和保养注意事项。

3、条码电子秤的设置和保养注意事项。

4、外设设备的保养与维护注意事项(如:小票打印机、钱箱等)。

5、科脉软件的盘点问题。

6、科脉软件的会员管理问题。

7、科脉软件的结算问题等。

8、科脉软件的报表问题等。

培训时间:每月15日

培训地点:临江东路36号锦江花园城水晶座12C1

培训对象:所有使用科脉软件的用户

报名须知:

每月14日中午12点前报名;

报名时务必填入你的真实姓名、单位和联系方式;

提前到指定地点进行签到;

培训完毕后组织人员进行考核,对考核通过者我们将发放合格证书;

食宿、车旅费用自理。

培训课时表见附表。

培训联系人:能高烈(13982299793/85245288-812)


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2008年04月15日

成都金雅图实业有限公司乔迁喜讯

尊敬的客户:

承蒙您和您公司的关心支持,我公司2007年业务突飞猛进!随着业务规模的不断扩大,为了更好地给您和您公司提供优质产品和服务,我司拟于本周六即2008年4月19日正式搬迁。新联系方式如下:
新地址:成都市武侯区临江东路36号锦江国际花苑水晶座12楼C1。
联系人:李小红
电话:028-85245288,85248648
传真:028-85245288
网址:www.jinyatu.com
E-mail: jinyatu@sina.com
原办公室不再保留使用,发货给我司请寄到新地址,寄旧地址可能出现退件或丢件,谢谢!
感谢您和您公司对金雅图的支持,请及时更新,不便之处,敬请谅解。
顺祝
商祺!
成都金雅图实业有限公司
2008年4月16日
公司新地址(蓝点即为公司所在地):


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2012年08月15日

美国沃尔玛等零售商将联手抗击Google钱包

沃尔玛、Target、百思买等大零售商将联手建立手机支付系统,对抗Google数字钱包 

  沃尔玛公司(Wal-Mart Stores Inc)、Target Corp.、百思买公司(Best Buy Co. Inc. )和达登饭店公司(Darden Restaurants Inc.)联手建立了被称为“商家客户交换(MCX)”的体系。

  这项在周三(8月15日)宣布的倡议目前还处在早期阶段,推出MCX的官方日期尚不清楚。

  但它意味着针对消费者如何支付的这场“战斗”更激烈化了。

  所谓的“移动钱包”是智能手机中的数字应用程序,它允许人们将自己的手机作为支付设备。一般情况下,手机要拿到一个电子阅读器前,它通过无线读取设备并且在其银行账户借记购买金额,或者通过信用卡中向其收费。

  Google已开始推广它的“Google钱包”技术,这项技术可以运用于使用安卓操作系统的智能手机上。

  此外还有eBay,它也花了很大的力气来打造它的移动PayPal平台。它与例如家得宝(Home Depot)这样的零售商达成协议,消费者可以选择使用他们的PayPal账户进行支付,而不是在付款时刷信用卡或者用现金支付。

  但零售商们正在拿出自己的系统,试图在这次支付变革中占有一席之地。

  “数字钱包将成为发卡机构和消费者之间的楔子,而钱包运营商将运用特权向他们收取费用,”弗雷斯特研究公司(Forrester Research)分析师卡林顿(Denee Carrington)在其最近的一篇博客中说,“随着新的钱包被引入市场,我们将看到消费者和商家更多的选择和采用电子钱包。”

  MCX的支持者称,他们的所作所为与Google钱包的不同在于,作为零售商,他们更了解消费者的购物习惯,而且通过联合,他们可以建立一个更容易使用的手机支付系统并吸引更多消费者。

  这也涉及大量的金钱利益。

  Google公司的分析师沈(Sandy Shen)估计,全球移动支付市场将在2016年攀升到6170亿美元,而今年的估值是1715亿美元。沈表示,这个市场将在未来两年经历“碎片化的服务并解决这个问题”,而技术提供商将向地方市场提供恰当的解决方案。

  同时,最好还是能在手头留一些现金,以防你在星巴克支付你的拿铁咖啡时,那里的智能手机读取器坏了。


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2007年09月08日

家乐福中国区CEO董仕帆:每年新增20家店

家乐福中国区CFO董仕帆:每年新增20家店 
   作为大型超级市场概念的创始者,家乐福在全球共拥有1万多家店,而截至2006年底其在中国的门店数量达到92家。在近日上海证券报举办的2006影响中国上市公司评选颁奖暨2007全球化与上市公司发展高峰论坛上,家乐福被评为“最具影响力的跨国公司”。面对日趋激烈的零售业竞争,家乐福中国区CFO董仕帆在接受本报记者采访时表示:将与本地供应商保持更加紧密地合作。
  记者:家乐福今年在公司治理方面,针对质量控制和企业文化是否会推出新的动作?  董仕帆:谈到公司治理方面,我们在去年设立了15个“城市采购中心”。核心的目的就是“在当地采购当地的产品,销售给当地的消费者”。从而让我们的采购能够更加接近本地市场,同时和本地的供应商保持更加紧密地合作。也更贴近于当地消费者的需求和迎合他们的生活习惯,更加本土化的采购。
  另外值得一提的是“农民直购”项目。这个项目的主要目的是为了减少中间流通环节。由超市直接向农民购买蔬菜和水果,这个项目的主要目的就是帮助农民提高他们的收入,减少中间环节,同时让消费者买到价钱更便宜但是质量更高的产品。
  记者:您曾提到家乐福未来将保持在中国每年新增20家店的发展速度,接下去有没有一些重点铺设的区域?
  董仕帆:我们是第一个进入中国中西部地区的跨国零售企业,目前在乌鲁木齐就有三家分店,同时我们也会加强我们在长沙、武汉、昆明等中西部地区的发展计划。这也是响应中国政府支持中西部开发的号召。
  至于城市选择,我们没有具体地分为一级、二级、三级,大的原则是哪个地区有发展的机会就会在那里发展。此外,我们没有刻意在哪个地区强调我们的领导性、唯一性。而是根据不同地区的发展机遇来进行扩展。
  当然,家乐福另外有针对上海和北京等大城市的发展计划。所以如果说我们的中心在哪,那就是在中国,中国是我们首选的目标。就像家乐福的中国总裁曾说,“我们要和中国合并,我们要和中国共同发展”。
  记者:在中国市场上面,目前供应矛盾比较严重,家乐福是怎样处理好这一关系?
  董仕帆:我们一向推崇能够与我们的供应商保持一种“双赢”合作伙伴的关系。比如说我们现在在中国有两万多个供应商,这些供应商中,也可以是来自农村的,也可以是合作社的,它是从各个方面来的。所以我们对他们的承诺或者是态度是:不管多大多小的供应商都能跟家乐福有持续和愉快的合作。
  家乐福有八大价值观,其中很重要的一个就是尊重———尊重我们的合作方,我们的合作伙伴包括我们的股东,包括供应商,也包括员工。在家乐福我们建立了一个热线,有全国统一的热线号码和热线接待中心。我们的供应商在和家乐福的员工进行谈判或者说涉及回扣等任何问题,完全可以通过这个热线反映给总部。目前,这个热线由我领导的财务部直接管理,对中间出现的行贿等违规现象进行处理,从而也表现出我们在合作中高度尊重的商业道德。
  记者:根据网上资料,家乐福今年退出了葡萄牙市场,之前听说家乐福有一个不成文的习惯,就是“不是一个市场的前三位就不进入这个市场,或退出这个市场”,目前家乐福在这个问题上是什么态度呢?
  董仕帆:我们家乐福在这方面的战略是非常清楚的,就是希望把资源和财力集中到那些有潜力,可以持续增长的,有高回报率的地区。比如说,我们把葡萄牙的资产撤出来之后,是为了把它放到更具有潜力的市场上去。


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2009年08月26日

2009年金雅图-新雅图龙池夏令营活动日程表

2009年金雅图-新雅图龙池夏令营活动日程表 
时间:2009年8月29-8月30日 
地点:龙池


温馨提示:1、龙池山清水秀,气温较低,需配备一件薄外套御寒,穿平底鞋、长裤。
2、住宿的房间有拖鞋和洗澡间,洗漱用品自带。

注意事项:现场通讯信号较弱,外出观光须请假,同时注意安全。


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2009年10月19日

金雅图借力新一代售后管理系统提升售后服务能力

为了进一步提升金雅图售后服务管理能力,完善售后服务管理流程,减少客户等待时间,我公司特购进新一代售后管理系统。通该软件实践与管理经验经验,更加完善金雅图丰富售后管理经验, 增强了售后面向多种行业信息化、系统集成、等的售后能力。进一步打造金雅图在为用户提供从技术咨询、调研分析、方案设计、软件开发、系统集成、用户培训、售后支持等一站式全方位的服务。  

    最终实现为客提供速度快、质量高、服务好、全方位的售后服务,共同打造售后服务信息化的新明天!


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2012年12月03日

农业部办公厅关于公布农业部水产健康养殖示范场(第三、四批)复查合格名单的通知

按照2012年农业部水产健康养殖示范场创建活动总体安排,经各有关省级渔业主管厅(局)复查和我部复核,决定批准密云县穆家峪圣水渔村养殖场等308家单位的“农业部水产健康养殖示范场(第三批)”称号与天津市诺恩水产技术发展有限公司(所属水产养殖场)等433家单位“农业部水产健康养殖示范场(第四批)”称号继续有效,有效期自2013年1月1日至2017年12月31日。

  现将农业部水产健康养殖示范场(第三、四批)复查合格名单予以公布,请各级渔业主管部门继续加强对本辖区内水产健康养殖示范场的督导,支持示范单位推广健康养殖、改造养殖设施、加强园区建设、强化质量管理、完善技术服务、树立示范典型、扩大辐射带动等工作,为加快现代渔业建设发挥更大作用。

  附件:1.农业部水产健康养殖示范场(第三批)复查合格名单

  2.农业部水产健康养殖示范场(第四批)复查合格名单

  农业部办公厅

  2012年11月19日


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2009年08月22日

我国超市5%商品条码印刷质量成问题

近日,2009物品编码宣传周期间,中国物品编码中心和中国物品编码中心北京分中心在北京海淀区超市发朗秋园店进行了一次商品条码质量检测,合格率达到97.8%。

  据北京分中心条码室主任孔维佳介绍,本次检测随机抽取了超市发朗秋园店食品、日用品184件。有4件商品的条码不能被扫描器识读,原因分别是条码的印刷颜色搭配不当、有划痕、放大系数过小以及符号放置位置选择不当。放大系数过小的那件商品上的条码,其规格尺寸还不到通常所见商品条码规格尺寸的23;符号放置位置不当的那件商品,是真空包装的食品,条码放在了包装出现褶皱的位置上。

  虽然97.8%的合格率明显高于全国平均水平,但2.2%的不合格率也给超市的商品流通效率带来一定的影响。据超市发朗秋园店店长吕文凤介绍,超市每天都会发生几起因为扫描器不能识读商品条码的事情。扫描器不能识读,只有靠手工录入条码上的13位数字。条码上的数字很小,一旦看不清录错了,就需要重新录入。耽误了顾客的时间,影响了顾客的心情,也降低了超市的商品流通效率。不能识读的条码主要是面包、糕点等食品和价格较低的日用品上的条码。

  据中国物品编码中心质检部主任赵辰介绍,目前我国超市商品条码可识读率为95%,商品条码不能识读的质量问题主要出现在条码的设计、印刷等环节上。出现不合格商品条码的主要原因是一部分小企业商品条码质量意识差。有些小商品价格低廉,小企业舍不得在商品条码上投入。其实我国企业使用商品条码的成本很低,分摊在单件商品上几乎是零成本。


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2011年04月08日

7-11开首店 成都便利店多强争霸

成都便利店进入“多强时代”。全球便利店巨头7-11在成都开出首家门店。可以预见,成都便利店市场即将进入“多强争霸”的时代,一场看不见硝烟的战争已经打响。

“前期的50家门店都是直营店,不过一年以后可能会采取加盟方式。”7-11成都董事长姥迫惠在开业新闻发布会现场接受成都商报记者采访时表示,从4月起,成都7-11将按平均每月开设五到六家店铺的速度持续布点,今年年内,7-11将在成都市区开设50家门店。通过对成都市场的调查,7-11特意在快餐中增加了不少川式菜肴。7-11将采取差异化经营,快餐和便当的销售额将占其销售总额的55%。“好炖将成为主打商品,在北京一个门店一天最多能卖出3000个。

  7-11便利店在成都强势入驻,让成都零售业笼罩着“山雨欲来风满楼”的气氛,也让不少企业神经再次紧绷。

  就在前不久,WOWO就“先发制人”宣布推出升级二代店。为了高速扩张,WOWO副董事长汤耀华表示,明年将尝试加盟店形式。红旗连锁去年也开始“试水”便利店形态,现在总共已开出10多家24小时便利店,今年还会争取新开更多的24小时便利店,此外,红旗连锁更多现有门店的关门时间也极有可能调整到晚上12点。

  另一家本土零售企业互惠超市常务副总经理何婕告诉成都商报记者,去年互惠已与双流签署正式协议,将在航空港修建一座占地75亩、投资1.5亿元的中央厨房兼生鲜物流中心,此举也将加速互惠超市引入快餐和生鲜食品的步伐。

  在便利店零售商挤破头脑的打进消费者的市场的时候.零售商信息管理成了行业的标杆.对于信息化管理的要求更需要精益求精.人性化.专业化.成了商家们不可或缺.也不可轻视的一重要选择。


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2009年09月22日

传统零售业进军b2c电子商务的挑战

博商软件总经理张仲铭 答道:传统零售企业进军B2C电子商务领域优势巨大,同时也面临四大挑战。

挑战一:
来源于传统零售业对网络的陌生和抗拒。
习惯于真金白银交易的传统企业对虚拟的网络环境了解不深,想要在短期之内客观的改变传统行业管理层对电子商务的理解与认识并不容易。这需要一定的时间,通过政府、媒体及行业协会等多方面地共同推进。
当市场因素、政府主导、媒体舆论多方面达成一致后,中国B2C产业的发展会迎来一井喷式的发展阶段。
挑战二:
B2C电子商务技术发展成熟与否也在很大程度上影响我国传统企业B2C电子商务化的进程。过高的软件及基础设施建设投入、脱离商务本质的技术框架,业务模式粗糙的系统平台、无法与企业现有信息管理系统整合的障碍这几方面的问题都迫切的需要解决。不断推进技术的发展,加快通用平台的研发与建设能极大的降低费用与成本。
而国内市场上也已出现了诸如博商软件这类的专门针对零售业“E”化的企业级B2C电子商务研发商。他们的存在为促进传统零售企业电子商务化进程起着极其重要的作用。
挑战三:
无论是实体商城或是网上商城,作为一个商业运营的个体,必须投入一定的人力和精力去运营,必须学习理解和掌握网络市场环境的特性和网络营销的模式。
从长远说来,要全面发挥B2C电子商务的优势,必须将ERP、SCM、CRM这几块企业内部的信息系统整合起来。这涉及到企业内部较大的调整,也是需要一定时间去慢慢转变。
挑战四:
来源于现有网商和外国B2C电子商务的双重竞争压力。
卓越当当经营B2C电子商务多年,拥有庞大的用户群和知名度,传统零售企业发展电子商务虽然有一定优势,但要在网络环境中将优势发挥出来需要一定的时间和运营,在进入B2C的初期,难免会处在劣势的地位;
而外国的B2C电子商务发展到今天已经相当成熟,外国零售企业在中国的线下布局逐步完善,当一切准备就绪,外国B2C电子商务就能凭借线下布局的实体资源迅速拓展在线业务,他们拥有成熟的实体+网络经营体系,竞争力非常大,对传统零售业电子商务化挑战同样巨大。


◆传统零售业该如何应对这四大挑战?
1) 传统零售企业应采取积极态度应对网络营销渠道的崛起
2) 我国应加快国内B2C电子商务技术研发进度。博商软件probiz.com叶海提到,目前国内专业的企业级B2C软件研发领域还处在相对空白的阶段,IBM等国际巨头由于天价的项目实施成本,让众多以“实在”著称的传统零售企业望而却步。国内已出现了博商软件这类提供企业级电子商务解决方案的专业B2C电子商务研发商。博商正为传统零售企业电子商务化起着巨大的促进作用。
3) 企业应转变观念,把电子商务业务块的运营重视起来。我国应加快培养既懂传统商业又懂网络的边缘型人才,应加快发展类似博商软件的专业化电子商务咨询与实施企业,通过技术、业务流程重组等方式将传统实体业务及经营优势平移到网络平台上。
4) 抢占先机,抢先布局网上B2C销售渠道,借助本土化经营的优势,抢占网络市场,通过数据库营销等手段掌握终端消费顾客。

(来源:联商网)


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2008年05月14日

灾害无情 喔喔常伴

5月12日我国四川汶川县发生7.8级强烈地震,周边广大乡村和多个城市受灾严重,罹难同胞数以万计,家园顷刻荡然无存。成都因距离震中地较进也受到了相当大的影响,截止发稿成都死亡959人。中国地震台网中心首席预报员孙士鋐称,余震将会持续1-2个月。作为成都地区主要超市之一的喔喔超市在危及时刻,为了方便市民的购物,稳定市场和防止社会动荡,果断动员员工坚守岗位,用自身行动识实践着喔喔超市7×24小时服务承诺。
  作为喔喔超市的多年合作伙伴的金雅图实业,以喔喔超市为模范,坚持以服务大众为己任,以做好本职工作的方式为喔喔超市的7×24小时营业保证收银及其管理系统的持续运行,保障超市的正常营业贡献着自己的绵薄之力。


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2009年09月25日

庆国庆,迎中秋 互惠第十六届运动会胜利召开

在中华人民共和国60华诞即将到来之际,在国庆、中秋双节同庆的喜庆气氛里,互惠第十六届运动会胜利召开,9月22日下午,四川省互惠商业集团在西南财大体育场举办了第十六届运动会开幕式,省政协原常务副主席孙同川、省政协原副主席何志尧、四川省政策研究室主任李后强、省人大代表工委主任陶生元、省人大法工委主任杨文、省商务厅副厅长李维民、省工商联党组副书记高鲁炎、市商务局郭启舟局长、陈家树副局长、成都市总工会副主席郭强以及相关负责人应邀出席。
生命在于运动,健康需要锻炼。体育运动不仅是锻炼身体的手段,也是培养国民良好品质、坚强毅力的途径。体育有助于锻炼人们勇敢顽强的性格、超越自我的品质、迎接挑战的意志和承担风险的能力;同时,竞技运动,也有助于养成人们的竞争意识、协作精神和公平观念。在互惠商业集团,这样的运动会,截至今年我们已经举办了15届。
对互惠而言,我们每年坚持举办的运动会,是外界了解互惠精神风貌的一扇窗口,展示出互惠人的集体意识、竞争意识和道德风尚;同时,它也是个磨练精神与意志的竞技场,对互惠团队,以及各家来自友好单位、友好企业参赛代表队的全体运动员,在拼搏精神、协作精神、拼搏精神上进行了又一次塑造与历练。一代伟人毛泽东同志曾提出一个著名口号:“欲文明其精神,必先野蛮其体魄。”面对高强度的工作任务,拥有强健的体魄和良好的精神风貌,是我们开创工作新局面、取得工作新业绩的重要资本和保障。我相信,本届运动会的隆重举行,一定会出现许多奋勇争先、勇夺第一的精彩赛事;我相信,在本届运动会的竞技舞台上,运动员们一定会以最佳的竞技状态投入比赛,比出好成绩、赛出好风格,赛出高水平,赛出新风尚,以饱满的热情和实际行动迎祖国母亲60周年华诞。
最后,在大会组委会的领导下,在全体运动员、教练员、裁判员和工作人员的共同努力下,第16届互惠集团运动会比赛决出各个项目的冠军。

项目 冠军 亚军 季军 精神文明奖
足球 互惠代表队 消防代表队 电信代表队 可口可乐代表队
篮球 互惠代表队 百事可乐代表队 华润雪花代表队 成都商务局代表队
羽毛球单打 成都电信 互惠代表队 成都商务局代表队
羽毛球双打 成都电信 互惠代表队 省工商联代表队
跳绳比赛 互惠成华区 互惠金牛区 互惠青羊区
跳远比赛 互惠成华区 互惠青羊区 互惠金牛区
4乘50米双人捆绑比赛 互惠金牛区 互惠成华区 互惠青羊区
4乘100接力比赛 商品部 互惠金牛区 财务部
送货比赛 互惠成华区 互惠锦江区 互惠金牛区
赛龙舟比赛 互惠武侯区 互惠成华区 互惠青羊区
拔河比赛 互惠金牛区 互惠武侯区 互惠成华区


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2013年01月18日

马建堂:对通胀勿掉以轻心 调控得当物价将稳定

中国网1月18日讯 国务院新闻办今日上午就2012年国民经济运行情况举行新闻发布会,国家统计局局长马建堂介绍2012年国民经济运行情况时表示,对通货膨胀不要掉以轻心,但只要调控得当,2013年一定能够保持物价总水平的稳定。

  马建堂指出,2012年12月份CPI的反弹比较多,我个人认为主要因素应该还是季节性的蔬菜价格上涨。

  马建堂表示,2012年,随着经济企稳回升,物价,包括CPI,也包括PPI,涨幅确实有所增加。所以,物价的变动和经济变动是一致的,经济过热、过旺的时候,物价因为需求偏大一定过高。经济过冷的时候,物价会因为需求下降往下掉,甚至出现通货紧缩。PPI从2012年8月份最低下降3.5%,已经回升到了上年12月份的-1.9%。CPI加上季节性的因素,也加上经济在企稳,总体上月度涨幅也是略微有所提高。

  马建堂在谈到2013年物价走势时表示,应该说推动物价上涨的压力和控制物价上升的因素并存。推动物价上涨的因素或者物价上涨的压力,有以下几个方面:一是输入性通胀的压力还是存在的。主要是一些发达经济体都在采取新一轮的量化宽松政策,这样一来,可能对中国的物价产生波动和影响。二是劳动力价格、土地价格、资源环境等成本,在未来的一段时间,总体上讲还是一个上升的趋势。至于劳动力的价格,我刚才已经讲过。土地总是稀缺的,大家现在对环境损失的定价越来越高,这些因素决定了未来一段时间要素成本的上升,是一个长期的过程。

  马建堂还表示,同时,我们更应该看到,2013年还存在着控制物价上升的有利因素,包括粮食、肉类、棉花(16895,-365.00,-2.11%)、油料、糖料,2012年是丰收、增长的。CPI上涨里面,食品价格占比较大的比重,2012年农业的丰收为2013年物价的稳定打下了一个很扎实的基础。

  第二方面有利因素,工业领域、工业制成品总体上生产能力过剩、产能利用率比较低。2012年四季度,工业制成品的产能利用率80.1%。只要产能利用率不是特别高,产能有过剩,就一定不会存在着大的物价上涨的压力。为什么?因为供给有余力,供给有潜力,需求增加一点,供给很快就能上来,现成的生产产能就可以发挥。所以,工业领域的产能过剩,决定了工业制成品2013年总体上的稳定。

  第三方面有利因素,中央经济工作会议的精神,2013年要继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,要正确处理经济增长、结构调整和稳定物价的关系。

  马建堂最后表示,综合上述有利因素和不利因素,一方面我们确实对于通货膨胀不要掉以轻心,另一方面也要看到,只要调控得当,2013年一定能够保持物价总水平的稳定,或者说保持物价总水平的基本稳定。2011年CPI高位运行的情况,我个人认为是不会出现的。(中国网财经中心)



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2009年09月12日

中秋节临近 超市网店酒店各出奇招抢市场

离中秋节只有二十天时间了,月饼作为中秋节必备的一种食品,再次引起市民的关注,超市、网购、饼家、酒店纷纷抢占市场。记者调查发现,今年月饼除了“平价”惹人关注之外,商家对《食品安全法》的贯彻落实也是市民所关心的热点。

  网店拼不过传统卖场

  中秋节作为传统节日一向得到市民重视,一家人团圆吃月饼、给在外的游子送月饼……月饼成为中秋节的一个象征。在城,很多市民选择走进超市、商场选购月饼,网购作为一种新型购物方式也想在月饼销售上有一番作为。

  双节来临,商家们当然不会放过这两个重大节日带来的商机。沃尔玛购物广场从8月底就开设了“月饼一条街”,各种月饼陆续登场,价格从18.8元到400多元都有。据沃尔玛超市工作人员介绍,今年的月饼销售以平价实惠为主,其中100~200元的月饼最受欢迎。卜蜂莲花等超市也相应推出了促销专题,吸引了不少市民选购。据了解,这些传统卖场的月饼销售目前情况稳定,预计销售高峰将在中秋节前半个月到来。

  记者同时也发现,在汕头本地一些人气较高的论坛上,从8月中旬开始,就不断有帖子销售月饼,从品牌月饼、酒店自制月饼到连锁饼家的月饼无一例外都是打着比市面价便宜的旗帜。同一品牌的月饼你“超低价5.5折团购”,我就“低至五折,卖完即止”。有的帖子浏览量已达1500人次,但记者发现,回应购买者寥寥无几。市民陈小姐的说法也许说明了月饼网购拼不过传统卖场的原因,“网购价格那么低,看不见摸不着,谁知道他们会不会以次充好。再说,走出门到处都可以看到卖月饼的店家超市,商家们竞争大了价格也比较实在,货比三家后选购更有保证。”

  饼家酒店抢滩市场

  记者走访了解到,除了集中销售式的超市月饼受欢迎外,我市各饼家和酒店纷纷推出独具特色的月饼。像某西饼店的冰皮月饼套装,某酒店推出的低糖低脂肪迷你水果月饼,还有的酒店新增口味,连板栗、核桃都拿来作为馅料。记者从海滨路某酒店了解到,不少公司、单位都选择了这些有规模的饼店和酒店的月饼作为中秋节员工福利。凭着各自特色,它们在城的月饼市场上也分得了一杯羹。

  除了连锁饼家,汕头的一些普通小面包店也以“低价、新鲜”吸引市民。在广厦新城一家面包店,记者了解到,离中秋节还有一个月时间,该店就收到附近很多居民预订月饼。林女士说,他们一家喜欢潮式月饼,他们就是看中这家面包店的月饼用料足,新鲜又便宜,她是替整个家族好几户人家一起预订了上百块月饼的。

  落实《食品安全法》惹关注

  《食品安全法》从今年6月1日正式实施以来备受关注,中秋佳节的月饼市场当然也离不开这个热点话题。

  在采访中,沃尔玛的工作人员告诉记者,今年是月饼市场落实《食品安全法》的第一年,超市从经销的品牌月饼到现制的散装月饼都严格把关。所有预包装月饼的包装上都有标明生产日期、成分或者配料表、保质期等规定必须标明的所有事项才能上架;而散装月饼也在货架标签上标明了必要的信息,让消费者放心选购。

  与大超市、连锁饼店、酒店等不同的是小面包店。记者在中山路采访了几家小面包店,当问到有关《食品安全法》中要求食品经营者在销售散装食品时,应当在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。店家反映他们的特点就是现做现卖,市民购买也是图方便新鲜,并不在意这些要求。

  记者从商家和市民反馈中了解到,正规大型的卖场对相关法律法规比较注重,而一些面包小作坊重视程度仍然不够,市民购买月饼时还是应该选择到食品安全有保障的场所购买。


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2008年06月12日

惊人之举,都江堰新又齐连锁超市善心赈灾!

惊人之举,都江堰新又齐连锁超市善心赈灾!

转载自《科脉与流通》2008年第四期

    (本报讯)新又齐连锁超市是科脉多年的忠实客户,他们以至与科脉当地经销商金雅图公司一起为都江堰零售业的发展进行着不懈努力

    5月12日的大地震对整个都江堰市带来了很大的破坏。灾害面前,作为在都江堰市区已有着广泛客源和优异营业业绩的新又齐连锁超市,在叶总的带领和指示下,四家门店没有一家囤积居奇,也没有提高任何一件商品的价格。危难之际,叶总更多考虑的是灾区民众。在灾区食品、饮用水等生活物资严重短缺的时刻,叶总做出了一个令所有同行和市民震惊的决定,将都江堰新又齐连锁超市所有门店价值200余万元的全部商品捐给灾区!这样的善举为所有人做出了表率,感动了所有人!目前,都江堰新又齐连锁超市全部关闭暂停营业了,这可是叶总多年的心血啊!

    新又齐连锁超市为灾区人民做出了巨大的牺牲和贡献,同事也带头为当地零售业同行做出了表率。200余万元,或许在此次汶川大地震中只是杯水车薪,但是它却是都江堰新又齐连锁超市的全部!支持叶总做出这样重大决定的背后是强大的精神动力,是强烈的民族意识、危机意识和舍己为人的精神。此刻,我们为他这种高尚精神动容,向他致敬!

    众志成城抗震灾,万众一心谋重建。现在还属于汶川强烈余震的高发阶段,但叶总已经做好了灾后新又齐连锁超市的重建计划。作为科脉公司和金牙图公司的优秀合作伙伴,都江堰新又齐连锁超市在广大群众与伙伴的齐心支持下必将以更新的姿态出现在我们面前!我们满怀热情的期待着……


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2009年03月17日

四川广安耗资千万打造网吧视频监控系统

12日从广安市文化部门获悉,该市近年来累计投资1700万元,在全市网吧中安装了视频监控系统144个,“我们坐在办公室就可以监控每一个网吧的情况,一旦有未成年人进入,我们马上就知道了。”

  据了解,去年以来,该市文体局共检查网吧6000余家次,立案查处189起,结案165起,罚款52万元,取缔“黑网吧”47家,停业整顿59家,依法注、吊销《网络文化经营许可证》116家,对“黑网吧”的取缔吊销占全省的95%,实属全国罕见。目前,广安市的网吧整治经验也被省文化厅推荐到文化部向全国推广。


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2008年03月07日

打破传统营销观念 拓宽餐饮业网络营销

“民以食为天”,由于进入门槛低,餐饮业一直是一个红火的行业。随着我国社会经济的发展,从事餐饮业的人员越来越多,据统计当前中国城镇拥有餐馆 300多万家,1999年销售总额达3199.6亿。但是整个餐饮行业赢利的企业只占40%,能保本的企业占30%,剩下的30%的企业则是亏损。

  餐饮行业竞争激烈,赢利企业占比低主要是由于供应链采购系统中间成本高和餐饮企业营销方式落后。首先,供应链采购系统中间成本高。一般中小型的餐饮企业在采购时全靠中间商,并且存在采购员的回扣问题,原料从产地到餐馆之间的价格差距几乎达到3-8倍。 又由于自2003年10以来,我国农产品价格大幅度上涨,餐饮企业成本越来越高;但由于餐馆数量多,竞争激烈,企业不敢随意提高价格。这使得餐饮业的平均利润越来越低,有的餐馆虽然生意很好,却不赚钱;出现餐馆频繁转让的现象。在现代企业竞争力不断强调供应链物流管理时,餐饮业这个古老的行业更需要在供应链采购创新上下工夫,从而降低中间成本,而开展电子商务是解决这一问题的好方式。

  其次,我国餐饮业目前的营销观念还很陈旧,经营者对消费者需求的了解还很不足。所以经营者只是凭感觉猜测消费者需要什么,而消费者对吃的变化是非常快的。同时,消费者也处于非常被动的地位,只能在餐馆做什么的基础上去选择自己所吃的东西。同时餐馆与餐馆之间消息非常闭塞,餐馆经营者之间关于信息,管理经验,厨师、服务员招聘,以及餐馆买卖的沟通非常少。因此开展网上营销对于拓宽传统的经营方式,提高竞争力有很大的意义。

  一、餐饮业适合发展电子商务的特点

  餐饮业给人的印象是一个较古老的行业,而电子商务则是新兴发展的一项科技含量高的技术。但是如果研究餐饮业的特点,则可以发现,这一传统行业具有适合运用电子商务技术的特点。

  第一,中国餐饮业以中小企业为核心,其中的国有成分只占1%多,所以大部分的餐饮老板都希望通过电子商务降低成本,提高利润。。快餐业是对技术最敏锐的现代餐饮业,随着技术、配方、设备和人才的引入,每年以递增20% 多的营业额在高速发展。技术革新的财富效应对众多传统餐饮企业的刺激很大,大家都在寻求一种安全、稳定、绿色、快捷的增值方式,

  第二,电子商务从本质上来说是服务经济,而无论是中国还是世界都没有其它行业比餐饮业更精通服务经济的。服务业的显著特点就是经营方式灵活,一切以客户为中心,二者可以说是异曲同工。绿色营销作为一种新型的营销观念,是电子商务的重要特征,也逐渐为现代餐饮业所接受和重视。绿色营销要求餐饮企业加强技术改造,在引进环保设备的同时,积极开展餐饮电子商务,充分发挥电子商务的绿色环保、受众面广及与其他旅游服务配套的特点,达到环保效益、社会效益与经济效益的统一。

  第三,餐饮业是个大的小行业。大就大在民以食为天,小就小在它遍及大街小巷,就餐方式多样,经营机制灵活,价位丰俭由人,个性化特点体现得非常充分。电子商务是一种柔性化定制、个性化服务的生产方式,二者具有经济学意义上的同构性。特许经营、连锁店、品牌效应、电子物流配送等都是电子商务的强项,正因为餐饮的分散,才特别适合于网络的聚集,所以餐饮业不仅适合发展电子商务,而且有可能成为最先赢利的行业。


  二、电子商务在餐饮业中的运用措施

  电子商务技术在传统的餐饮行业中的运用,对餐饮企业具有变革性的作用。首先,电子商务中供应链技术的运用可以大大降低餐饮企业的采购成本。其次,电子商务中网络营销的实施可以为餐饮企业提供广阔的顾客渠道。第三,物流技术的运用可以为餐饮企业拓展销售的模式。

  下文分析在餐饮业中运用电子商务技术措施。

  第一, 将科技引进餐饮业,实现烹饪技术的现代化。这在以连锁经营为主要特征的现代快餐业中体现得非常明显,比如,利用自动控制设备控制产品的生产加工过程,利用电子收银机来提高销售服务的准确率和速度,利用国际互联网进行远距离的信息传输,利用点菜机为顾客提供方便准确的服务,利用计算机软件系统帮助顾客进行营养分析并指导顾客消费。科技产品的应用水平将在很大程度上决定一个餐饮企业的竞争实力。实现烹饪技术的现代化,从根本上讲是实现烹饪工艺的标准化,如老产品的改造和新产品的创新、加工工序的重新设计、新型调味料的开发和应用、现代化加工设备的开发和使用、温控时控量控功能的设备应用等等。电子商务首先强调的就是技术含量和标准化建设。

  第二,加强餐饮行业的网络化建设,特别是餐饮网站的建设。连锁经营是现代餐饮业的主要标志,是餐饮企业实现跨区域大规模扩张的有效办法,是餐饮电子商务实现的良好形式。因为餐饮企业的产品“腿短”,不能够像其他工业企业那样采用批发、零售、直销等多种销售渠道把产品销往全国甚至全球,只有借助外开店才能实现跨区域大规模扩张的目的。反之,只有建设好餐饮行业的网络,这种连锁经营方式的采购、外卖、配送才能顺利进行。同时,大力加强餐饮网站的特色建设,广泛开展宣传、广告、订购、咨询、投诉、法律救济等服务,并借助这一运行平台,达到提高整个餐饮行业网络化层次的目的。

  第三,注重餐饮行业的品牌建设和特色经营,提升餐饮业的文化品位和网络餐饮的文化特色。要搞电子商务,必须提高餐饮业的文化品位,摒弃传统餐饮业低层次的服务方式,走特色美食文化之路。有了自己的网站或有了自己的虚拟店面,不能只是简单地介绍饭店的地址、订座电话或几张炒菜图片,一定要突出餐饮的深层次服务,如企业精神、特色菜肴、休闲、文化娱乐、在同行业中的特色优势、投诉处理、意见反馈甚至互动交流。总之,餐饮业要触网,最重要的是要提升它的特色文化品位,重点定位在培养各阶层顾客对品牌的忠诚度上,处处体现出企业对客户的“爱心、欢乐、洁净、美味”的体贴;同时,也要兼顾网络文化的特点,让消费者能在网路上产生闻其香、诱其色、顺其意、进其餐、醉其眠的感觉。

  第三,在餐饮的物流(采购、分捡、保鲜与配送)环节严格把关,实现电子商务的一体化服务。如前所述,餐饮业的成本居高不下,最主要的问题就出在采购、分捡、保鲜与物料配送环节上。大市场不了解,小市场被垄断,加之保鲜、运输,一转再转,物流成本自然就很高。借助电子商务,实现电子物流,在餐饮物料的选购面上市场广阔,信息灵通,下单方便快捷,配送(含分捡、保鲜、运输等)上可交与第三方物流代理,在温度技术、保质期、物料需求的预测、进发货时间等,都有了安全、稳定、绿色的保障,对餐饮企业做大做强、出特色出效益具有很大的促进作用。

  第四,借助电子商务手段,由专业协会引导,加强信息的交流与共享,由行业竞争走向战略联盟。目前许多企业是同行冤家,老死不相往来,餐饮企业更不例外,过分强调自己的经营特色实际上是排斥同业间的友好合作。其实,大可不必如此。电子商务的一大特点就是可以共享信息资源,共享消费客户。我们可以办好专业性的网络平台,在餐饮专业协会的引导下,各餐馆应加强信息的交流与共享,实现由行业竞争走向战略联盟,将中国的餐饮企业在世界做大做响。

  第五,加强餐饮行业的电子商务人才培养。人才一直是制约餐饮行业发展电子商务的瓶颈。沿习传统惯例,餐饮业进入门槛较低,人才素质普遍偏低,这是个不争的事实,懂信息技术的人更是凤毛麟角。我认为一定要加强这方面人才的培养和引进。旅游专业学校、烹饪专业学校、电子商务专业学校在这方面要对专业做相应的调整,让懂信息技术的人懂餐饮,让懂餐饮的人通网络经营,让复合型的人才去顺应市场发展的潮流,做到观念创新、决策创新、激励创新,消除家族观念、亲情关系和家族势力对企业发展的不利影响。没有现代化的经营人员,就没有现代化的餐饮业。

  第六, 与文化旅游、休闲娱乐等其他服务行业配套发展,充分发挥网络服务的开放性和包容性。搞餐饮电子商务不能孤军奋战,必须与文化旅游、休闲娱乐等其他服务行业配套发展,充分发挥网络服务的开放性和包容性。餐饮网站要倚重自己的餐饮特色,但也要与其他休闲服务综合协调地发展,并深入到其他行业中去,真正突出“民以食为天”。
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2009年09月01日

商务部关于流通领域现代物流示范工作通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门:

  为加快我国流通领域现代物流发展,更好地发挥现代流通业保增长、保民生、保稳定的先导性作用,根据国务院《物流业调整和振兴规划》(国发[2009]8号)和《商务部关于加快流通领域现代物流发展的指导意见》(商改发[2008]53号),商务部决定在全国范围内组织开展流通领域现代物流示范工作。现将有关事项通知如下:

  一、工作目标
  从2009年起,拟用3-5年时间,开展包括示范城市、示范园区、示范企业和示范技术在内的流通领域现代物流示范工作。通过示范创建,在全国范围内形成35—40个示范城市,70个左右示范园区,300家左右示范企业和一批物流示范技术。在总结示范经验的基础上,逐步推广,带动我国流通领域现代物流整体水平的提升。2009年将首先开展流通领域现代物流示范城市的创建工作。

  二、工作原则
  (一)标准先行、科学评审。坚持标准先行,明确评审程序,规范评审方法,宁缺勿滥,确保评审认定工作程序合理、过程公开、结果公正。符合评审标准的,将由商务部分别授予“流通领域现代物流示范城市(园区、企业、技术)”称号。
  (二)以点带面、分步实施。物流示范工作拟分三个阶段进行:第一阶段,2009年进行流通领域现代物流示范城市的评审认定工作;第二阶段,从2010年开始进行现代物流示范企业、示范园区和示范技术的评审认定工作;第三阶段,在认真总结的基础上,向全国推广示范经验。
  (三)积极探索,大胆创新。开展现代物流示范工作是商务主管部门推动现代物流发展的一项创新性工作,要以科学发展观为指导,以改革创新的精神,大胆探索和实践。要注重流通领域现代物流管理体制和机制的创新,健全机构,明确责任,完善制度,推动示范工作深入开展。
  (四)政策配套,注重实效。对列入示范工作的项目,商务部将积极协调有关部门,争取相应的政策支持。各地商务主管部门应积极协调地方有关部门,从税收、融资、土地等各方面给予扶持。

  三、申报及评审程序
  (一)申报单位
  流通领域物流示范城市(含计划单列市)由各省级商务主管部门负责推荐。
  (二)申报材料
  1.省级商务主管部门出具的推荐文件。
  2.申报城市申请报告书(申报要求见附件1)。
  3.申报城市申报表。
  4.申报城市交通及物流相关设施现状图。
  (三)评审程序
  1.各地申报。省级商务主管部门申报的物流示范城市原则上不超过2个。
 2.专家评审。商务部委托中国物流与采购联合会组织业内专家进行考察和评审,确定示范城市。
  3.结果公示。将示范城市在商务部网站公示。
  4.发文公布。以商务部文件形式公布流通领域现代物流示范城市名单。
  (四)进度安排。
  1.各地上报。2009年9月底前省级商务主管部门将申报材料报送至商务部。
  2.专家评审。2009年11月底前完成。
  3.结果公示。2009年12月底前完成。
  4.发文公布。2010年1月底前完成。
  各地商务主管部门要高度重视流通领域现代物流示范工作,切实加强领导,认真组织实施,按时报送有关材料。开展物流示范工作中的有关问题请及时与商务部(商贸服务管理司)沟通。

商务部
  二00九年八月 日

  附件一:
  流通领域现代物流示范城市申报书要点

    商务部流通领域物流示范城市项目,重点突出对申报城市商贸物流社会与经济影响力的综合考察,以全面反映申报城市流通领域物流需求、供给、运行效率、社会效益和环境协调发展等方面的状况。申报城市须按照流通领域现代物流示范城市申报指南的要求,认真如实地填写和上报申请表格、申请书和相关证明材料,特别是申请书的编制应采用翔实的数据资料予以说明和分析。在填报过程中,须注意阐明以下事项:

  (一)申报城市须按照国务院《物流业调整和振兴规划》的要求,明确本市流通领域现代物流发展的优先主题,阐明城市物流发展战略方向与特色。优先发展主题可以选择一个或多个,备选的优先主题包括但不限于:(1)城市统一配送;(2)农村商贸物流;(3)农产品冷链物流;(4)电子商务物流;(5)医药物流;(6)化学危险品物流;(7)国际物流和保税物流;(8)应急物流;(9)绿色物流,等等。申报城市须在申报书中提供事实性的书面资料,分析和说明本市具有发展优先主题的能力。

  (二)申报城市须在申请书中阐明城市的区位条件和商贸物流需求状况。应提供事实性的书面资料说明和分析所在区位的地理位置、土地资源成本、物流辐射范围等自然条件和资源状况。主要提供申报城市的区域整体经济水平、区域消费水平、生产和流通业的发展特色、物流发展水平、物流运行状况、物流集散状况等相关的数据和材料,并对未来3年物流需求的状况进行预测,提出切实可行的物流需求刺激方案和措施。

  (三)申报城市须在申请书中阐明城市的商贸物流服务能力。主要提供物流企业、批发与零售企业、物流园区、货运场站等的数量、总营业额、税收以及规模以上企业的数量等数据和材料,分析和说明城市仓储设施条件、交通运输条件的基本情况,阐明物流公共信息平台建设、企业物流业务的信息化管理以及物流信息共享状况,并对未来3年物流服务能力进行合理有效的规划,提出切实可行的调整和振兴方案。

  (四)申报城市须在申请书中阐明城市的商贸物流运行效率和质量状况。主要提供食品、日用品、药品、食盐和烟草等商品的统一配送率,符合环保要求的程度,社会物流总费用与GDP的比例、物流业增加值占服务业增加值的比例等数据和材料,并提出改进商贸物流运行效率的方案和措施。

  (五)申报城市须在申请书中阐明城市物流发展的社会效益状况。主要提供反映城市物流的社会贡献、就业状况、交通压力状况、促进城市功能分区的效果、与城市景观的协调程度、应急物流实施能力等数据和材料。其中,交通压力状况主要阐明城市物流运行对城市交通压力的改善程度是否达到预期目标;促进城市功能分区状况主要阐明城市物流的规划和运营对城市功能分区的合理划分和效能发挥以及解决城市功能紊乱问题的影响效果;与城市景观的协调程度主要对申报城市物流规划与城市景观的协调发展进行说明;应急物流实施能力主要阐明申报城市应急物流的规划状况,包括应急物流中心建设、应急商品流通预案以及居民生活必需品应急预案制定等内容。

  (六)申报城市须在申请书中阐明城市物流发展的软硬件环境。主要提供物流基础设施、固定资产投资、人才和政策环境等方面的数据和材料,其中政策环境须提供材料阐明政府有关部门之间的物流工作综合协调机制、相关的行业协会的作用机制、综合性物流发展规划和商贸业物流实施方案、申报城市商贸物流业发展的政策措施、政府监管信息平台建设、相关的物流行业统计工作等情况。


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2009年06月24日

成都本土便利店WOWO称年底将在美国上市

惊奇:WOWO获得美国风投1000万美元注资,并宣称年底将在美国上市,成都市民多数感到吃惊

  调查:几大便利店在人流量大的地区布局新店时,专注于社区服务的便利店却正在“悄悄密密”赚钱

  6月24日讯 谁说小生意就没有大市场?痞子蔡的《7-Eleven之恋》,让便利店的概念被很多成都人所熟知和接受。

  日前,成都本土便利店WOWO获得1000万美元注资保障,并高调宣称计划年底在美国上市,更让秉持传统观念的超市巨头们大吃一惊:那些看似不成规模、拥挤在社区和巷道里的24小时便利店,竟然也可以拥有如此光明的前途。

  扩张计划5年开店2000家

  2005年,WOWO如雨后春笋般出现在成都,新颖的24小时销售模式令人称奇。如今,WOWO面临的却是市场人士挑剔的眼光:夜间能有多少营业额?能否对冲24小时营业成本?偏高的零售价能否得到认同?

  4年后,WOWO便利店增加到200多家。但从上海来蓉的老总汤耀华并不满足,他宣布未来5年将在成都密布2000家WOWO便利连锁店。

  今年6月18日,一个惊人的消息传出:WOWO宣布获得美国风投公司ARC1000万美元注资保障,并宣称今年底将在美国上市。汤耀华表示,他正在利用大笔资金在成都进行便利店仓库和物流配送系统建设。“WOWO计划美国上市,超出了我们的想象,但他们确实在细分的零售市场里占据了一席之地。”一位大型超市负责人感叹说。WOWO的出现给市场带来一个新的思路:便利店开进社区,同时更多商家开始涉足零售市场,将低成本的便利店开进社区。“城南是我们主要攻占目标”,佳士多24小时便利店负责人江涛表示,目前在紫荆、玉林以及双楠等消费水平相对较高的地区,佳士多的24小时便利店已发展到12家。此外记者调查发现,在成都城东、城南部分新的居民小区内,一种瞅准社区市场、16小时营业、免费配送的平价便利店也发展迅速。据不完全统计,目前这种社区平价便利店种类已超过10家。

  WOWO默认目前暂未盈利

  近2年来,不少业内专家纷纷指出,便利店将是继超市之后发展最为迅速、也最有前景的零售业态。不过,市场人士真正关心的仍是利润——夜晚客流量小、但人力成本却因此增加,商品价格偏高、物业成本过高……在传统小干杂店和连锁超市的夹缝中,24小时营业的便利店虽然成功分流了部分客源,但能否真正实现盈利?

  日本“7-Eleven”便利店平均毛利高达47%,而我国便利店毛利率平均仅20%左右。一位业内人士指出,由于同业竞争厉害,近2年在成都迅速崛起的便利店毛利率甚至更低。便利店们是否仍在亏损的漩涡中挣扎?“7-Eleven亏损了8年才开始盈利,所以我并不担心。”汤耀华间接承认WOWO尚未盈利。他说目前WOWO的利润重点用在了仓库建设和新店布局上,根据国际上成功的便利店经验,必须先在规模上占据一定优势后才能实现盈利。因此,今年WOWO将用超过5000万元资金来开拓重庆市场,随后再开拓昆明等省会城市。

  同样也是在2005年开张的24小时便利店,“佳士多”负责人江涛则表示,目前12家连锁店都已开始盈利。“我们步步为赢的连锁便利店模式已有所成功。”江涛说,在佳士多紫荆路店旁的两家干杂店关门了。

  巨头“7-Eleven”或加入?

  便利店抢滩成都的背后,是经济快速发展催生的巨大市场。业内人士表示,便利店的数量多少与一个地区经济发展水平有着密切关系,目前在经济发达的上海地区,各品牌便利连锁店已超过6000个。

  正如汤耀华所说,便利店要实现盈利首先要在规模上占据优势,这样的盈利模式也导致便利店之间难以避免进行近距离混战。汤耀华称,目前WOWO的服务对象85%以上是青年男女、学生以及中年商务男士,随着成都经济的快速发展,这一消费人群将在未来形成重要的购买力。

  目前,在成都繁华的商业区和办公区,24小时便利店和便利超市的竞争程度已非常激烈。以红星路二段到春熙路一带为例,1公里的区域内,就分布着两家WOWO24小时便利店、1家佳士多24小时便利店、1家红旗连锁超市、1家互惠超市、2家铭旺超市以及若干传统干杂店。全球最大的便利连锁机构“7-Eleven”也来成都考察市场。业内人士表示,如果便利店巨头“7-Eleven”也参与进来,未来3年成都便利店竞争将进入白热化阶段。

  竞争压力不光笼罩着便利店,一些本土超市也感到了巨大压力。成都本土最早的红旗连锁内增加了公交卡充值、银行卡还款、支付宝充值以及报纸出售等业务,其他一些连锁超市也在悄悄跟进,向便利店模式靠拢。但敢于涉水24小时营业的超市,仍寥寥无几。红星路一位超市负责人称:“超市的规模比便利店大多了,如果我们也搞24小时营业,经营成本就太高了,不划算。”

发展走向>>>

  社区便利店悄悄赚钱

  就在WOWO和佳士多在人流量大的地区布局新店时,专注于社区服务的便利店却正在“悄悄密密”赚钱——在东二环外的静居寺西街,一家名为“天添”的社区便利店开张1年就盈利3万元。店主陈女士说,社区便利店改善了传统干杂店环境布局杂乱的缺点,同时融入了新兴连锁便利店卖热鲜熟食和配送等服务功能。“两个小区有2000多户居民,200户左右的固定客户就不会亏本。”陈老板表示,社区便利店由于成本低且客户固定,盈利比其他连锁便利店更快。这种社区便利店一般在20平方米左右,除主营烟酒、牛奶和大米等各种生活必需品外,还兼有快餐服务、手机充值和飞机票预订等业务。

  对此,佳士多便利店负责人江涛表示,社区便利店可以说是比较成熟和细分的便利店模式,真正突出了“便利”特色。江涛表示,未来公司连锁店选址也将在市场细分方面考虑更多。


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2009年08月27日

限塑至今 全国超市塑料袋用量减少2/3

国家发改委有关人士昨天(26日)表示,“限塑令”出台后取得明显成效。与“限塑令”实施前相比,全国超市塑料袋使用量减少了2/3左右。 
  
  “限塑令”出台后,得到了国内外的高度评价和广大消费者的积极拥护,取得了明显成效。经过一年多的努力,全社会的“限塑”意识、环保意识、节约意识明显增强,出现了重拎布袋子、重提菜篮子,重复使用耐用型塑料袋的可喜现象,形成了“少用塑料袋,共建绿色家园”的良好氛围。


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2009年09月16日

抢先促销 超市采用“拉长战术”迎接黄金周

今年十一期间,双节合并,8天的超长假期,让消费者拥有了更多的时间休闲购物。对于商家而言,十一更是下半年重要的促销时段。记者从杭城几家大型超市了解到,虽然十一黄金周还没到,但各超市采用“拉长战术”,抢先百货商场搞促销了。
  双节合并对于商家来说是难得的促销机会。记者了解到,超市的眼光不仅仅盯在黄金周8天时间上,而是在促销时间上采用“拉长战术”。
  世纪联华负责人介绍,今年中秋促销时段拉长,从9月10日至10月11日,历时32天。超市的促销活动分三波,每波都有不同的侧重,活动力度层层推进加大,让消费者体验实惠购物和快乐购物。
  “我们从11日开始到17日开设蔬菜早市,抢先吸引人气。”庆春路乐购超市负责人汪静告诉记者,在黄金周到来之前,该超市推出两个人气活动。市民在蔬菜早市里,可以享受到部分蔬菜类商品九折优惠。随后,店内还将推出“均一价”商品。“每件5元、3元、1元的商品很受欢迎。”
  华润万家超市在9月10日到23日第一波促销期间,一次性购物满48元加6元即可换购日高透明衣架5个,加10元换购1升长寿花金胚玉米油。
  商场买“满400送200”这种促销方式已被市民广为熟悉。如今各超市也开始流行大力度的“满就送”。
  据了解,除了大家电、香烟和部分品牌专柜外,世纪联华卖场内几乎所有的商品都参与活动。记者在世纪联华推出的“满158元送68元”活动内容上看见,消费者只要购物满158元,就能得到一份68元的赠券。
  不过,记者发现赠券的使用是有条件限制的,必须消费到赠券面额的规定金额,才能抵用一张赠券:如购买20元的休闲食品,可以抵用10元的休闲食品券。

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2009年09月12日

“农超对接”成超市升级战新利器

一捆嫩绿的菠菜和一条鲜活的鱼儿,这些看似不起眼只跟“柴米油盐酱醋茶”相关的东西,今后将成为超市业竞争的下一个焦点。

  超市打起“亲农”牌

  “超市内部分鱼是易县运来的,我们和当地的农民联建了一个鱼塘;豆角、黄瓜、西红柿也都来自我们自己的生产基地。”日前,河北保龙仓副总裁胡金刚向记者介绍他们“农超对接”试行情况时说,农超对接涉及到千家万户,也涉及到未来市场竞争的方向。

  和保龙仓的“亲农”路线相似,北国超市这段时间也在忙活和农产品相关的工作。上周,北国超市益东店为多种具有地方特色的土特产品开办了“品鉴会”,有特色的农产品正在成为省城超市和消费者的喜爱食品之一。

  价格大战后又一竞争焦点

  随着超市业竞争的加剧,低价、零利润促销已经成为商家正常运转的阻力。如何在激烈的市场竞争中找到新的经济增长点?已经成为商家发展的课题。“毕竟,工业化的产品每一家都大同小异,只能打打价格战,超市的核心竞争力在蔬菜、水果等生鲜食品的品质和价格上更能体现,而且这也直接影响到消费者的生活品质”,在采访中,有业内人士对记者说。

  而据了解,目前省城大超市中的“亲农”农产品,因从种到收都有“品质协议”,因而品质具有可追溯性,这更符合居民对食品安全的要求。

  农超对接成为发展方向

  去年底,商务部确定了包括沃尔玛、保龙仓在内的国内九家企业为“农超对接”试点企业,要求到2012年,试点企业的鲜活农产品产地直接采购比例要达到50%以上。记者获悉,尽管目前试点企业在我省只有1家,但更多家超市已经在运行自己的“农超对接”了。

  此前,中国商务部副部长姜增伟向媒体透露,引导农村与超市对接,就是为了让超市与农民签订固定产销关系的契约,减少流通环节,使农民得到更多利益,消费者得到更多的实惠。“只有能给顾客提供最安全、最鲜活、价格合理的商品的超市才能获得顾客最长久的信赖。”河北省商联会有关负责人表示。




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2009年09月16日

PK外资超市 内资超市基础管理亟待提升

从去年底至今年8月中旬,仅半年多时间,沃尔玛在中国就开出新店35家,从东北,到西比,到华南,几乎遍地开花。而家乐福全球CEO罗盛中近日也对媒体透露,未来5年,家乐福在中国每年将保持20-25家的发展速度。与外资零售巨头在全国范围内疯狂圈地、高歌猛进的势头相比,本土零售商则大多只是在区域内发展,真正称得上全国连锁的零售企业凤毛麟角。专家认为,除了资金实力差距外,基础管理差距大是内资零售企业难以异地扩张的主要原因。
 
  外资超市
  跑马圈地,高歌猛进

  全球性的金融危机让中国成为跨国零售巨头的避风港。

  家乐福近日披露的上半年业绩显示,该公司净亏损5800万欧元。在占比42.86%的法国地区和占比35.94%的欧洲地区(除法国之外),都出现了不同程度的销售额下滑。相比之下,新兴市场如拉美及亚洲地区虽然占比较少,但仍实现了销售额增长。其中,中国的销售额同比提升了6.4%。

  “欧洲市场已经非常成熟,很难找到拓展空间,因此在那些地区,我们主要是进行一些品牌整合。而中国市场还有广阔的发展空间,尤其是在中西部地区。”家乐福中国区公共事务部负责人陈波对记者表示,家乐福从1998年进入中国伊始就着眼全国。目前,家乐福在中国的全部139家门店中,40%分布在中西部及东北部地区。“有些门店不一定立即能赚钱,需要一段培育期,我们主要是看好其未来的潜力。”最近首次来华访问的家乐福全球CEO罗盛中也明确表态,“未来投资不仅不会缩减,还将进一步增加,中国今年将确定新开20-22家门店”。

  借着今年3月商务部下放外资零售企业审批权到省级商务主管部门的政策东风,沃尔玛在中国的圈地进程也明显提速。根据2008年中国零售行业百强企业排名,去年沃尔玛门店数量还仅123家,而今年9月1日,沃尔玛中国的第158家门店——沃尔玛郑州二七分店已经正式开业。这意味着,半年多的时间,沃尔玛在中国已经新开了30多家门店,其中仅1月就新开17家门店,刷新了外资在中国开店的最快纪录。据沃尔玛相关负责人透露,在11月,这种集中开店的局面将再次上演。

  与此同时,沃尔玛近期也开始对好又多展开实质整合,在其门店植入沃尔玛元素。目前,沃尔玛旗下悬挂好又多牌子的门店共有140多家,两者相加,沃尔玛在华门店总数已经接近300家。

  内资超市
  精耕细作,区域领先

  与外资超市在中国市场高歌猛进的态势不同,本土超市大都采取的是区域领先战略,对异地扩张则持谨慎态度。

  本土规模较大的超市企业,如上海的联华、北京的物美、江苏的苏果、湖南的步步高、福建的永辉等,在当地市场无疑都是龙头老大。在异地扩张时,这些超市也大都采取在某一个区域集中布点,如苏果主要在周边的安徽、山东一带拓展,永辉进军四川,物美突入浙江,而非像外资超市那样全面开花。

  “区域化战略是物美从创业开始就遵循的原则,这也是我们能够获得投资人认可并成功上市的关键。与全国性扩张相比,区域战略下人、财、物的利用率最高,效率也是最高的。”物美集团副总裁许少川表示,物美主张进入一个市场,就要精耕细作,至少要在当地排名前三,争取第一。

  物美的主张与永辉不谋而合。根植于福建的永辉超市2004年进军重庆,目前已经在重庆开出45家门店,并已经开始在重庆建设物流中心、日用品配送基地和食品工业园,成为当地主流大型零售企业。

  业内人士告诉记者,外资超市只要看好一个市场,就可以不计成本地圈地。比如沃尔玛很早就在天津建立了物流中心,而当时它在北方市场还没有几家门店,设立物流中心完全是赔本经营。但是人家是全局考虑,为的是十年、二十年后发展。当它的门店越开越多时,规模优势就会显示出来。由于跨国企业都拥有雄厚资本,前期它完全可以靠国外市场赚的钱来补贴中国市场。但是本土零售企业大都缺乏积累,必须首先考虑企业的生存问题,因此能否获得利润至关重要。从这个角度讲,区域化经营显然对本土超市更为适合。

  专家观点
  内资超市基础管理亟待提升

  针对两种截然不同的扩张模式,北京财贸职业学院教授、北京商业经济学会秘书长赖阳认为,内资超市之所以难以做到全国扩张,一个很重要的原因是在基础管理上与外资零售企业有较大差距。

  “外资超市已经达到了一种工业化标准运营阶段,而内资超市很多还停留在经验管理阶段,无法将个人经验进行复制,这是内资超市异地扩张屡屡水土不服的重要原因。”

  赖阳告诉记者,像家乐福、沃尔玛等跨国零售巨头,都已经形成了一整套完整的、适合一般市场需求的商品体系,比如牙膏品类组合;完善的运营模式,比如何种商品特价;规范的选址原则,比如符合一定的人口、交通条件以及完善的采购体系和品牌优势。相比之下,内资连锁超市普遍是因人因地而异,经营的好坏主要看是否有个能干的店长。这样的好处是深刻了解当地市场,适应性较强。可问题在于,一旦拓展到新的地区,没有一套系统的、规范化的标准可以依据。

  清华大学经济管理学院、中国零售研究中心李飞教授认为,“蜜蜂”和“蜘蛛”只是零售企业的两种布局方式,没有优劣之分,企业应该根据自己的实力和定位进行选择。一般来说,连锁发展过程中往往首先是区域性布局,这样有利于完善物流配送等提升效率,三联商社的早期成功正是缘于此。但是,区域布局有其局限性,规模不可能太大。像家乐福、沃尔玛这样的跨国连锁巨头,选择的都是蜜蜂式布局,即哪里有蜜就往哪里飞,这当然需要更广阔的视野。并不是所有地方都适合大卖场,但是随着收入水平的提高,总会不断出现适合这种模式的地域,加上相关政策上的松动,外资零售会跟着发展的节奏,不断开出自己的门店。

  “我们曾经把外资零售企业比喻成狼,但是与狼较量成败的关键在于你自己是什么。如果你是老虎,你就把狼吃掉了;如果你也是狼,那么你们会展开竞争;如果你是羊,那么你只有跑掉;如果你是蛇,是地头蛇,那你们可能会相安无事,因为没法竞争。”李飞告诉记者,在行业平均纯利不足2%的情况下,县以下零售业的纯利高达8%-10%。中国零售业空间巨大,本土企业关键是找准自己的定位。


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2015年08月04日

农业部关于印发《国家农产品质量安全县管理办法(暂行)》的通知

农质发[2015]8号

各省、自治区、直辖市及计划单列市农业(农牧、农村经济)、畜牧兽医、渔业厅(局、委、办),新疆生产建设兵团农业(水产)局:

根据《国家农产品质量安全县创建活动方案》的要求,为严格规范国家农产品质量安全县创建、申报、考评、命名、监督管理等工作,我部制定了《国家农产品质量安全县管理办法(暂行)》,现印发给你们,请遵照执行。

附件:国家农产品质量安全县管理办法(暂行)

 

                                                                                                                                                                                                                                                                   农业部

                                                                                                                                                                    2015731

 

 

 附件

 

国家农产品质量安全县管理办法(暂行)

 

 

第一章   

 

第一条 为规范国家农产品质量安全县(以下简称质量安全县,包含县级建制的区、市、团场)创建、申报、考评、命名等工作,加强监督管理,根据《国家农产品质量安全县创建活动方案》,制定本办法。

第二条 质量安全县创建,重点突出责任落实、全程监管、能力提升、社会共治,探索建立行之有效的农产品质量安全监管模式,引导和带动地方全面提升农产品质量安全监管能力和水平。

第三条 质量安全县创建活动采取县创建、省考评、部公布征询意见并命名的方式进行。活动初期,设置两年试点期,并认定国家农产品质量安全县创建试点单位。

第四条 农业部负责质量安全县创建工作的规划部署、标准规范制定、监督管理等工作。省级农业行政主管部门负责本省(区、市)质量安全县的考核评价、择优推荐、日常监管等工作。省级农业、畜牧、渔业行政主管部门分设的,由农业厅(局、委)牵头,联合组织开展相关工作。县级人民政府负责质量安全县创建的组织实施工作。

 

第二章 创建与申报

 

第五条 有条件的菜篮子产品主产县,围绕创建目标要求,组织自主创建活动。县级人民政府是创建工作的责任主体,创建内容主要包括:

(一)《国家农产品质量安全县创建活动方案》明确的重点任务。

(二)县域内主要农产品的监测合格率达到98%以上,禁用药物和违法添加物质的监测合格率达到100%

(三)群众对县域内农产品质量安全监管工作、质量安全保障能力和水平等方面的满意度达到70%以上。

第六条 符合《国家农产品质量安全县考核办法》要求的,县级人民政府可向省级农业行政主管部门提出申请,申请材料包括:

(一)书面申请;

(二)创建工作开展情况;

(三)自评报告。

申请材料需纸质文本一式二份及电子文本。

 

第三章 考评与命名

 

第七条 考核评价依据《国家农产品质量安全县考核办法》开展,主要包括工作考核、质量安全水平监测、群众满意度测评三个方面,可组织专家组或委托第三方机构具体实施。

(一)工作考核采取材料审查和现场核查相结合的方式,实施综合测评。

(二)质量安全水平监测由省级农业行政主管部门组织,监测范围应包括县域内的主要农产品、影响质量安全的重要参数,监测要有一定的代表性和科学性。

(三)群众满意度测评由省级农业行政主管部门委托具有较高公信力的第三方机构开展,应包括产地环境监控、投入品监管、生产过程管控、专项整治、监管工作、科普宣传、投诉举报受理、突发问题处置和质量安全状况等方面的内容。

第八条 质量安全县考核评价总分值为100分,其中工作考核占60%,质量安全水平占20%,群众满意度占20%,国家农产品质量安全县要求总分值在90分(含)以上,且所有关键项均符合要求。

第九条 考核评价要客观公正、公平公开,严禁弄虚作假、严禁违规操作、严禁以任何形式干扰考核评价工作,严把考评关口,保证考核结果真实可信,确保创建任务落到实处。

第十条 按照农业部的部署,省级农业行政主管部门负责质量安全县的择优推荐工作,报送材料包括:

(一)推荐名单;

(二)推荐县创建工作开展情况;

(三)推荐县农产品质量安全工作的典型经验做法;

(四)省级农业行政主管部门考核评价报告。

报送材料需纸质文本一式二份及电子文本。

第十一条 农业部委托第三方机构向社会公开征询意见,期限为7个工作日。有异议的,由第三方机构复核确认,并向农业部报送复核结果。公示无异议的和复核确认没有问题的,经审定由农业部命名为国家农产品质量安全县

 

第四章 监督管理

 

第十二条 质量安全县监督管理实行定期考核、动态管理的工作机制。

第十三条 省级农业行政主管部门每年开展一次监督检查,农业部不定期地组织开展交叉检查和督查。

第十四条 定期考核由省级农业行政主管部门依据《国家农产品质量安全县考核办法》组织开展,采取书面考核与现场考评相结合的方式进行,每2-3年开展一次,考核结果应及时报送农业部。

第十五条 质量安全县有下列情形之一的,由省级农业行政主管部门下发整改通知书,责令限期整改,同时报送农业部。

(一)发生Ⅲ级、Ⅳ级农产品质量安全事件的;

(二)群众举报或媒体曝光经核实后确有问题的;

(三)定期考核总分值在80-90分之间或关键项不符合要求的;

(四)工作巡查、检查、督查、监测中发现有问题的;

(五)有其他违法违规行为的。

第十六条 整改期限为3个月,县级人民政府按期组织整改,对存在问题整改到位后,向省级农业行政主管部门提交整改情况报告及相关证明材料。省级农业行政主管部门对整改情况组织开展核查,核查结果应及时报送农业部。

第十七条 质量安全县有下列情形之一的,农业部撤销其国家农产品质量安全县称号。

(一)发生Ⅰ级、Ⅱ级农产品质量安全事件的;

(二)群众举报或媒体曝光问题突出,经核实后确实存在严重质量安全隐患或造成严重影响的;

(三)定期考核总分值未达到80分的;

(四)限期整改后质量安全水平仍未达到98%的;

(五)限期整改后群众满意度仍未达到70%的;

(六)整改后关键项仍不符合要求或总分值仍未达到90分的;

(七)有其他严重违法违规行为的。

第十八条 对具有第十七条所列撤销情形之一的,经审定由农业部发文撤销其国家农产品质量安全县称号。撤销县三年内不得再次申请,其名额保留在该省。

第十九条 农业部设立并公布质量安全县监督举报电话(010-62131998),鼓励社会公众监督。省级农业行政主管部门应设立并公布本省监督举报电话和邮箱,及时收集、处置群众举报。

第二十条 获得国家农产品质量安全县称号的,各级农业部门应在有关项目和资金安排上予以倾斜和重点支持。

 

第五章   

 

第二十一条 地市内80%的县都符合条件的,可以由地市级人民政府向省级农业行政主管部门申报国家农产品质量安全市。质量安全市的创建、申报、考评、命名和监督管理等参照本办法执行。

第二十二条 鼓励各省(区、市)分层次、分步骤组织开展质量安全县创建工作,形成良好的创建氛围。鼓励地(市、州、盟)积极参与质量安全创建活动,具体形式由省级农业行政主管部门确定。

第二十三条 本办法自公布之日起实施。

第二十四条 本办法由农业部负责解释。


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2016年07月26日

农业部关于开展食用农产品合格证管理试点工作的通知

 河北、黑龙江、浙江、山东、湖南、陕西省农业、畜牧兽医、渔业厅(局、委):

根据《农产品质量安全法》及《农业部和食品药品监管总局关于加强食用农产品质量安全监督管理工作的意见》的有关要求,进一步加快建立以食用农产品质量合格为核心内容的产地准出管理与市场准入管理衔接机制,农业部决定在部分省先行开展主要食用农产品合格证管理试点工作。现就有关事项通知如下。

一、充分认识开展食用农产品合格证管理试点工作的重要意义

当前,我国农产品生产经营主体数量庞大,主体责任意识淡薄,基层监管力量薄弱,食用农产品生产经营不规范等问题尚未得到根本解决。建立与市场准入制度相衔接的食用农产品合格证管理制度,推动生产经营者采取一系列质量控制措施,确保其生产经营的农产品质量安全,并以合格证的形式做出明示保证,有利于规范食用农产品生产经营行为,有利于形成有效的倒逼机制,这既是落实生产经营主体责任的迫切需要,也是构建农产品质量安全长效监管机制的现实需求,更是落实《农产品质量安全法》的必然选择,对于促进农业产业健康发展、确保农产品消费安全具有重大意义。

   为稳步推进这一制度建设,农业部优先选择具有一定工作基础、农产品生产供应量较大的河北、黑龙江、浙江、山东、湖南、陕西等省开展主要食用农产品合格证管理试点,坚持面上整体推进与点上重点推进相结合,按照《食用农产品合格证管理办法(试行)》(详见附件)的要求,积极探索食用农产品合格证管理的有效模式,进一步转变农产品质量安全监管方式,创新部门间业务协作机制,全面提升我国农产品质量安全监管能力和水平。

   二、重点任务

   (一)推动生产经营者规范开具和使用合格证。试点省农业(含畜牧兽医、渔业,下同)部门要推动各类生产经营者按照《食用农产品合格证管理办法(试行)》的要求,规范开具和使用食用农产品合格证,分批组织合格证管理业务培训,加大宣传动员力度,必要时进行现场指导。合格证开具主体应是食用农产品生产经营者,而不是政府相关部门,要坚持谁开具、谁负责的原则,强化食用农产品生产经营者的主体责任,对其生产经营食用农产品的质量安全负责。

   (二)统一食用农产品合格证样式。试点省农业部门要按照《食用农产品合格证管理办法(试行)》规定的合格证参考样式,推行统一的食用农产品合格证,并逐步替代原有的产地证明、购货凭证和合格证明文件,便于生产经营者操作。

   (三)加强食用农产品合格证的指导和服务。试点省农业部门要把食用农产品合格证作为对生产经营主体指导和服务的重要内容,督促其规范开具和使用合格证,落实质量安全主体责任。要加强与农产品质量安全监测的有机结合,对于具有合格证的监测不合格样品生产经营主体,要加强督促、指导和教育,及时纠正不负责任虚假开具合格证的行为。

   (四)探索食用农产品合格证管理的有效模式推行食用农产品合格证管理,是农产品质量安全管理一项全新的政策措施。试点省农业部门要结合实际,勇于创新,积极探索食用农产品合格证管理的有效模式,逐步优化部门间协作机制,进一步转变监管方式,全面提升我国农产品质量安全监管能力和水平。

   三、有关要求

(一)加强组织领导。试点省农业部门要高度重视食用农产品合格证管理试点工作,强化组织领导,完善制度措施。要成立本省食用农产品合格证管理推进工作小组,及时研究有关政策问题,指导、协调、推进本省试点工作,督促各项任务落实到位,确保试点顺利实施。省级农业部门(农业、畜牧兽医、渔业分设的,请农业厅(委)牵头)要及时制定试点工作方案,科学谋划、精心组织,坚持点面结合,在全面开展试点的基础上,抓住农产品质量安全县等条件较好的地区,进行重点指导推进,815日前请将试点方案报送我部农产品质量安全监管局。2017年一季度,我部组织召开试点工作座谈会,交流试点工作进展情况,研究部署下一阶段推进措施。20177-8月,全面总结试点工作的典型经验做法、存在的问题和下一步推进意见,进一步修改完善《食用农产品合格证管理办法》,为全面试行做好准备工作。

(二)推动政策引导。试点省农业部门要积极争取本级人民政府对农产品合格证管理试点工作的资金支持,形成稳定的财政投入渠道。充分发挥政策导向作用,引入市场机制,积极引导社会各方面资金投入。制定激励优惠政策,鼓励生产经营主体积极参与试点工作。

(三)做好业务衔接。试点省农业部门要加强与食品药品监管部门的沟通协调,结合本省实际情况,做好与食用农产品市场准入制度的衔接,努力推动查验食用农产品合格证作为食用农产品进入批发、零售市场或生产加工企业的必要条件。

(四)强化绩效考核。试点省农业部门要把食用农产品合格证管理试点工作作为一项重要工作来抓,将其纳入农产品质量安全工作考核指标和评价体系,并增加考核分值。我部将在2016年底组织督导组,对试点省份工作开展情况进行督导检查,推动试点工作顺利开展。

 

附件:《食用农产品合格证管理办法(试行)》

      

                                           农业部                                  

              2016722日                           

附件

 

食用农产品合格证管理办法

(试  行)

 

第一条  为落实食用农产品生产经营者的主体责任,健全产地准出制度,保障农产品质量安全,根据《中华人民共和国农产品质量安全法》等法律法规,制定本办法。

第二条  本办法所称食用农产品是指供食用的源于农业的初级产品。食用农产品合格证(以下简称合格证)是指食用农产品生产经营者对所生产经营食用农产品自行开具的质量安全合格标识。食用农产品合格证视同于产地证明、购货凭证和合格证明文件。合格证的开具、使用、查验以及相关管理等行为,适用本办法。

生鲜乳依据《生鲜乳生产收购管理办法》执行。

第三条  县级以上农业(含畜牧兽医、渔业,下同)行政主管部门及所属的农产品质量安全监督管理机构负责合格证的推动、指导和服务工作。鼓励各地根据实际情况,建立本辖区内开具合格证的食用农产品生产经营者名录。

第四条  食用农产品生产经营者对其生产经营的食用农产品的质量安全负责。食用农产品交易后,持有者对其持有的食用农产品的质量安全负责。

第五条  食用农产品生产经营者应根据实际情况采取以下方式之一作为开具合格证的依据,确保其生产经营食用农产品的质量安全,对合格证的真实性负责。

(一)  自检合格;

(二)  委托检测合格;

(三)  内部质量控制合格;

(四)自我承诺合格。

第六条  合格证应至少包括以下内容,参考样式附后。

(一)产品名称和重量;

(二)食用农产品生产经营者信息(名称、地址、联系方式);

(三)确保合格的方式(指第五条中所列的方式);

(四)食用农产品生产经营者盖章或签名;

(五)开具日期。

食用农产品生产经营者可根据产品、包装的实际情况调整合格证大小尺寸。

第七条  预包装食用农产品应当将合格证放置包装内或加贴在包装上。散装食用农产品应当以运输车辆为单位,实行一车一证或一品一证。

第八条  食用农产品生产经营者应当建立合格证开具的档案记录,并至少保存两年。

第九条 食用农产品生产经营者销售食用农产品时应当附合格证。以下几种证明材料可视同合格证,不必重复开具。

(一)无公害农产品、绿色食品、有机农产品及地理标志农产品有效期内的认证证书或登记证书复印件;

(二)有效的食用农产品质量安全追溯标签;

(三)肉品品质检验合格证章。

第十条  违反本办法规定的,县级以上农业行政主管部门及其所属的农产品质量安全监督管理机构应加强督促、指导和教育。对于虚假开具合格证的,纳入生产经营主体信用记录。

第十一条  本办法自2016722日起施行。

附:

 

食用农产品合格证参考样式

注:1.“生产者”一栏需填写名称、地址、联系电话等信息。

2.“确保合格的方式”指自检合格、委托检测合格、内部质量控制合格、

自我承诺合格中的一种或多种。


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2017年05月27日

农业部办公厅关于开展《农药管理条例》宣传月活动的通知

农办农[2017]10号

各省、自治区、直辖市农业(农村经济、农牧)厅(局、委),新疆生产建设兵团农业局:

  新修订的《农药管理条例》(以下简称《条例》)将于2017年6月1日起施行。为贯彻落实好《条例》,我部决定开展“《农药管理条例》宣传月”活动。现将有关事项通知如下。

  一、活动目的

  宣传修订《条例》的重要意义、重点内容和基本要求,让农业部门勇于担当扛起农药管理的责任,让农药生产、经营者自觉遵守《条例》的规定,让全社会支持农业部门履职尽责做好农药管理工作,营造良好的舆论氛围,促进依法治药、依法建农。

  二、活动时间

  2017年6月1—30日。

  三、宣传内容

  (一)修订《条例》的重要意义。围绕保障国家粮食安全,促进农业绿色发展、提质增效和农药转型升级,宣传修订《条例》的重要性。

  (二)《条例》的主要内容。重点解读《条例》在农药登记、生产许可、经营许可、登记试验单位认定等方面的要求。

  (三)《条例》新设制度及要求。既要宣传登记许可有关规定,更要宣传新增生产许可、经营许可的职能及要求,逐级压实责任,逐项抓好落实。

  四、活动方式

  (一)形式多样。开展《条例》的现场宣讲、座谈、咨询服务,印发《条例》宣传手册、宣传挂图等,利用电视、广播、报刊及新媒体等,采取《条例》下乡、进村入户等方式,宣传《条例》的重要内容和基本要求。

  (二)多层级开展。省级农业部门要制定《条例》宣传的具体方案,并组织开展多种形式的宣传活动。同时,指导地(市)、县(市),开展好宣传活动。特别是要把省级农业部门负责生产许可审批、县(市)级以上地方农业部门负责经营许可审批的规定和要求,逐项细化、逐条解读。

  (三)多视角解读。通过电视讲座、专家访谈、新闻报道、综述点评等方式,多角度解读《条例》的重要内容和基本要求,正确理解和贯彻实施《条例》的各项规定。

  (四)宣传与培训并进。宣传活动要与专项培训结合起来,既要营造良好氛围,又要开展《条例》培训,使宣传活动更有针对性和实效性。

  五、相关要求

  (一)精心组织。各级农业部门要高度重视,统筹谋划,结合本地实际,及早制定《条例》宣传月活动方案,并组织实施,确保宣传月活动有序进行。

  (二)注重实效。加强与宣传部门、新闻媒体的沟通协调,整合相关资源,利用多种载体,创新宣传方式,丰富宣传内容,通过丰富多彩、形式多样的宣传,确保宣传月活动取得预期成效。

  (三)认真总结宣传月活动结束后,总结宣传月活动的成效和经验,并于2017年7月20日前报送我部种植业管理司。

  联系人:黄辉

  联系电话:010-59192899、59191427

  传   真:010-59191875

  电子邮箱:pmd@agri.gov.cn

  农业部办公厅

  2017年5月26日


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2017年03月03日

农业部办公厅关于印发《2017年农村经营管理工作要点》的通知

为贯彻落实《中共中央国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》(中发〔20171号)和《农业部关于推进农业供给侧结构性改革的实施意见》(农发〔20171号)的要求,扎实做好2017年农村经营管理工作,我部研究制定了《2017年农村经营管理工作要点》,现印发你们,请结合当地实际,切实抓好落实。

 

    农业部办公厅                           

    20173月3日                          


2017年农村经营管理工作要点

 

2017年,农村经营管理工作要按照中央经济工作会议、中央农村工作会议和全国农业工作会议要求,以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,贯彻落实新发展理念,以优化供给、提质增效、农民增收为目标,以推进农业供给侧结构性改革为主线,着力深化农村土地制度改革,稳定完善农村土地承包关系;加快培育新型农业经营主体,积极发展适度规模经营;稳步推进农村集体产权制度改革,增加农民财产性收入;切实加强农民负担监督管理,强化基层农村经营管理体系,推动经管工作再上新台阶,为农业农村经济发展提供制度保障。

 一、继续深化农村土地制度改革,完善农村土地承包关系

1.加快推进农村承包地确权登记颁证工作。2017年再选择北京、天津、重庆、福建、广西、青海等6个省份推进整省试点,推动各地积极扩大试点范围,力争基本覆盖所有涉农县(市、区)。加强分类指导,强化工作督导,确保工作质量不打折扣,指导进展较快省份抓好检查验收,及时向中央报告完成情况,并注意解决好相关遗留问题。督促进展较慢省份加大工作力度,确保按期完成任务。抓好数据汇交和信息应用平台建设工作,确保数据的完整性、准确性。抓紧国家级农村承包地信息应用平台功能开发设计。推动确权成果应用,探索建立承包合同网签管理制度,逐步健全符合农村实际的承包地确权登记制度。积极探索确权成果转化应用的多种方式,稳步开展农村土地承包权退出试点。

2.深入贯彻落实“三权分置”意见。加大对《中共中央办公厅 国务院办公厅关于农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》的贯彻落实力度,明确职责分工,研究制定落实措施,加强干部培训和工作指导,督促各项任务稳步开展,及时向中央报告进展情况。深入研究农民集体和承包农户在承包土地上、承包农户和经营主体在土地流转中的权利边界及相互权利关系等相关问题,及时总结“三权分置”实践发展的新情况、新经验和新模式,逐步完善三权关系。抓紧研究农村土地承包关系长久不变的意见,配合做好农村土地承包法等法律修订工作。

3.健全土地流转规范管理服务制度。指导各地加强土地经营权流转交易市场建设,健全市场运行规范,拓展市场服务功能,为流转双方提供价格信息、政策咨询、价值评估、抵押融资等服务。加强土地流转价格监测和指导,研究提出土地经营权权益评估标准。加强流转合同管理,研究制定示范合同文本,探索建立土地流转合同网签管理制度。鼓励地方探索土地流转履约保证保险,研究完善工商资本租赁农地监管和风险防范机制。

4.扎实做好农村土地承包经营纠纷调解仲裁工作。继续开展仲裁分级培训,探索建立仲裁员职业技能评价制度。开展综治考评,督促各地做好纠纷调解仲裁工作。加强法律法规政策和典型经验宣传,提高广大农民群众的法律意识。坚持问题导向,加强农村土地承包经营纠纷状况分析和仲裁工作重点问题研究。继续落实《农业部关于加强基层农村土地承包经营纠纷调解体系建设的意见》,指导各地建立健全基层调解体系。

二、加快构建现代农业经营体系,发展多种形式适度规模经营

5.完善农业适度规模经营政策体系。研究完善适度规模经营健康发展的政策措施,推动出台构建培育新型农业经营主体政策体系的意见。鼓励通过土地经营权流转、农业生产托管等多种方式,加快发展土地流转型、服务带动型等多种形式规模经营。引导农民在自愿基础上,通过村组内互换并地等方式,实现按户连片种植,解决地块细碎化等问题。总结各地发展适度规模经营的典型经验,加大对基层创新的宣传推广力度,引导规模经营健康发展。抓紧研究制定农业适度规模经营评价指标体系。

6.引导家庭农场规范发展。指导各地完善家庭农场认定标准和管理办法,建立健全全国家庭农场动态名录和信息数据库。鼓励各地通过开展示范家庭农场创建,培育发展一批基础条件好、经营管理好、生产效益好的示范家庭农场。继续开展家庭农场全面统计和生产经营情况典型监测,发布年度发展报告。制定家庭农场财务收支记录示范文本,充分利用微信公众号和网站等信息化手段,加强政策宣传,加大家庭农场经营者培训力度。

7.加大家庭农场扶持力度。强化家庭农场发展专项扶持措施,扶持规模适度的农户、家庭农场稳定流转土地、整合土地资源、改善基础设施、提高经营能力。支持家庭农场开展农业投入品科学使用、农业新技术应用、“三品一标”认证、农产品质量安全追溯等工作。推动建立健全家庭农场的财政、金融、用地等扶持政策。

8.加强农民合作社规范化建设。深入落实九部委关于引导和促进农民合作社规范发展的意见,指导合作社加强内部规章制度建设,依法办社、依规建社。鼓励地方开展合作社规范化建设整县推进试点。开展国家农民合作社示范社监测,保持示范社队伍典型性和代表性。督促地方开展合作社年度报告公示,鼓励依法注销违法经营的合作社。配合相关部门加强监管,防止借农民合作社名义搞非法集资。积极配合全国人大农委修改农民专业合作社法,组织开展《农民专业合作社法》实施十周年宣传活动。

9.支持农民合作社做优做强。支持合作社开展标准化生产,申办“三品一标”;大力发展农产品加工流通,开展直供直销,发展“农社对接”。鼓励和支持合作社参加各种展示展销活动,强化品牌建设,扩大产品知名度和社会影响力。引导合作社推进电子商务建设,与大型电商平台对接,推动线上线下互动发展。支持合作社开展农业生产托管、农机作业、统防统治等专业化服务,积极承担政府购买社会化服务项目。

10.鼓励农民合作社创新发展。适应农民发展联合合作的需求,指导各地大力发展专业合作、股份合作等多种类型的合作社,支持农民合作社在自愿基础上,依法组建联合社和联合会。支持合作社深度推进一二三产业融合、深化农业供给侧结构性改革,发展集生产合作、供销合作、信用合作业务于一体的综合社。配合银监会稳步扩大合作社在生产经营基础上开展内部信用合作试点范围。鼓励有条件的地区开展合作社内部互助保险试点。引导和支持农民发展休闲旅游合作社,支持有条件的地方建设以农民合作社为载体,集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体。引导贫困户以所得扶贫资金出资入股合作社,依托合作社实现产业脱贫。

11.加大合作社政策扶持力度。发挥好全国农民合作社发展部际联席会议平台作用,加大农民合作社政策扶持力度,帮助农民合作社发展壮大。扎实做好财政转移支付资金支持合作社发展工作,把运行规范的农民合作社示范社作为转移支付资金扶持重点,并优先承担政府涉农项目。推动财政项目资金直接投向农民合作社、形成资产转交合作社持有和管护,并平均量化到全体成员。深入开展农民合作社带头人和辅导员培训,提高市场意识和综合发展能力。坚持开放办社,引导高校毕业生、务工经商返乡人员领办农民合作社。

12.壮大农业产业化龙头企业。研究完善龙头企业认定和监测标准,鼓励和引导龙头企业发展农村电商等新业态。充实壮大国家重点龙头企业队伍,示范引领农村一二三产业融合发展。强化与国土部门沟通协调,加强对龙头企业的用地支持。打造行业十强品牌龙头企业,加大宣传推介力度,提升龙头企业的市场影响力。指导各地总结推广一批龙头企业推进农业供给侧改革的典型案例。研究建立农业产业化龙头企业采购经理指数,为制定政策提供参考。

13.完善农业产业化利益联结机制。坚持把强化龙头企业与农户的利益联结关系作为农业产业化经营的核心。支持龙头企业为基地农户提供贷款担保、资助订单农户参加农业保险。扎实推进土地经营权入股发展产业化经营试点,梳理典型经验做法,研究明确政策改进措施,推进解决制度障碍,让农民分享更多产业增值收益。指导各地创新财政资金使用方式,做好财政转移支付农村一二三产业融合试点项目,促进构建稳定紧密的利益联结机制。开展国家农业产业化示范基地提质行动,引导上下游企业横向联合纵向合作、向园区聚集,打造一批经营主体融合联动、一二三产业布局合理、带农增收成效显著的示范基地,发展成为现代农业产业园。

14.培育农业产业化联合体。坚持平等自愿、互利共赢,以龙头企业为核心、农民合作社为纽带、农户和家庭农场为基础,鼓励双方、多方或全体协商达成契约约定,打造更加紧密、更加稳定的新型组织联盟。认真总结地方实践探索,明确农业产业化联合体基本特征和发展方向,研究制定促进农业产业化联合体发展的指导意见。组织开展观摩交流和专题培训,编印典型案例,引导各地因地制宜培育和发展农业产业化联合体。鼓励和支持具备条件的地区认定一批示范农业产业化联合体。

15.推进“一村一品”创新提升发展。加快专业示范村镇建设,继续创建全国一村一品示范村镇,示范带动更多各具特色的专业村镇发展。加强专业村镇品牌培育,创新宣传推介形式,推进产业提档升级;积极引导专业村镇发展新兴业态、拓展农业多种功能,促进产业融合, 打造“一村一品”升级版。大力推动村企对接,帮助专业村镇拓宽产品市场空间、提升产业发展水平。加强示范村镇带头人培训,增强其生产经营能力。指导各地继续实施贫困村“一村一品”产业推进行动,总结推广一村一品扶贫开发模式,促进贫困地区特色产业发展壮大。

16.推动农业生产托管服务加快发展。加强组织领导和工作指导,大力推进农业生产托管服务,促进农业生产性服务业发展。强化调查研究,掌握各地托管服务进展情况,推动各地制定符合本地实际的扶持政策措施。组织河北、江苏、安徽、山东、河南、湖北6个省对本省托管服务发展情况进行专题研究,总结推广有效经验和模式。加强沟通协调,积极推动相关部门加大支持农业生产托管服务,促进服务带动型规模经营发展。

17.培育农业生产托管服务示范组织。鼓励开展多层次农业生产托管服务示范创建,培育一批骨干力量,示范引领托管服务发展。根据托管服务特点和各地实际,研究托管服务示范组织服务标准。引导各地积极探索培育托管服务组织的有效方式,创新服务手段,提升服务质量和水平。

18.探索农业社会化服务业指导方式。深入推进政府购买农业公益性服务机制创新试点。总结推广浙江海盐县、安徽庐江县、青岛胶州市等地制定社会化服务相关规范的做法经验,指导有工作基础的地区研究制定社会化服务业服务规程指引,促进社会化服务健康发展。

三、稳步推进农村集体产权制度改革,增加农民财产性收入

19. 开展农村集体产权制度改革培训。围绕贯彻落实《中共中央国务院关于稳步推进农村集体产权制度改革的意见》,加强政策宣传解释,开展专题培训,分批举办省部级党政领导干部、试点地区党政领导干部、农业系统领导干部等培训班,系统学习中央推进农村集体产权制度改革文件,准确领会和把握其精神实质和政策内涵。

20. 部署开展农村集体资产清产核资。研究制定全国农村集体资产清产核资工作指导方案和配套政策,明确清产核资的对象、范围、主要任务和工作步骤。建立健全农村集体资产登记、保管、使用、处置等制度,实行台账管理。加快推进农村集体资产监督管理平台建设,促进资金规范管理、资产保值增值、资源合理利用。

21.扩大农村集体产权制度改革试点。扎实做好29个农村集体资产股份权能改革试点工作,加强跟踪指导与监督检查。组织开展试点评估,总结股份权能改革试点经验,按程序上报中央。再选择改革基础较好的100个县(市、区)开展农村集体产权制度改革试点,将农村集体经营性资产以股份或者份额形式量化到本集体成员,发展多种形式的股份合作制。指导各地确认成员身份、搞好折股量化、健全农村集体经济组织,完善资产运行机制和收益分配制度。研究制定集体经济组织示范章程、成员登记备案、股权登记管理等相关配套政策。指导地方依托农村集体资产管理机构建立农村产权流转交易市场,加强产权流转交易监测统计。

22.研究农村集体经济组织登记工作。指导地方在有集体统一经营资产的村(组),特别是城中村、城郊村、经济发达村等,建立健全农村集体经济组织。研究制定农村集体经济组织登记规范性文件,向农村集体经济组织发放组织登记证书,统一社会信用代码。抓紧研究推进农村集体经济组织立法,赋予农村集体经济组织法人资格。

23.切实规范农村财务管理。深入开展调查研究,修订完善村集体经济组织财务会计制度,推动农村集体财务管理制度化、规范化、信息化建设。稳定农村财会队伍,落实民主理财,规范财务公开,切实维护集体成员经济权益和监督管理权。加强农村集体经济组织审计监督,认真做好日常财务收支等定期审计,重点开展对农民群众关心的集体重大事项和村干部任期及离任经济责任等专项审计,建立审计结果定期通报和问题移交、责任追究查处制度。

四、加强农村社会管理,切实维护农民经济利益

24.强化村级组织负担监管。按照中央切实减轻村级组织公共服务支出负担的要求,加强对村级组织负担监测,修改完善农民负担百县监测指标。加强在新农村、美丽乡村建设中村级组织负担情况专项调研和检查,防止有关建设费用向农民转移。完善农民负担监管制度,严格管理涉农收费和价格,落实村级组织公费订阅报刊“限额制”,严肃查处和通报涉农乱收费、乱罚款和集资摊派等违纪违规行为。

25.加大贫困地区农民负担专项治理。加强贫困地区农民负担监管,重点监管减贫脱贫中增加农民负担情况。创新监管手段,积极开展对扶贫资金、贫困地区涉农收费减免等强农惠农富农政策落实到村到户情况的监督检查,切实维护农民合法权利。规范一事一议筹资筹劳组织实施,组织开展贫困地区村级公益事业建设负担专项检查,对农民负担较多的地区开展综合治理。指导地方开展贫困地区农民负担情况自查,国务院减负联席会议重点抽查,对检查整改情况予以公开通报。

26.研究农民负担新情况新问题。重点研究统筹城乡背景下农民负担监管对象、范围及内容变化情况,深入研究监管村级组织负担、新型农业经营主体负担和农村公益事业建设投入机制等问题,进一步理清农民负担监管工作重点。创新监管思路,研究探索利用新媒体、大数据等手段加强农民负担监管工作,完善农民负担监管长效机制。总结推广各地减轻农民负担、防止农民负担反弹的好经验好做法。

27.提高农经统计工作质量。按照服务大局、围绕重点、真实可靠、精简便捷的要求改进统计工作。强化数据统计,加快完善农业生产托管服务统计,调整统计报表,鼓励各地探索直填直报、购买服务;鼓励通过与金融保险机构、涉农企业合作等形式,建立健全村级农经统计信息员队伍;完善农经统计工作考核办法,逐级落实统计工作职责。强化统计服务,开发农经统计APP,以“互联网+”思维凝聚工作力量。

强化统计分析,结合农村集体产权制度改革、发展多种形式适度规模经营等重点工作强化分析,支撑和引领重点工作推进。

28.探索基层农经体系建设新动力。坚持围绕业务、因地制宜、主动作为、开拓创新的原则,多措并举加强基层农经体系建设。强化政策谋划,认真贯彻落实习近平总书记重要批示要求和稳步推进农村集体产权制度改革、加强乡镇政府服务能力建设等中央文件精神,积极与相关部门沟通协调,争取支持政策,切实改善基层工作条件。强化工作带动,把基层农经体系建设与业务工作一体部署,以加强中央综治考评、农村集体资产监督管理、土地承包流转合同管理等工作为抓手带动体系建设。强化典型示范,总结推广各地加强农经体系建设的典型经验和做法。强化正向激励,在试点工作开展、重点工作部署、重大项目实施等方面向重视基层体系建设地区倾斜。加强基层农经骨干培训,强化机制创新,汇集财政资金、金融资本和社会资本合力,通过设立机构、明确岗位、选聘大学生村官、县聘乡用、PPP等模式,多渠道加强基层工作力量。

29.做好农村社会事务工作。贯彻落实以人民为中心的发展思想,主动作为,加强与各有关部门沟通联系,以农村精神文明建设为引领,以促进农村健康事业为基础,以农村特殊群体土地承包权益、集体资产收益分配权益、经济发展权益保护为重点,把农村社会事务各项任务落实好完成好。


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2017年05月19日

金雅图2017年5月制度培训会

金雅图2017年制度培训会于5月19日上午9时15分在公司大会议室召开,会上各部门负责人作上一年度工作总结并本年度工作计划。培训会上,各部门经理自编讲义,运用PPT幻灯片教学,结合工作实际,重点对财务管理、零售销售章节进行了讲解。主讲人员准备充分、重点突出,使与会人员加深对制度的理解,取得了较好的培训的效果。

财务经理王林作财务培训

经理助理张丽作工作分享

零售部经理王小林作销售培训

农信部经理尹柱建与获奖同事合影

金总与获奖同事合影

金跃金总为获奖同事颁发奖品


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2013年03月19日

2013年金雅图年会

成都金雅图科技有限公司2012年会于2013年3月19日在金雅图大会议室隆重举行,公司领导与全体员工欢聚一堂,共度联欢。

公司领导激情演讲

优秀员工评比

金雅图的美女们

我们的美女“摄影师”


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2013年07月29日

2013年7月下旬公司内部会议展开

2013年07月29日就公司的现有资源,技术能力在公司小会议室展开内部会议,主谈公司的发展与规划。

领导们就会议内容展开讨论

苟总对现有资源做简述

金总发表看法及建议

会议中场休息


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2013年06月12日

公司预搬迁,新选址看房装修

2013年6月,公司预搬迁,新选址沙河壹号二期看房装修,各工作人员元气满满,战意十足。

沙河壹号看房

沙河壹号装修(1)

沙河壹号装修(2)

沙河壹号装修(3)


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2015年01月21日

2015年1月金雅图趣味运动会在川师足球场举行

为了丰富员工业余生活,公司经常会举行一些活动。这些活动有利于促进员工之间的感情,团结有爱,增强公司凝聚力。在这个冬季,成都川师大足球场内响起了激烈的加油声,欢呼声,呐喊声。本届趣味运动会的欢乐声激-情的飞扬在每个角落,每一名员工都洋溢着豪情欢笑和无尽的骄傲,他们要在运动会中展现自我,发挥出自己的特长。

我们来比比谁跳的更高

双人羽毛球争霸赛

从运动会开始到结束,参赛的每一个运动员每一个团队都牵动着在场员工的心弦。同呼吸,共命运。彼此加油、欢呼、喝彩。现场欢声笑语此起彼伏,真实体现了大家极大的热情和找回失去的童贞。本届趣味运动会增强了部门内部的凝聚力,提高了员工参与活动的积极性,增进了部门之间的交流。给员工们搭建了一个展示才华、增进友谊、磨练意志的舞台,提供了一个“快乐运动、健康运动”的平台。运动员们凭借自己的实力和团队协作精神,赛出了风格,赛出了水平,取得了精神文明和运动成绩双丰收。 趣味运动会多了一份趣味,多了一份童真,让员工们体验了运动的快乐、竞争的乐趣、参与的欣慰,培养了规则意识及协作精神,激发了运动潜能,不仅是对员工心理素质、身体素质和体育运动水平的检阅,也是对组织纪律性和精神风貌的检阅。


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2014年08月28日

金雅图2014年西南零售业务O2O创新发展峰会圆满闭幕

工作人员紧张筹备中

苟总缜密构思演讲内容ppt

金总确认峰会流程

金总开幕式致辞

苟总现场演讲

wowo集团董事长创始人汤耀华先生作“双剑合璧生辉,铸造便利未来”演讲

各负责人举杯同庆


会议流程及邀请函


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2015年03月26日

金雅图2014年年终总结大会圆满结束

 金龙载誉辞旧岁,蛟龙报喜闹新春,转眼新的一年又到了;三月,在这芽吐新绿、花香满意的日子里,成都金雅图公司新春年终总结大会在一片热闹祥和的气氛中开始了。公司各职能部门的领导与全体员工们欢聚一堂、畅叙友谊。
 会议首先听取了公司各部门2014年读的总结汇报,总经理苟万作了公司年度工作总结报告,并对2015年公司的发展做了整体的规划,要求与会人员发表自己的意见;苟总指出,2015年,金雅图公司要一如既往的拼搏,共同实现各项业绩翻一番的效果,共创金雅图新篇章。


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2014年09月17日

金雅图2014年9月雅安碧峰峡两天一夜欢乐行

公司始终坚持以人为本,视员工为公司发展的核心力量,组织外出旅游活动是公司对员工努力工作的充分肯定,也是对员工的深切关怀。2014916-17日,我公司组织了全体员工赴雅安碧峰峡两日一夜欢乐行活动。通过旅游,不仅能够使员工在忙碌的工作之余领略大自然的美景,愉悦身心,且能极大的调动员工的工作积极性,增强企业的凝聚力及团队合作的意识。

背上行囊,整装待发

金雅图的美女们

欢乐雅安行“全家福”


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2014年03月27日

2014年3月金雅图公司拓展培训

培训目的: 加强团队建设,增强团队凝聚力,执行力并服从安排,增强士气。

培训目标: 了解队友,增强团队精神、合作、协作凝聚力,服从团队安排,增强士气。

毕业墙项目功效:
充分领略到了团结协作的重要意义,激发了个人的许多潜在的特长和能力,进一步培养发散思维、逆向思维、树立创新精神的思路,促进了同事间的友好、互助、彼此信任、相互关爱的和谐感情,加深了讲究方法、时间的统筹和管理,能较好的提高工作效率。

不倒长城项目功效:  
拉近团队成员之间的距离感,是成员之间的距离感消失。加强团队成员的沟通能力,在沟通的情况下大家相互协调、相互帮助、相互配合的能力。提升团队的信任度。使在素质拓展活动中的这种信任度延伸到以后的生活和工作中。

穿越电网项目功效:
认识到群体的作用,增进相互合作的团队精神,资源的有效分配培养每位参训者的创造力和想象力,提高解决问题的能力,确立方案,明确分工,相互协作和精心操作,才能保证计划的顺利实施摆正个人在团队中的位置,好胜和莽撞都将遭遇淘汰,培养参训者的责任意识、创造意识和领导力。

高空断桥项目功效:从距离地面9米高空的断桥实现跨越
课程要点:激发个人潜能,增强自信心及自我认同感, 面对困难首先认为不可能,就等于选择了一种失败的结果, 实现自我突破,“断桥一小步,人生一大步”。

拓展结束全体合影


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2009年04月24日

金雅图受邀“2009年零售业管理创新高峰论坛”

     金雅图受邀“2009年零售业管理创新高峰论坛”

2009年4月15日“2009年零售业管理创新高峰论坛--走进四川”在成都隆重开幕。
为期两天的会议中,近两百位西南零售业者围绕零售业管理的创新这一主题展开了讨论。多个金雅图长期合作伙伴、兄弟公司参加了这次高峰论坛。

碧彩(上海)衡器技术有限公司中国区经理 孙凯峰 先生

金总同碧彩(上海)衡器技术有限公司与会代表合影

IBMG国际商业管理集团零售业特约顾问 张苏利

北京oracle(甲骨文)软件系统有限公司零售业高级咨询顾问 敖二平

中国商业联合会专家委员会副秘书长、专家委员 唐韶娟

2009年零售业管理创新高峰论坛合影

16日下午6时许会议圆满闭幕


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2018年06月08日

以特色优势构建农业体系 用产业支撑推动乡村振兴

解决好十几亿人口的吃饭问题,始终是我们党治国理政的头等大事。要以构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系为抓手,加强农田水利等农业基础设施建设,严格落实耕地保护制度,加强农业科技创新和推广,夯实粮食安全基础,延伸农业产业链,着力发展高附加值、高品质农产品,提高农业综合素质、效益、竞争力。要扶持新型农业经营主体,培养造就新型农民队伍,把现代特色农业这篇文章做好。

如果现代特色农业是一栋大厦,那么“三大体系”就是支撑大厦的3根支柱。努力实现总书记提出的“把现代特色农业这篇文章做好”的殷切期望,必须坚持问题导向,深化农村各项改革,创新体制机制,加大政策和资金支持,全面激活市场、激活要素、激活主体,为构建“三大体系”提供强大动力。
今年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是实施乡村振兴战略的开局之年,把现代特色农业这篇文章做好,是实施乡村振兴战略的有力抓手,我市将进一步贯彻落实中央、自治区及市委、市政府重要决策部署,围绕一产显特色的思路,调结构,强产业,抓改革,谋融合,促脱贫,保增收,实现全市农业农村经济稳健发展的目标,为全市经济社会平稳健康发展作出重要贡献。


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2018年06月11日

提高生物绿色防控率 推广农业生防技术

5月14日,以“生物防治与人类健康”为主题的“第一届国际生物防治大会”在京开幕,全球40余个国家的800多名生物防治领域的科学家齐聚一堂,共同商讨绿色农业的发展,加强生物防治技术的交流。
  本次大会是由中国农业科学院、中国植物保护学会、国际生物防治组织主办,中国农业科学院植物保护研究所、植物病虫害生物学国家重点实验室、生物农药与生物防治产业技术创新战略联盟承办的。

农业生物防治
  今天,绿色发展、生态保护和健康生活已经成为全球的主旋律,并受到世界各国政府的高度关注。在生态建设和农业生产中生物防治已经成为国际上公认的农业病虫害防控的首选策略,生物防治的研究和应用受到国际农业科技及产业领域的重视。此次大会是中国首次与国际生防组织共同举办的国际盛会,体现了国际生防组织和其他国际同行对中国生物防治发展的充分认可与肯定,对促进我国农业的绿色发展、科学发展具有极大的推动作用。
  农业农村部党组成员、中国农科院院长唐华俊在致辞中介绍,中国政府高度重视农业生产的生态文明建设与环境保护,力争在“十三五”期间将有害生物绿色防控率提高至40%以上。中国现有260多家生物农药生产企业,生物农药制剂年产量近13万吨,年推广应用生防技术面积4亿—5亿亩次。
  HEIMPEL George在致辞中指出,绿色发展、生态发展是现代农业发展的内在要求,是生态文明建设的重要组成部分,是全球人类共同的需求。作为农业绿色发展的重要支撑,加强生物防治产品和技术的研发和推广,能够提升农产品质量安全,保护生态环境,更好的保障人类健康。大会通过搭建学术交流平台,加强合作,共享成果,促进科技成果转化与传播。通过生物防治领域的深度合作,促进人类命运共同体形成。
  此次大会为第一届国际生物防治大会,国际知名的生物防治研究领域的科学家、企业家汇聚在此,共商绿色农业发展,相信此次大会必将是一场高水平和高质量的学术盛会,必将对国际生物防治技术的发展和应用产生重要而深远的意义。

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2017年03月17日

金雅图2017年温江区农药经营溯源追踪体系建设项目培训会

温江区供销社为了让农资经营人员熟练掌握应用平台软件操作,提高农资监管平台终端对农药产品的登记录入,确保平台功能正常运转,2017年3月17日, 温江区供销社组织新拓展的30余家农资经营企业业主加的农资监管平台软件系统演示操作培训班。

我公司技术人员向学员详细讲解管理软件中农药、肥料产品营销信息登记录入的操作步骤、注意事项。 


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2018年06月09日

苹果产业深陷“供过于求”泥潭,价格恐将继续下滑

核心提示:自上市之日起,苹果期货一直跌跌不休,尽管春节之后触底反弹,却仍然摆脱不了大幅震荡的魔咒。有专业人士分析称,苹果总体供大于

       自上市之日起,苹果期货一直跌跌不休,尽管春节之后触底反弹,却仍然摆脱不了大幅震荡的魔咒。有专业人士分析称,苹果总体供大于求,苹果消费疲软,出口表现不佳,价格更是处于下行通道。从目前情况来看,天气转暖趋势明显,后期草莓、菠萝等时令水果陆续上市,苹果消费恐将进一步疲软。在基本面未发生变化的前提之下,期货反弹是否持续仍值得商榷。

       数据显示,是全球苹果第一大生产及消费国,近年来苹果产量不断增长。2017年苹果产量预计为4350万吨,其中86%以国内鲜食为主,剩余10% 左右用于深加工,3%左右用于出口,基本处于供大于求的格局当中。虽然2017年由于山东地区生长期气候干旱,造成10%—20%减产幅度,但是西北地区今年出现20%左右增幅,综合来看,整体仍然以丰产为主。

       品种方面,全国红富士苹果产量为3000万吨左右,规格80mm以上约占50%左右,其中山东较大,陕西次之,其他地区稍小,地区差异性较大。虽然总量不少,但由于各地区的收购标准不同和销售及入库的差异性,苹果能够满足交割需要二次分拣。

       市场方面,苹果消费持续疲软,出口也表现欠佳。专业人士分析称,苹果作为季产年销品种,于10月下树后集中入库,进行全年销售。按照惯例和消费习惯,每年5月时大部分苹果已经出库完成。但是今年1月与去年同期相比,产地冷库出货速度明显放慢。其中,山东地区冷库总体出货量约为54.5万吨,比去年同期减少31.9%。陕西总体出货量约为62.2万吨,同比减少44.6%。全国总体出库量大约为184.1万吨,同比减少35.8%。2月初,客商开始提前撤离,冷库停止包装,出货量明显减少,数据显示,山东地区冷库剩余货源库容比49.1%,消化库容比1.7%左右。陕西地区冷库富士剩余货源库容比 49.8%,消化库容比2.3%左右。无论是库存量还是走货量均较去年同期水平有所差距。

        国外市场方面,苹果出口依然表现欠佳。最新数据显示,今年1月苹果出口量为11.02万吨,环比下滑36.66%,同比下滑31.13%,贸易金额为1.21亿美元,环比下滑36.31%,同比下滑19.61%。

       价格方面,由于今年苹果消费疲软,出库缓慢,库存压力偏大,特别是陕西地区,节后果农积极降价卖货,部分优质果价格也出现松动,纷纷紧随其后步入价格下行通道,情况依旧严峻。据此前媒体报道,今年1月,布瑞克咨询研究总监林国发于苹果产业发展高峰论坛中表示,随着苹果产量逐年快速增长,未来五年苹果整体将呈现供大于求局面,价格亦将呈现下降趋势。

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2018年02月08日

“农民大学生”成乡村振兴生力军

早上7点,天还没亮透,江西南昌县冈上镇村民黄伟已经在自己的农场里忙活起来了。“近期天气干燥加上昼夜温差大,为了预防病害,我每天赶在鸭子进食之前查看鸭粪,以便准确掌握鸭群健康状况。”黄伟说。

黄伟是当地小有名气的“养鸭大王”,经营着一家年养鸭2万羽、年产值达800万元的养殖家庭农场。2013年前,黄伟还只是镇里的普通农民,靠着传统的技术和“跟帮”养殖大户,“小打小闹”地经营着一家普通的养鸭场。2013年,黄伟被选拔成为江西省“一村一名大学生工程”学员,这让他的生活发生了巨变。

“在江西农业大学,我选读了农业经济管理专业,接触到市场经济、现代企业管理等先进的经济学理念。”黄伟告诉记者,回到农村后,他紧跟国家农业政策,将原来传统的孵化厂升级为“家庭农场”,同时,采取“养殖户+农场+市场销售”的方式,调整产业结构、改良品种,养殖规模和效益迅速增加。“现在,我已经带动了周边12户养殖户一起创业,准备注册公司,大干一场。”黄伟说。

时下,赣鄱大地的田间地头、山林峡谷,处处活跃着像黄伟这样的“农民大学生”,他们带领贫困群众奔走在脱贫致富的道路上。

“培养造就一支懂农业、爱农村、亲农民的‘三农’工作队伍,是实施乡村振兴战略的关键所在。”江西省委副秘书长、省委农工部部长毛祖逊告诉记者,从2011年起,江西省委、省政府采取“政府出钱、大学出力、农民受益”的方式,全面启动“一村一名大学生工程”,高等教育向农村延伸拓展的大幕徐徐拉开。

5年来,江西省组织江西农业大学等高校,立足全省农业产业和农村改革发展实际,根据农民学员的需求,遵循“实际、实用、实效”的原则,开设了现代农业技术、农村行政管理、农业经济管理、休闲农业和乡村旅游等17个专业,省市县财政累计投入资金1.45亿元,培养农民大学生40125人(其中培养大专生36253人、本科生3872人),实现了全省平均每个村都有2名至3名乡村大学生。“学习不仅让我掌握了丰富的现代农业管理和技术知识,更结识了一批优秀的同学,我们共享信息、抱团发展。”2014级学员、万载县奕晟农业种植养殖农民专业合作社理事长韩芳说。“通过他们可以将先进的农业技术带到农村去,激活现代农业的‘一池春水’。”负责“一村一名大学生工程”教学工作的江西农业大学继续教育学院院长余清华说,一个有技术的带头人,往往可以促进一个村的产业转型升级。

如何让培养的人才更多地留在农村、扎根农村、服务农村?江西农业大学党委书记黄路生认为,“不离乡土、不误农时、工学结合、因需施教、分段集中、统一培养,是当前培养农民大学生的好方法”。为此,江西总结多年实践经验,创新推出了教学内容“加减乘除法”——做加法:在开设17个专业的基础上,新增设农业设施技术、电子商务、旅游管理、财务会计等专业,开辟农村经纪人、土地流转确权、休闲观光农业等新课程;做减法:删减学员熟知或过时的教学内容;做乘法:建成110个教学实践基地,采取课堂教学与现场教学相结合的方式,把课堂移到田间、实践搬进基地、成果应用实际;做除法:修正、改进学员在以往工作中的错误工作方法,弥补知识空白、经验盲区、能力弱项。江西省委农工部、省教育厅还联合开展检查评估,每年对设区市、县级教学点的扶持引导、学员创业等情况进行综合评价,列出问题清单,督促改进提升。

江西省还出台了一系列措施,包括农村种养大户、农业龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型经营主体,乡镇农技站在岗专业技术人员、村“两委”干部及立志在农村创业的优秀青年,在签订服务年限承诺后可自愿报名;乡镇、县(市、区)、市、省四级遴选爱农、懂农、务农的合适人员;培养高校通过考试或考核,择优录取,解决了以往学成后留不住的问题。

一批批学员带着希望入校、带着收获毕业,以崭新的姿态投身到乡村振兴的滚滚大潮中。据统计,截至2017年底,“一村一名大学生工程”毕业学员有40%担选村“两委”干部,42.5%在农村创新创业,成为农村致富带头人。与此同时,还为25个国定贫困县培养输送了1.3万余名农村优秀人才,占培养学员总数的32%,也为2900个省级贫困村留下了“一支不走的扶贫工作队”。

毛祖逊说,从今年起,江西省将扩大培养规模,每年招收6000名专科生、1000名本科生,到2020年实现每个村都有3名至5名农民大学生的目标。

(经济日报·中国经济网记者 赖永峰 刘 兴)


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2012年12月29日

金总参加2012年四川好搭档精英俱乐部年会,被选为“零售峰会副会长”

“感恩共进,善行千里”大型慈善晚宴

 2012年12月29日,四川好搭档精英俱乐部年会第八届大型慈善晚宴——梦想2013“感恩共进,善行千里”,在会议上金总被评为“零售峰会副会长”。

副会长王自松

好搭档年会合影

好搭档年会合影

好搭档年会合影


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2012年08月15日

金雅图主办2012年度拍档(中国)零售业研讨会-四川站

2012年8月15日,金雅图拍档(中国)公司很荣幸地邀请您参加2012年度拍档(中国)零售业研讨会-四川站,此前2012年度会议已经分别在江苏省、安徽省、广东省、湖北省、东北地区顺利召开。会议将深入探讨零售业发展趋势,分享拍档中国地区近年来的成功经验,并发表最新产品及案例介绍。


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2009年05月24日

四川好搭档精英俱乐部商业零售分会成立,金总就任零售峰会副会长

成都零售业聚谋突围
——四川好搭档精英俱乐部商业零售业分会成立
暨2009零售业管理创新高峰论坛

   为促进成都零售行业发展,日前,四川好搭档精英俱乐部成立商业零售业分会,相关领导、理事单位及200多位零售商代表出席,并举行了2009零售业管理创新的主题高峰论坛。

商业零售分会成立,金总就任零售峰会副会长
   四川好搭档精英俱乐部聚集众多家居、百货、餐饮、娱乐、地产、金融等行业的优秀企业和企业精英,致力促进企业和精英会员间信息交流与合作,继地产分会、家居设计师分会、理财中心后,日前又成立商业零售业分会。成都金雅图有限公司总经理金跃当选为本届商业零售分会常务副会长主持分会日常工作。俱乐部现有零售业会员单位40多户,成立零售分会将致力促进于会员企业及本土零售业间的发展与合作。
   成立大会同时举办了“2009零售业管理创新”的论坛活动,探讨新形势下零售业,尤其中小企业的零售业者出路何在。成都中小企业局副局长刘晓勇、俱乐部理事长同时也为意大利兰花草家居具(国际)有限公司副总经理苏非和来自摩尔百盛、万千百货、wowo超市、司南购物、博美装饰城等企业,以及与未来零售业发展息息相关的通信业代表中国电信、银行代表深圳发展银行、电子商务软件业代表甲骨文、成都金雅图软件等公司的领导纷纷发表看法。

本土零售业创新求生存
   作为消费性城市,成都商业发达、人气旺盛,生活及投资成本低廉,吸引众多国际巨头如家乐福、沃尔玛、欧尚、麦德隆等进驻,而王府井、太平洋、伊藤洋华堂、好又多等盘踞多年已形成强势品牌效应,苏宁、国美的进驻几乎各自垄断家电市场的半壁江山,摩尔、华联实力居中却并未对扩张意图偃旗息鼓,在外资零售巨头和大型内资零售企业的挤压下,本土零售业成商集团、百货大楼势落千丈,红旗、互惠凭借数量规模勉强占据小区商圈,更多中小零售业者可谓面临狼烟四起的困境。成都是西部商业氛围最浓的都市,也是商业竞争格局最激烈的都市,而在金融危机下,还有大批海外巨头虎视转滩中国市场的机会。
与会有关人士表示,本土零售商面临越来越大的生存压力,提升自身竞争力是关键,特别要在战略和管理创新方面下功夫,以创新实现错位化、个性化经营,从而在竞争中站稳脚跟,发展壮大。

《漫生活》关注时尚零售业
   作为本土发行量最大、专注时尚消费引导的生活服务性刊物,《漫生活》杂志非常关注成都零售业的竞争和发展,尤其代表时尚生活方式的大型百货、家居卖场和品牌零售商。
作为传播型营销平台,《漫生活》与成都多个时尚卖场和服饰品牌达成战略合作,整合姊妹平台《新潮》生活周刊、新潮生活网、新潮模特频道等资源为零售业商家提供全方位立体互动营销平台,每期以50版量3000套本土卖场服饰及时尚单品展示的超大体量,及模特演绎体验式营销、线下互动活动等形式,帮助传导各大零售卖场引领的流行感和品牌风格,引导成都时尚消费潮流。

   到会单位、人员:中小企业局  刘局 好搭档(企业家)精英俱乐部理事长 意大利兰花草家具(国际)有限公司 副总经理 苏非 司南传媒董事长 好搭档(企业家)精英俱乐部副秘书长 杨涛  好搭档(企业家)精英俱乐部商业地产分会常务副会长 万千百货采购总经理 张逊  摩尔百胜实业公司 副总经理 何光汉 高福记食品有限公司  总经理 高银江 博美装饰城副总经理 刘斌 好搭档(企业家)精英俱乐部商业地产分会秘书长 郭洁等。


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2017年10月28日

汪洋视察金雅图2017年北京“全国食品安全示范城市创建与农产品质量安全县创建”现场会

金雅图农业投入品体系从2013年推广应用,目前已在四川省、辽宁省、陕西省、云南省等20余个区县农业主管机构和2000余家农资经营主体投入使用。

2017年6月29日,由国务院食品安全办、农业部、食品药品监管总局主办的全国“双安双创”成果展在北京开展,国务院副总理汪洋出席。视察了我们的展位,我们的工作人员为他展示了我们的系统,汪洋副总理当即表示了对我们系统的很大兴趣并对一些细节做了询问与提议。

在会议现场,成都金雅图科技有限公司的《睿云·农业投入品销售监管系统》应邀作为四川成果展的亮点之一展出。 

成都金雅图作为四川省四家参展单位之一,重点展示了农业投入品销售监管系统建设成果,吸引了大批全国各地的单位人员驻足观看和询问了解,四川省农业厅领导一行也特地到展台参观和指导,并对我们的成果和此次展会给予了高度评价和认可。 


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2014年01月20日

人民南路天府广场太古美食广场开业


1月20日上午,太古食代美食天地隆重举办开业仪式,向全市人民及国内外游客献上了一份厚礼。

 太古食代美食城地处成都核心天府广场负一楼,营业面积3000多平米,超过700个餐位,投资超过千万打造天府第一美食城。集聚了成都知名蓉园小吃、麻辣香锅,等近20多个天府美食荟萃。美食广场位于天2府广场负一楼,该商业为全国首个单层最大地铁主题购物中心,总面积超过4万平米,占据着天府商圈核心位置辐射周边超过20多个写字楼。无缝衔接地铁1,2号线。

活动现场,既有专业的产品介绍,也有各类特色美食,力让到场嘉宾享受到一场属于美食的魔幻盛宴。

开业前的准备

太古食代美食天地线上选餐一体机

太古食代美食天地VIP会员卡



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2018年06月21日

国务院批准设立“中国农民丰收节”

       近日,经党中央批准、国务院批复,自2018年起将每年农历秋分设立为“中国农民丰收节”。“中国农民丰收节”的设立,是以习近平同志为核心的党中央始终坚持“三农”重中之重战略定位的深刻体现,有利于进一步彰显“三农”工作的重要地位,有利于提升亿万农民的荣誉感、幸福感、获得感,有利于传承弘扬农耕文明,有利于推动实施乡村振兴战略。

  据了解,“中国农民丰收节”秉持的宗旨是“庆祝丰收、弘扬文化、振兴乡村”,遵循的原则是“务实、开放、共享、简约”,坚持农民主体、政府引导,各地要因地制宜、突出特色开展喜闻乐见的活动,展示乡村振兴新面貌。

  国务院批复要求,“中国农民丰收节”由农业农村部会同有关部门组织实施。

(来源:农业农村部新闻办公室)


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2009年09月06日

成都好又多取消会员制 开始“沃尔玛化”

沃尔玛购物袋进入好又多 


  取消会员制,增加“沃尔玛专供”产品,下一步还可能换品牌

  9月2日,好又多府河店闭门改造三天后,正式对外宣布该店取消会员制,这是好又多在成都地区第三家取消会员制的分店。业内人士透露,2007年初,沃尔玛收购了好又多35%的股权,并拥有了65%投票权。根据当初收购计划,在2010年2月之前,沃尔玛将实现对好又多的全面控股,届时好又多所有门店将全面实现“沃尔玛化”。

  沃尔玛商品摆上好又多货架

  “咦,几天不来,好又多怎么变了?”前天上午,好又多府河店资深会员刘正红一进门就发现,好又多以前标有“会员”和“非会员”两个价位的黄色价格标签不见了,取而代之的是蓝白两色的统一标签。过道中间的特价商品,则一律挂上了”天天省钱”的牌子。

  更让刘正红惊奇的是,不少带有“沃尔玛”字样的货品,如“沃尔玛购物袋”等出现在货架上。出门结账的时候,她习惯性的掏出会员卡,收银员才告诉她,“从9月2日起,我们店就取消会员制了,不用刷卡了。”

  不排除全面取消会员制

  据了解,好又多超市1997年5月进入成都,目前已有10家分店。今年6月,新开张的好又多府青店率先表示不再延用会员制。上月底,都江堰店开业,也宣布不实行会员制。此次府河店取消会员制,意味着好又多已经开始对之前已经实行会员制的店进行改造。

  好又多成都公司事务部曾荣斌表示,会员制是好又多在顾客服务方面的一个“特色”,目的是鼓励更多的顾客通过成为会员经常光顾。取消会员制后,好又多将每半月定期推出特惠超值商品。

  对于成都好又多是否将全面取消会员制,好又多方面表示,目前还在试点阶段,但不排除今后会对成都其他门店进行改造。

  好又多正在逐步“沃尔玛化”

  对于好又多的此次变化,业内人士认为并非“取消会员制”那样简单。一位知情人士表示,收购好又多后,沃尔玛就陆续对好又多的物流后台、人力资源进行整合,然后才是大众可以看得见的门店内各类标识整理。目前沃尔玛正在对好又多全国门店陆续进行植入沃尔玛标识,包括从店面的装修风格、货架以及商品都将参照沃尔玛标准。

  那么,整合完毕后好又多品牌是否延用呢?对此,好又多华南区公关经理肖敏英近日向媒体表示,整合完毕后好又多品牌将不再沿用。而长期关注此事进展的深圳逸马国际顾问总裁马瑞光也表示,整合后好又多品牌会保留一段时间,但最终会被沃尔玛所取缔。

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2012年05月30日

2012年辽宁省农业保险工作会议在沈阳召开

2012年5月29日,辽宁省农业保险工作会议在沈阳召开。此次会议主要任务是,总结2011年全省农业保险工作,研究部署2012年重点工作,推动全省农业保险工作更上新台阶。省农委党组成员、副主任王长宏出席此次会议并作重要讲话,省财政厅债务金融处处长范振华、辽宁保监局财险处处长崔燚到会讲话。省农委产业政策与法规处处长张奎男主持,省气象局副局长刘勇、各市(县)农委分管领导和主管科室负责同志,各市(县)财政局主管科室负责同志,人保财险辽宁分公司、中华财险辽宁分公司、安华农险辽宁分公司负责同志,以及新闻媒体共计80多人参加会议。

  辽宁省农业保险工作会议现场

  辽宁省农委党组成员、副主任王长宏在讲话中对全省农业保险工作在2011年取得的成绩给予肯定。他指出,这一成绩的取得得益于领导重视、政府支持;得益于专业经办、部门代理;得益于农民参与、协同推进;得益于规范管理、标准运行。王长宏副主任代表省农委党组,向省直各有关部门、向长期奋战在农业保险第一线的同志们,向新闻界的朋友们,致以衷心的感谢和诚挚的敬意!

  王长宏副主任在讲话中分析了今年我省农业保险工作所遇到的新形势。他指出,农业保险是中央和省委、省政府出台的一项重要的强农惠农政策,是农业防灾减灾的重要措施。他要求,各地要进一步解放思想,提高认识,采取扎实有效的工作措施,完成好以下四项农业保险重点工作,一是把握总体要求,进一步提高农业保险覆盖率;二是准确把握政策,认真开展好今年的农业保险工作;三是坚持市场运作,确保运行机制稳定不变;四是加大培训宣传力度,积极引导农民参保。

  会议现场

  会上,人保财险辽宁分公司、中华财险辽宁分公司、安华农险辽宁分公司代表分别就做好2012年农业保险工作做了表态性发言。

(来源:辽宁金农网  李滨)



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2012年08月16日

2012年农业部农村实用人才带头人培训班在拉萨举办

8月10—15日,由农业部人事劳动司举办、农业部农村社会事业发展中心和西藏自治区农牧厅共同组织实施、曲水县才纳乡才纳村培训基地和拉萨市蓝翔技能培训学校承办的2012年西藏第二期农村实用人才带头人培训班在拉萨举办。西藏自治区全区七地(市)的100名村党支部书记、村委会主任和大学生村官参加了此次培训。农业部人事劳动司巡视员曾一春、西藏自治区农牧厅党组书记朱春生、农业部农村社会事业发展中心主任王秀忠、农业部管理干部学院院长魏百刚等领导出席开班式。

  曾一春指出,举办农村实用人才带头人培训班,是农业部贯彻落实中央关于加快培养农村实用人才、积极发展现代农业、扎实推进社会主义新农村建设战略部署的一项重要举措。开展农村实用人才带头人培训,提高带头人的素质和能力,有助于农村实用人才带头人增强发展意识,树立科学的发展理念;有助于农村实用人才带头人理清发展思路,寻找符合本地实际的发展模式;有助于农村实用人才带头人提高政策执行能力,增强带领农民群众发展农村经济的本领;有助于西藏农牧区经济发展和社会长治久安。

  曾一春要求,广大学员要清醒地认识自己肩负的历史使命,倍加珍惜这次难得的学习机会。要端正学习态度,全身心地投入学习状态,做到学习知识入心入脑,感悟经验联系实际。要把学习活动与本村的客观实际和具体问题结合起来,进行深入思考,对照比较,进一步理清发展思路。要深入了解现代农业发展和新农村建设的先进典型,提高认识、统一思想,开阔眼界、转变观念,增长才干、增强信心。

  西藏自治区农牧厅党组书记朱春生在培训班上强调,农村实用人才带头人和大学生村官在农业农村经济发展中发挥着重要作用,农业部专门为西藏自治区举办这次培训班,充分体现了农业部对西藏农村实用人才工作的高度重视。希望广大参训学员通过培训学习,掌握农牧业政策、法规、科技知识和技能,担负起责任,更好地为“三农”服务,更好地带领农牧民群众增收致富。

  培训班邀请有关专家为100名农村实用人才带头人讲解了党的基层组织建设、“三农”政策解读、农村社会事业管理实务、农畜产品质量安全、消防安全知识等内容。农业部管理干部学院向100名农村实用人才带头人免费赠阅一年《中国农民合作社》杂志。

(来源:农业部人事劳动司)


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2013年08月15日

农业产业化集群壮大 2013年河南上榜139个

   农业产业化集群,在加快城镇化进程、实现城乡统筹发展上发挥着越来越大的作用。但毋庸讳言,农业产业化集群建设还有一些短板,比如土地规模经营不充分、巨型龙头企业不多、科技创新不理想等。

  

  近日,河南省人民政府办公厅公布河南省2013年农业产业化集群名单,认定白象食品、好想你(11.9100.373.21%)枣制品、雏鹰农牧(3.3100.000.00%)、思念速冻食品、郑州聚丰水产、金星啤酒等139个集群为2013年河南省重点培育发展的省级现代农业产业化集群。

  此次公布的139个省级农业产业化集群中,信阳市数量最多,达到14个,郑州市、周口市各有11个,驻马店市有10个。

  据悉,集群每年认定1次,每2年考核1次,对不同级别的农业产业化集群实行分级考核,具备升级条件的可申报上一级农业产业化集群,不达标的降级或摘牌。

  

  龙头优势凸显

  白象食品、好想你枣制品、永达畜禽、奥威特食品……这些知名品牌,如今已经成为河南农业产业化进程的生动写照。

  据了解,农业产业化集群是以农业优势资源为基础,以若干个涉农经营组织为主体,以农业产业化龙头企业为支撑,以相关服务机构为辅助,以加工集聚地为核心,围绕农业相关联产业发展种养、加工和物流产业,形成上下游联系协作紧密、产业链条长、带动能力强、综合效益好、规模较大的生产经营群体。

  此次河南省政府认定的139家涉农产业化集群是在地域和空间上的高度聚集的集合,是在近几年省政府惠农政策支持下发展最快的农业产业集群。

  以河南牧原食品股份有限责任公司(以下简称牧原食品)为例,历经21年的发展,目前拥有4个全资子公司和1个参股公司,已形成了集科研、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养为一体的完整封闭式生猪产业链。

  “伴随产业化集群的实现,规模化养殖龙头企业将赢得更多发展机遇。”牧原食品副总经理曹治年表示。

  2012年河南省政府就下发《河南省农业产业化集群发展专项工作方案》(以下简称《方案》),计划用三年左右时间在全省重点培育发展200个销售收入达1万亿元、原料自给率达50%以上、带动农户数量达1000万户以上的集群,并实行分级考核。

  依据《方案》,不难看出,河南省将鼓励龙头企业新建或扩建农产品(5.590-0.21,-3.62%)加工项目,鼓励专业合作组织和种养大户建设规模化的原料生产基地,加大对农产品加工技术的科研投入,产品要不断更新换代,符合消费升级的需求。

  益海嘉里(安阳)公司就是该《方案》的受益者。公司副总经理李向朝对记者说:“公司二期工程结束后,小麦日处理能力将达到2400余吨,年生产面粉86万吨,相当于160万亩耕地产出量,生产的17.2亿斤面粉,够全国13亿人民吃1天多主食。”

  

  如何发力

  按照国内许多专家的看法,农业生产形式正发生着巨大的变化,目前农业产业化经营已进入由数量扩张向质量提升转变的新阶段,农业产业化集群已成为农业发展方式转变的一种重要载体。

  “农业产业化集群内上下游产业互相连接,农业综合效益大幅提升,能有效提升农业产业化经营水平。”河南省农业产业化办公室主任马国民说,“目前我省农业产业化集群提出了‘全链条、全循环、高质量、高效益’的发展思路,积极打造现代高效农业。”

  河南畜牧系统2012年开始了畜牧产业化集群建设,目标是到2015年培育出年产值超过20亿元的产业集群70个,既有养殖加工企业,又有配套的种植项目,粪污变废为宝,循环发展。

  “畜牧产业集群真正实现了循环发展的理念,为畜牧企业打开了更宽广的发展道路。”河南省畜牧规划设计院院长徐泽君说。

  农业产业化集群的发展,在加快城镇化进程、实现城乡统筹发展上发挥着越来越大的作用。但毋庸讳言,农业产业化集群建设还有一些短板,比如土地规模经营不充分、巨型龙头企业不多、科技创新不理想等。

  在河南工业大学经济贸易学院副院长李铜山看来,河南要有的放矢地补齐短板,才能真正培育壮大现代农业产业化集群。

  “产业集群不是几个涉农企业的简单拼凑,必须高起点精心做好规划。”徐泽君表示。

(来源:经济视点报记者 姬万里)

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2017年09月25日

新型农业经营主体研究对农业供给侧结构性改革具有重要现实意义

农业供给侧结构性改革是2017年农业农村工作的主线,也是加快我国农业现代化进程的必然要求。相对于传统农户,新型农业经营主体在发展生产、增加效益和提升竞争力方面更具组织优势,日益显现出较好的发展势头与较大的发展潜力,成为我国现代化农业发展的主要推动力量。为此,2017年的一号文件多次提及大力培育新型农业经营主体。在此背景下,深入研究新型农业经营主体的发展状况,研判其存在的突出问题,对于有效培育新型农业经营主体,进而推动农业供给侧结构性改革具有重要的现实意义。为此,经济日报社于2016年5月-2017年3月在全国范围内开展了《全国新型农业经营主体信息化发展状况调查》,从发展潜力、经济绩效、社会绩效、生态绩效等方面分析了农业供给侧结构性改革背景下的新型农业经营主体发展状况和存在问题。

  调查结果显示:新型农业经营主体拥有较高的人力资本,经济发展状况良好,已经显现出了一定的辐射带动作用,发展前景看好。现阶段新型农业经营主体存在的主要问题是,生产经营高品质农产品(5.550-0.25-4.31%)状况不容乐观,绿色生产方式应用比例不高,品牌建设存在较大提升空间,政策支持力度尤其是金融支持力度还远远不够。

  从发展潜力来看,相交普通农户,新型农业经营主体拥有较高的人力资本。

  在所调查的新型农业经营主体中,经过加权处理后,新型农业经营主体负责人为男性的比重为86%,比传统农户男性占比高出40个百分点;新型农业经营主体负责人平均年龄为46.67岁,比传统农村劳动力平均年龄低10.33岁;新型农业经营主体负责人文化水平为大专及以上的比重为8.93%,比传统农户高出8.7个百分点。同时,不少新型农业经营主体吸纳了具有丰富工作经验的人员返乡创业,成为企业主、农业推广人员、外出打工者回乡创业的一种重要形式,尤其促进了外出打工者返乡创业。在所调查的新型农业经营主体中,12%的新型农业经营主体负责人曾经是企业管理人员,10%曾是农业技术推广人员,58%曾是外出务工者。

  从发展前景和经济效益来看,新型农业经营主体具有较强的创新意识,获得经济效益的能力比较突出。

  一方面,设备更新、新技术采纳、新品种引用热情高,研发投入大,核心成果突出。2013年-2015年间,42%的新型农业经营主体引进过新设备;34%的新型农业经营主体(不包括龙头企业)采纳了新技术;采用节水灌溉技术的经营主体占比为35%,节水灌溉面积占其总经营面积的比重为28%,比全国水平高出7个百分点;54.15%的新型农业经营主体引进过新品种。与此同时,龙头企业对新技术尤其是涉农新技术的研发十分重视。2015年龙头企业拥有涉农核心技术专利数平均为0.68个,涉农核心技术专利占其专利总数的46%,同时平均获得国家或省部级科技成果奖0.59次,15%成为省、部认定的高科技企业。

  另一方面,新型农业经营主体具有较强偿债能力、资产管理能力和盈利能力,且总体呈上升势头。2015年新型农业经营主体资产负债率平均为8.77%,较上年略微上涨0.01个百分点; 2015年新型农业经营主体整体的资产周转率平均为59.19%,较上年增加了2.14个百分点; 2015年新型农业经营主体整体的销售净利润率和资产报酬率平均为45.32%和19.81%,较上年分别增加了2.05个百分点和6.62个百分点。

  从社会绩效初来看,新型农业经营主体初步显现出一定的辐射带动作用。不仅与农户建立利益联结机制,就业带动规模可观。还推动了农村电子商务、乡村休闲旅游等新业态的出现和发展,促进了农业标准化生产。

  调查显示,2015年为农户提供了就业机会的新型农业经营主体占比为71%,平均每个经营主体雇佣24.74人,综合该数据以及新型农业经营主体数量可知,全国新型农业经营主体为农村居民提供了11725.28万个就业岗位,即促进了26%的农村劳动力实现就业。

  此外,在所调查的新型农业经营主体中,采用标准化生产的有2641家,占有效样本的52%。且就单个主体而言,标准化生产规模也相当可观。以种植类或林木类家庭农场、种养大户为例,2015年平均每个家庭农场标准化生产规模为181亩,占其主营产品经营规模(291亩)的62%之多,2015年平均每个种养大户标准化生产规模为178亩,占其主营产品经营规模(261亩)的68%之多。

  在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到目前新型农业经营主体发展还存在不少亟待解决的问题。

  一是农产品品质提升效果不佳。

  调查显示,新型农业经营主体进行无公害农产品、绿色农产品和有机农产品(下文简称“三品”)认证比例不高,随着品质改善程度的增加,生产该类型农产品的概率下降。2015年生产经营“三品”的新型农业经营主体占比为17.41%,“三品”销售额平均为13.79万元,占其总销售额的比重平均为11.45%。“三品”中,以生产无公害农产品为主,对品质提升更高的绿色农产品和有机农产品生产相对较少。调查结果显示,生产经营无公害农产品认证的新型农业经营主体占比为13.30%,比生产经营绿色农产品和有机农产品的比重分别高出4.13个百分点和7.75个百分点。

  二是农业绿色生产方式应用仍然不容乐观。

  新型农业经营主体生产经营过程中农药、化肥和农膜的投入依然偏高。调查结果显示,新型农业经营主体每亩化肥、农药和农膜的投入均远高于全国普通农户。在所调查的合作社、家庭农场和种养大户中,亩均化肥投入平均为309.19元,亩均农药投入为111.29元,亩均农膜投入为25.53元。同时纵向来看有恶化趋势。2015年家庭农场和种养大户的化肥亩均投入较上年增加3.42%,亩均农药投入较上年增加4.39%,亩均农膜投入减少2.67%。

  三是品牌建设存在较大提升空间。

  首先,品牌建设意识缺乏。在所调查的合作社、家庭农场、种养大户中,拥有注册商标或自主品牌的经营主体有661个,仅占有效样本的15%。其次,品牌影响力不够。在所调查的新型农业经营主体中,品牌影响力扩展到其他省份的不足四分之一,大部分新型农业经营主体的品牌影响力仅在本省、市和县域范围内。

  四是政策支持力度远远不够,金融支持力度尤显不足。

  调查结果显示,新型农业经营主体对所获得的产业政策、金融支持和政治激励评价得分 分别为2.28分、1.95分和2.23分,均未达到“一般”水平,且对金融支持满意程度最低。

  为此,我们提出相关政策建议。

  第一,要进一步推进特色农业生产经营方式,鼓励农业新业态发展。应完善休闲农业、乡村旅游、农产品电商发展标准体系,扩大财政、信贷支撑,鼓励多渠道筹集建设资金,以大力改善休闲农业、乡村旅游等设施条件,支持农产品电商平台和乡村电商服务站点建设。同时推进标准化生产,健全农产品质量和食品安全监管体制,加大农产品质量安全培训力度,强化生产者的质量安全意识,促进规范生产。

  第二,要鼓励新型农业经营主体生产经营高品质农产品,推进农业生产方式由粗放型向绿色生态可持续型转变一方面应加大科研投入,降低绿色生态可持续生产方式的成本,进一步削减化肥农药农膜投入;另一方面则应加快农业品牌化建设,大力开发高品质农产品的附加价值,提高绿色生态可持续生产方式的经济效益。

  第三,要进一步加大对新型农业经营主体的政策支持力度尤其是金融支持力度。应明确将新型农业经营主体作为政策扶持的目标,聚焦农业供给侧改革相关行业和领域,为新型农业经营主体发展产业项目提供政策便利和资金支持,在现有的政策扶持基础上,通过绩效考核等方式加强政策落实;同时完善金融服务体系,加快金融创新,鼓励金融组织开发适应农业行业发展的金融产品,引导金融资本进入第一产业,拓展新型农业经营主体融资方式。

 (来源:中国人民大学国家发展与战略研究院 阮荣平 周佩 郑风田)



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2016年06月05日

本来生活O2O便利受挫搁浅 冷链物流制约行业发展

一个没有APP、没有PC网站,只有微信端店铺的生鲜平台借助个人分销拓展市场的方式也成为不少业内人士关注的重点,这就是EMS的急速鲜。据不完全统计,进入2016年以来已有十余家生鲜电商获得了新一轮融资。一边是资本青睐的蓝海,而另一面则是有一大批生鲜电商的陨落。

  日前本来生活网前员工向《中国经营报》记者爆料,生鲜电商的龙头代表本来生活在O2O生鲜的领域打了败仗,开始了业务收缩。而京东到家的裁员风波的众生相,也诉说了生鲜电商发展的艰难。

  据不完全统计,虽然发展了两年,但是目前生鲜线上渗透率仅3%。与之前京东通过家电和3C瞬间打开了电商市场不同,为何生鲜电商的市场拓展如此困难?上述本来生活前员工道出了其中的原因:生鲜产品控制需打通产业链、冷链,而且物流网尚未完全建立。而这两个痛点,却都不是能一蹴而就立刻解决的。有业内人士预计,2016年的生鲜电商行业将依旧发展缓慢,看似前途无量,实则举步维艰,成为“鸡肋”市场。

  EMS等“国家队”占位生鲜电商

  前年就进入生鲜电商的EMS近期开始全面推广,吸引了业内各路人士的目光。本报记者调查了解到,有野心的国家队不仅仅只有EMS,广东农垦、北大荒以及首农等也已经开始蠢蠢欲动。

  在“国家队”之中,最高调的当属EMS。公开资料显示,极速鲜是EMS在2014年上线的生鲜平台, 2016年,极速鲜正式上线官方品牌微商城。

  根据中国邮政速递物流股份有限公司市场部负责人陆宇对媒体采访回复可以看出,急速鲜将从采购到配送均由EMS完成,销售主要集中在EMS旗下电商平台“邮乐网”。阳澄湖大闸蟹、烟台樱桃、查干湖鱼、广东荔枝等都曾是极速鲜销售的爆款产品。

  陆宇表示,在经历了两年的经验积累后,极速鲜具备全面推开生鲜业务的能力。针对行业普遍认同的高损耗、仓储配送条件苛刻和非标准化等痛点,极速鲜将通过局部冷链、EMS运输和政府背书等方式保证在24~48小时内将优质产品送达。

  急速鲜的高调登场是抛砖引玉。未来,航母级的农牧国企也在缓缓地驶入生鲜电商的港,行业内人士在接受本报记者时透露,目前,首农集团也开始进行生鲜电商的试水。

  上述人士透露,目前首农电商正在全力准备中,民生电商在北京300多家社区网点和首农旗下数百家自有物业都已确定成为首农电商的线下门店,首批门店数量将有20多家,分别在望京、中关村等核心商圈。

  “除了首农集团以外,北大荒和广东农垦也会加入生鲜电商阵营,全面进军生鲜电商。”在接受本报记者采访时上述人士透露。本报记者搜索可看到,目前北大荒旗下的大农网在承担电商渠道的销售,其中不乏有新鲜的蔬菜水果肉类销售。广东农垦做的“佳鲜农庄”,据了解日交易量为50万元。

  “国家队队员的进入,并不会对行业格局产生很大影响。”电商专家李成东认为,以中粮我买网举例,虽然我买网的确有上游供应优势,也有加工、销售、渠道以及品牌影响力,但是由于不具备电商经验,目前还看不到太多优势。而对于EMS的进入,在北京志起未来营销董事长李志起看来,主要还是以占位为主。

  本来便利停滞 O2O生鲜项目受挫

  国家队的加入,从生鲜电商角度来看当然利好。这意味着,生鲜电商成为社会关注的投资热点,不少实力企业会开始从全国范围上进行布局,按照李志起的话来说,就是抢位。

  但是,生鲜电商行业能否担得起各位的殷切厚望,在业内看来,还是打了问号。目前,生鲜电商领头企业京东到家和本来生活正在遭受着大大小小的挫折。

  业内人士向本报记者爆料,去年本来生活网推出的生鲜O2O本来便利已经陷入停滞。除此外,京东到家的裁员事件,也成为5月份的聚焦热点。

  公开资料显示,本来便利是去年由本来生活推出的一个生鲜O2O购物平台。平台希望达成的目标是可在1小时内为用户配送生鲜水果、休闲零食、冰饮乳品、水产海鲜、生活用品等多种商品。

  开始本来便利平台已经聚集了上千家供应商和便利店,服务网络覆盖北京五环内全部区域和五环外部分人口聚居区。不过一位本来生活的前员工在接受本报记者采访时透露,目前本来便利项目在公司内部处于搁置阶段,原因是公司认为这种商业模式行不通。

  “O2O生鲜便利是很注重基本设施的。”上述前员工告诉记者,本来销售新鲜水果的商业模式在资产方面就很重,资金在投入、回笼周期长,而且各个方面的社会化开放服务跟不上,导致整个项目每个环节的成本居高。因此公司认为可预见的未来,这种商业模式的获利前景小。

  虽然目前包括综合电商在内的各家电商都不追求盈利,但其实获利对于本来生活很重要。

  上述前员工透露,本来生活网的年销售额不足百亿,仅仅靠原来的B2C业务无法做大,因此才会选择扩展业务模式,开始发展O2O生鲜以及B2B生鲜。当然,B2B生鲜的大交易量给本来生活带来了较大的利润,但是O2O生鲜的获利却一直遥遥无期。

  无法承受亏损的当然不止本来生活一家。4月中旬,京东到家宣布与达达合并,而据部分微博网友透露的信息显示:与达达合并后,京东到家物流部将解散,并给出了一个二选一的解决方案:全职员工调动到京东快递或签自动离职单。李志起在接受本报记者采访时分析道,京东到家的裁员,其实也可视为节约成本的方式。

  而中国农业生鲜电商发展论坛上公布的一组数据更令创业者绝望,数据显示,在全国4000多家生鲜电商中,实现盈利的只有1%,基本持平的有4%,有88%略亏,剩下7%则处于巨亏状态。

  对此本报记者致电本来生活相关负责人,其表示,本来便利方面可能的确有新战略方面的调整,但是“没有那么差”,本来生活想做全渠道发展,有调整是很正常的事情。

  冷链物流制约行业发展

  从2014年至今,发展了两年的生鲜电商在渗透率上依旧少得可怜。根据公开数据,目前生鲜线上渗透率仅为3%,而且大部分为B2C模式。

  但生鲜电商的未来却不可小觑。公开数据显示,未来3年中国的线上平均增速又有望超过80%,生鲜电商市场依旧是个潜在的巨大市场,业内对此已经达成共识。据不完全统计,2013年生鲜电商的交易规模130亿元,2014年约260亿元,2015年预计在400亿元左右,未来5年可以达到千亿元的市场规模。

  与之前京东通过家电和3C瞬间打开了电商市场不同,为何生鲜电商的市场拓展如此困难?上述本来生活前员工道出了其中的原因:生鲜产品控制需打通产业链、冷链,而且物流网尚未完全建立。这两个痛点,大大提高了生鲜电商的成本。

  据了解,目前的冷链运输可以分为两个阶段,从产地到城市运输叫干线物流,城市内部运输则为城市运输。干线物流的冷链运输相对发达,由于医药企业、各类快餐企业以及速冻饺子等快消品的发展,干线运输已经相对发达,而城市运输,这“最后一公里”却一直是生鲜电商的老大难。

  “最后一公里”的难点不仅仅在于全程冷链、送货上门,水果的质地决定了其易坏易损,包装的成本、培训员工轻拿轻放如何处理货物的成本,更是需要计算在内。为了提高客户物流体验,本来生活也不得不自建物流。

  虽然本来生活只负责了22个城市的配送,但是每个城市都要租用冷藏库、租用冷库车,“1年1个1万平方米左右的冷藏库的成本就有2000万元,有的甚至更多,这都是硬成本,无法节约的。”而这些成本,都会反映在本来生活的产品价格上。比如车厘子如果卖80元一斤的话,其中有40元都是物流成本,这也是为何本来生活的水果价格多数高于市场上同类水果价格的原因。

  不过上述不愿具名的本来生活前员工也表示,EMS的进入有望降低冷链物流的成本。

  价格较贵的同时,本来生活网的SKU(品类)也似乎并不多。这在李志起看来,是由于其上游产业链优势资源不足所致。

  而因为上游产业链,尤其是对产品选择和品质控制不熟悉,一部分企业还遇到过交了定金供货老板跑路,或者合作期间出现产品不一致,上一批产品好吃,下一批产品不好吃,又无法要回资金的问题。

  李志起在接受本报记者采访时指出,打通产业链的过程会相对漫长,而且本来生活的优势主要还是在营销和品牌塑造上,但是对于农业种植养殖等并不擅长。农业的特点,比如非标准化和地域性的差别,都会给下端营销带来巨大的压力。

  李成东接受本报记者采访时认为,从宏观的角度来看,目前,阻碍生鲜产品发展的因素还得不到消除,未来也不可能在短时间内解决。因此,2016年的生鲜电商行业发展将依旧缓慢,看似前途无量,实则举步维艰成为“鸡肋”市场。

  对此,李成东表示,对于中国生鲜电商市场未来的主要发展趋势,包括清库存、源头把控和加强冷链物流等三个方面。

  “对生鲜电商企业而言,降低库存压力是减少成本和保证产品质量的前提;如一米鲜‘以销定采’的模式在保障消费的同时降低了库存压力。除此以外,从成本层面考虑,把控源头,降低成本;质量方面,把控源头质量更可控,如天天果园、一米鲜从源头严控质量。还有一个最重要的一环就是冷链物流,无论是自建还是合作,这是生鲜电商躲不开的话题。”李成东说。

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2015年06月16日

毕井泉在2015年国际食品安全会议闭幕式上的致辞

女士们,先生们,朋友们,同志们:

  下午好!

  2015年国际食品安全会议即将结束。在此,我谨代表中国国务院食品安全委员会办公室、国家食品药品监督管理总局,对出席本次会议的各位国际组织官员、监管机构同仁、驻华使节、业界代表和专家学者们对中国食品安全的关心表示诚挚的敬意,也对大家给予本次会议的帮助和支持表示衷心的感谢!

  本次会议上,与会代表围绕“食品安全国际共治”这个主题,针对食品安全国际合作框架构建、法律法规和政策研究、风险交流方式方法、风险评估的科学基础、技术标准和要求的全球协调、监管与产业协同进步等多个议题交流了信息,分析了形势,分享了经验,提出了应对的思路和举措,为世界各国共治食品安全提供了有益借鉴。

  中国有13亿人口,既是食品生产大国,也是食品消费大国。食品安全始终是我们党和政府高度重视的头等大事。中共中央总书记、中国国家主席习近平多次强调,食品安全关系中华民族的未来,能不能在食品安全上给老百姓(74.2802.543.54%)一个满意的交代,是对我们执政能力的重大考验。中国国务院总理李克强多次强调,要健全覆盖从“农田到餐桌”全过程最严格的监管制度,确保农产品(5.560-0.24-4.14%)和食品安全。

  近年来,我们认真落实党中央提出的“最严谨的标准,最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责”的要求,与社会各方面共同努力,切实加强监管工作,食品安全状况总体稳定向好。

  我们致力于建立统一、权威的食品安全监管体系。2010年中国国务院成立食品安全委员会及其办公室,加强对食品安全工作的组织领导、统筹协调;组建国家食品安全风险评估中心,加强风险监测评估和标准制定等基础工作。2013年重组食品药品监管机构,整合分散在多个部门的食品安全监管职能。地方各级人民政府都成立了食品安全委员会,组建了职能统一的食品安全监管机构,努力实现从农田到餐桌、从生产到消费全链条的无缝监管。

  我们致力于完善食品安全监管的法律法规。2009年全国人大颁布了《食品安全法》。今年4月,全国人大通过了新修订的《食品安全法》,明确了预防为主、风险管理、全程控制、社会共治的工作原则,为依法严惩食品安全违法行为提供了重要的法律武器和制度保障。

  我们致力于食品安全风险的防范。食品安全最大的风险是农药兽药残留和食品添加剂的滥用。防范食品安全风险最重要的基础性工作是完善食品安全标准及其检测方法,把各种可能的风险纳入到我们监管的视野。防范食品安全风险最重要的基层工作是市、县两级监管部门把农药兽药残留、添加剂使用的抽样检验制度化,把食品、餐饮企业的日常检查制度化,建立起覆盖所有生产经营企业及各类食品的网格化管理体系。防范食品安全风险最重要的执法手段是信息公开。公开不合格产品信息,是对消费者最好的保护,是对违法者最大的震慑,是对执法者最有力的约束,是对社会舆论最主动的引导,是对诚信体系建设最大的贡献。

  我们深知,中国的食品安全工作仍然面临着很多挑战。我们相当一部分农业种植养殖和食品加工的生产方式还比较落后;我们的食品安全标准还不够完善;我们的监管视野还存在盲区;我们的一些监管制度还未完全落实。我们的工作距离广大人民群众的期待还有较大的差距。

  我们坚信,有党中央、国务院的高度重视、坚强领导,有广大生产经营者主体责任的自觉落实,有广大媒体和广大消费者的共同监督,我们一定能够履行好食品安全监管的职责,维护好广大人民群众“舌尖上的安全”。

  女士们,先生们,加强食品安全国际合作,是做好食品安全工作的重要保障。

  食品贸易的发展需要国际合作。随着国际分工越来越细,食品领域的国际贸易规模越来越大。中国每年从国外进口上亿吨的大豆、谷物、肉制品和乳制品;向国际市场出口近千亿美元的食品。加强食品安全领域的合作,是食品贸易发展的基本前提。

  食品安全的监管需要国际合作。食品安全监管是一项复杂的系统工程,既要从各国实际出发,又要符合国际通行的规则。从国际上看,这一领域的监管实践也不过100年左右。中国食品安全监管工作起步更晚。互相通报食品安全领域的风险隐患,互相通报食品监管的法律、技术法规,有利于相互学习借鉴,节约成本,少走弯路,共同提高食品安全的保障水平。

  食品科学的发展需要国际合作。食品安全是随着现代科学技术发展而出现的问题。现在的监管,是建立在我们对已知世界认识的基础上的监管。在食品科学领域,还有很多未被我们所认知的世界;已经认知的领域,还有很多不同的认识需要讨论和探索,这些都需要各国科学家们、技术专家们的合作。科学发现永无止境,技术创新永无止境,国际间食品安全的合作也永无止境。

  女士们,先生们,保障食品安全,只有进行时,没有完成时。中国食品安全监管机构愿与各国、各界同仁共同努力,携手共治,为保障人类健康做出更大的贡献。

  谢谢大家!

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2017年02月08日

农业供给侧结构性改革怎么做,习近平这样说

【编前语】2017年中央一号文件发布,继续锁定“三农”工作。文件提出“把深入推进农业供给侧结构性改革作为新的历史阶段农业农村工作主线”,同时明确了目标、方向、底线等重大问题。这些部署与习近平总书记对于农业供给侧结构性改革的重要思想一脉相承。习近平有何论述?新华社《学习进行时》为您回顾梳理。

2016年5月23日至25日,习近平在黑龙江考察调研。 新华社记者 兰红光 摄

定基调:农业农村工作主线

今年农业农村形势总体较好,明年“三农”工作要继续为全局作贡献。要坚持新发展理念,把推进农业供给侧结构性改革作为农业农村工作的主线,培育农业农村发展新动能,提高农业综合效益和竞争力。

要始终重视“三农”工作,持续强化重农强农信号;要准确把握新形势下“三农”工作方向,深入推进农业供给侧结构性改革;要在确保国家粮食安全基础上,着力优化产业产品结构;要把发展农业适度规模经营同脱贫攻坚结合起来,与推进新型城镇化相适应,使强农惠农政策照顾到大多数普通农户;要协同发挥政府和市场“两只手”的作用,更好引导农业生产、优化供给结构;要尊重基层创造,营造改革良好氛围。

——2016年12月20日,中央农村工作会议在京召开,习近平对做好“三农”工作发表重要讲话。

讲方法:去库存补短板有机结合

价格一头连着老百姓,要做好农业的精准补贴工作,把去库存、补短板有机结合起来。东北地区有条件发展规模化经营,农业合作社是发展方向,有助于农业现代化路子走得稳、步子迈得开。

——2016年5月24日,习近平在黑龙江考察,在玖成合作社,习近平同当地干部群众交流推进农业供给侧结构性改革的探索。

要推进农业供给侧结构性改革,提高农业综合效益和竞争力。要以科技为支撑走内涵式现代农业发展道路,实现藏粮于地、藏粮于技。

——2016年3月8日,习近平参加湖南代表团审议时表示。

抓主线:处理好农民和土地关系

新形势下深化农村改革,主线仍然是处理好农民和土地的关系。最大的政策,就是必须坚持和完善农村基本经营制度,坚持农村土地集体所有,坚持家庭经营基础性地位,坚持稳定土地承包关系。要抓紧落实土地承包经营权登记制度,真正让农民吃上“定心丸”。

——2016年4月25日,习近平在安徽凤阳县小岗村主持召开农村改革座谈会并发表重要讲话。

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2012年12月10日

一号文件预期引爆农业股 机构建议关注5股

证券时报网(www.stcn.com)12月10日讯

  12月10日,或受益于中央1号文件将聚焦农业的预期,农林牧渔板块延续强势,多只个股表现抢眼。截至14:27,农产品(5.510,-0.29,-5.00%)大康牧业(2.210,-0.05,-2.21%)大禹节水(5.190,-0.01,-0.19%)金新农(8.160,-0.29,-3.43%)万福生科(13.680,0.25,1.86%)丰林集团(3.450,-0.03,-0.86%)6只个股涨停。

  东北证券(6.260,0.05,0.81%)发布的最新研报指出,2013年农业板块表现整体偏谨慎,但仍会存在阶段性机会。

  海水养殖:主产区的海参适养资源已基本挖掘完毕,其中围堰几乎到了饱和的状态,潜在的适养资源也逐步被开发利用。现有技术条件下,海参产量增长空间存在天花板,研报预计未来海参价格将会趋于稳定。2012年产量可能超过16.60万吨。根据山东、辽宁等地海参养殖规划,研报预计2015年中国海参总产量将会达到21.58万吨,复合增长率为10.61%。

  肉禽养殖:研报对2013年猪肉价格整体偏谨慎,随着2013年2月春节传统消费旺季的到来,生猪价格将会小幅度上涨,但之后可能猪肉价格可能会持续下探,下半年有望引来反弹,反弹高度将受补栏量情况影响。经测算,2013年一季度生猪出栏的成本价14.5元/千克,二季度出栏成本在13.0元/千克左右,若生猪价格到时低于成本线,可预判其存栏量变化和下半年猪肉价格反弹高度。和肉猪养殖类似, 2013年若无重大疫情,研报仍对肉禽价格走势偏谨慎。

  油脂加工:2011年由于南、北美洲大豆减产,全球主要油籽产量同比下降了4.60%,仅有4.36亿吨〖虑到农作物的生长周期和库存消费比低于历史均值,未来2年油籽供应偏紧仍是大概率事件。在单产水平无显著提升下,研报认为油脂供应未来将会出现偏紧的局面,特别是主产区的自然灾害会加剧供需矛盾。国内大豆压榨压榨产能过剩,行业开工率偏低,兼并重组将进入实质启动阶段。而玉米油品牌在经过数年的品牌建设和市场开拓下,目前形成了“金龙鱼”、“福临门”、“西王”和“长寿花”四大品牌,未来玉米油细分市场强者将在其中胜出。

  行业投资策略:研报认为2013年农业板块表现整体偏谨慎,但仍会存在阶段性机会。上半年在南方海参养殖规模萎缩情况下,海参价格同比可能将回暖;一季度南美天气炒作,油脂加工存在交易性机会;进入下半年后,肉价有望实质性反弹,可关注畜禽和饲料板块。

  (证券时报网快讯中心)



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2014年12月24日

高效玉米抗病分子育种促高产 农民增收2.8亿多元

据不完全统计,863计划现代农业技术领域中玉米抗病分子育种项目实施期间育成的新品种累计推广300多万亩,增产玉米1.5亿多公斤,农民增收2.8亿多元。

  我国玉米病害每年造成的产量损失达10%以上,在中国农业大学、吉林省农业科学院玉米研究所、北京市农林科学院玉米所等联合攻关,采用图位克隆策略相继克隆了一批抗病QTL(指控制数量性状的基因在基因组中的位置),在此基础上开发了分子标记,利用回交转育或杂交等手段定向将抗病QTL导入或聚合到优良玉米自交系中,开展高效的分子育种,改良玉米的抗病性,减少产量损失。

  据了解,课题组开发抗病QTL的功能和紧密连锁分子标记,建立高效的分子标记辅助抗病QTL导入或聚合方法,改进玉米抗病育种效率,创制重大应用价值抗病新种质;通过改进主效QTL的精细定位方法,克隆了一批我国玉米重要病害的主效抗病QTL。

  该课题组利用已育成的抗丝黑穗病的塘四平头类群自交系,组建了基础群体选育新的自交系,解决了该类群不抗丝黑穗病的难题;利用抗丝黑穗病改良系培育了3个玉米新品种,其中的吉单558抗病性强,抗倒、脱水快、高产,区试产量比对照郑单958增产12.6%,2013年其示范推广面积200多万亩,已列入吉林省主导品种。

  同时,课题组通过标记辅助导入抗茎腐病、丝黑穗病和南方锈病等基因,培育了单抗和双抗等改良系,抗性明显改善;组配的玉米杂交种京科193,2013年通过北京市审定;组配的杂交种与原品种京单28相比,茎腐病发病率降低28%,产量提高8%以上。目前创制的新材料包括抗丝黑穗病20份、抗茎腐病10份、抗粗缩病8份、多抗材料4份。

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2018年06月14日

零售业进入“无界”时代

    近年来,零售业正在发生新变化。一方面,消费场景升级带动了消费需求升级,促生零售的变化;另一方面,科技带来改变,大数据、云服务、人工智能等新技术赋予传统零售新的希望——

  “618”来临之际,在日前举办的“零售无边界 趋势定未来”大讲堂上,清华大学工业工程系教授黄四民表示,零售的“界”一直在发生变化,“眼前”能见的“界”大家都做了,未来的“界”在“眼后”,谁能进入消费者的脑里谁就能赢得零售的未来。

  黄四民举例说,比如一百年前,货架的出现把货物推到了顾客眼前,货架就是那时的“界”。如今,当移动互联网出现,货物不仅仅放在货架上,还能随时随地到你身边,“界”已经不再是货架了。技术的进步不断突破“界”,也给顾客带来了更好的购物体验。

  这一描述正如京东集团董事局主席刘强东所认为的,零售业的未来趋势是“无界零售”。什么是“无界零售”?刘强东解释说,“无界零售”其实就是供应链一体化,无论开什么店,背后供应链都是同样的供应链体系,对一个品牌来讲也同样如此。通过“无界零售”,把背后供应链和产品、库存、货物变得全部一样,减少品牌商的操作难度。从前端来讲,“无界零售”的核心就是满足消费者随时随地消费的需求。在国内,通过大量高科技的、新的技术来解决零售问题,可能还需要5年至10年的时间。

  在产业变革时代,零售业正在发生新变化。一方面,消费场景升级带动了消费需求升级,促生零售的变化;另一方面,科技带来改变,大数据、云服务、人工智能等新技术赋予传统零售新的希望。

  《商学院》杂志出品人兼主编汪静表示,零售业正围绕三个方面开展竞争:第一是心智,是面向满足消费者需求的心智之争;第二是效率,最终效率决定服务的品质;第三是科技,科技带来的改变、应用场景的变化都给传统零售带来了实质性的变化。

  业内专家认为,“无界零售”下的智慧供应链,会连接供应链的供需两侧。把零售和制造的两端有效融合打通,能帮助品牌商提升自身的供应链管理能力,降低成本,提高效率。在产业变革、技术升级的当下,无论零售产业出现多少种前所未见的全新业态,后端供应链的基本属性始终没有改变,但是企业对供应链体系的要求正在变得越来越高。

  “对于京东来说,‘无界零售’意味着全域、全链路、架构开放、体外增强。”京东集团副总裁、无界零售赋能事业部总裁林琛解释说。

  其中,全域营销指的是打通京东平台、微信小程序、京东到家以及品牌门店数字化改造后的交易端口等所有交易界面,让用户在不同交易界面内无缝漫游,实现“一盘人”;京东物流及智慧供应链帮助伙伴有效周转和盘活各交易界面的库存,精准洞察消费需求,智能选址、选品、定价、补货,高效运营海量商品,实现“一盘货”。同时,作为一个平台,京东的优势更多地集中在云端及网端,架构开放是指将这样的优势通过平台给品牌商和零售商完整的解决方案,并以体外增强的形式赋能给合作伙伴。

  “如今,人货场关系的转移,单一业态难以持续。线下的数据、信息、空间、系统工具有缺失,线上的交互、感知、可控速度、信任有缺失。”京东时尚生活事业群零售创新业务部系统及创新项目负责人刘家瑞指出,线上线下都需要实现拉新、激活与留存,所以需要线上线下结合,以实现成本降低、效率提升、体验提升,进而实现到店到家一体化、数据服务一体化、科技信息一体化、线上线下一体化。

  黄四民也表示,大数据、人工智能等新技术将不断推动零售“界”的变化。传统零售作决策的时候,主要依靠比对销售数据和库存数据。如今,还可以通过大数据深度学习去整合更多数据和信息,作出更准确的判断。

  “到2018年年底,‘无界零售’将进一步升级,利用人工识别与用户大数据分析,通过智慧科技的智能实现引客入店、信息补充、转化提升、支付和评价,甚至是做系统化工具为门店提供一整套赋能解决方案。”刘家瑞说。

(来源:中国报告网)

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2017年11月28日

新零售是什么?一张图看懂新零售

自从去年10月马云提出“新零售”概念后,相关人士都在解析、布局。然而,什么是新零售?新零售相比传统零售有什么不同?新零售能带来哪些产业机会?一时间众说纷纭,阿里说,新零售是人货场的重构,京东则认为,零售的改变其实是背后零售基础设施的改变。

抛开这些花哨的定义不说,我们可以肯定的是,零售业走到了时代的新阶段,正在经历着一场巨大的变革。今天,我们就来梳理一下,在这场零售业的变革中,关键性的几个环节将出现怎样的变化,一张图为你解读:

供应链流程的变革

在新零售的时代下,供应链管理的本质其实并未发生改变,还是要集成和协同链条上的各个环节,如供应商、各个销售渠道、仓库、门店,使消费者需要的商品以准确的数量,在最短的时间之内被送到消费者手中,从而实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本最小化。

这一部分的先行者要属阿里旗下的菜鸟裹裹了。数据化的物流信息整合能力、立体式智能化的仓储条件、标准化的品控管理,我们可以看到,这正是菜鸟裹裹在阿里新零售布局中发挥作用的原因。今年9月,天猫聚划算率先开启了阳澄湖大闸蟹抢购活动,短短1分钟内卖出了14万只鲜活大闸蟹,拿下全国销量第一。大量订单的背后,离不开阿里巴巴大数据驱动的智能物流系统的支撑运转,天猫的高效物流成为了中国生鲜新零售行业的新航标。  

实体零售的终端场景革命

对传统实体零售而言,建设漂亮时尚的商场、购物中心,以丰富的商品,礼貌的服务,加之以环境空间,灯光,美陈布置等等,给予顾客体验。但是,这样的场景几十年来已经过度“商业化”,体验雷同,对消费者来说,日渐缺乏吸引力。

新零售下的场景革命,应该以“娱乐、互动、体验”为主诉求,将商业环境极大地融入娱乐的主题、艺术的主题、人文的主题等等,将商业嫁接更多跨界的元素,给予消费者人性化的关怀,丰富多元化的体验,形成新的商业空间和氛围。

着重打造新零售场景化销售的创始人盒马鲜生侯毅曾指出,盒马模式的核心就是依据新消费环境,重构新消费价值观。基于当前消费的需求特点,它们重新设计了一套包含“新鲜一刻”、“所想即所得”、“一站式购物模式”、“让吃变得快乐,让做饭变成一种娱乐”四个组成部分的消费价值观,并贯彻进店。通过构造价值观,盒马鲜生让对这份价值感认同的消费者更加依赖自己提供的服务,增强了留客能力。

对于零售综合体来说,盒马鲜生所选中的餐饮业是新零售的一个重要突破点,因为新零售业态下的餐饮不单是最直接的体验中心,更是最直接的流量中心。除了专注于“吃”场景的盒马鲜生,永辉“超级物种”、世纪联华“鲸选未来店”、上品折扣“上品+”……等新销售空间也都集中了多元场景,餐饮、科技、家居、书店等无一缺席。

重构商家与消费者关系

零售最本真的定位是一切行为都以消费者需求为导向,打破技术和渠道等壁垒,创造最好的品牌体验。不管零售业的生态怎么变,这一根本出发点不会变,所以在新零售时代,当每个消费者都和自己的智能手机深深绑定在一起时,我们面临着商家和消费者关系重构的重大考验。

如何重构这种商家与消费者之间的关系呢?核心之重就在与数据!谁能将顾客的所有支付偏好、消费路径、消费习惯、会员信息、储值信息等数据全部收集,并利用大数据整合能力,将数据进一步分析、整理,谁就能做到运营、营销、服务体验等方面的优化升级。

店铺营销专家掌贝是新零售行业帮助商家重构消费者关系的领先代表,它致力于为中国线下6000万商户提供智能化的店铺营销服务,通过建立店铺顾客大数据,现已打造了新客营销和老客营销两大智能营销平台。前者帮助商户连接陌生潜在顾客,通过本地消费大数据精准营销完成新客引流,后者则帮商户汇集和运营店铺自有顾客数据,自动化营销店铺顾客,实现老客回流。

我们可以看到,像味千拉面、广州酒家、庆丰包子铺、炳胜这些借由掌贝重构消费者关系的品牌,在竞争激烈的线下零售市场里,都有着新颖的表现。

从零售到新零售,多的不仅是一个“新”字,而是多了新的销售场景、新的商家与消费者关系、新的供应链流程,产业带来变革的同时,消费者也将从新零售中获益,享受更高效的服务、更优质的产品,关注效率和消费者体验的商家,才能真正乘着新零售的东风尽情翱翔。

(来源:今日头条)


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2018年05月16日

社交时代,“美食广场+”有几种可能?

当想到国内的美食广场,大概普遍代表着快速和简单。我们在之前的推送中,提到过许多美食广场案例。在国外,美食广场正在变得越来越成为热门。
饱腹只是基本的要求,与美食本身和就餐环境相关的一切体验,才是核心所在。美食广场成为了新的社交选择场所,构成了新时代的一种社交方式。
我们曾经在海外专栏中介绍过意大利的“美食商人”Oscar Farinetti所开的两个新零售美食品牌,一个是定位高端超市餐厅的Eataly,另一个则是美食乐园FICO Eataly World。作为“新零售”的最佳实践,他将关于美食文化的所有细节放大,将链条上的每一要点都作为可体验的环节,成为培养消费者的慢生活意识的倡导者。

今天想要探讨的,是作为购物中心功能配套而出现的美食广场。如果无法成为像Eataly和FICO Eataly World那样全场景式的美食体验消费场所,也可以成为美食社交空间。
第一代美食广场出现在上世纪70年代末80年代初的新加坡,原本是为了将散落街边的餐饮小铺集中管理,彼时才诞生了美食广场的概念。直到差不多10年之后,随着百货、写字楼的崛起,美食广场成为了必要的功能配套,才在环境上变得更加舒适。
于购物中心而言,美食广场除了具备功能性之外,也有重要的休闲娱乐功能,逛街的人们来这里休憩,周边办公的人们来这里解决午餐,有时候也可以成为约会商谈的地方;以业态分布来看,除了常规的餐饮品牌之外,美食广场以小吃小食的特色来填补中低价位餐饮的空缺;同时,这样的属性实际上为购物中心带来了更高的活跃人气;另外,面积足够大的美食广场也可以作为购物中心第二个聚集人气的公共活动空间,增加更多的娱乐休闲功能。

仅仅是提高集中度和综合度高并不足以满足市场,美食广场是更加明确的消费者导向的运营方式,顺应潮流和模式创新十分重要,从消费者的体验出发考虑问题,才能有更强的生命力。

生活气息营造在细节

RET睿意德董事索珊在新场景定义中提到,空间是打造暗合消费心智的抒发渠道,与交易相连而不是简单的元素堆砌。如何让人们在某个空间中停留,来源于舒适感,舒适感则来自于人们所熟悉的生活场景和气息。
DeKalb Market Hall是我们曾经介绍过的特别案例,它开在纽约布鲁克林一个拥有零售、娱乐和餐饮的综合体项目City Point地下,进驻40余家美食商户,占地3300多平米,关于这个案例我们可以看到一些借鉴。这里的主要设计特色是,所有的商户按照运营方的规划和建议,将招牌模式统一设计为霓虹灯,令人们行走其中,如同回到了多年前的街道巷弄,在这个室内空间中营造出随性的商业街区氛围。

在设计方面可以看到,较为紧密的档口连接和较矮的层高在霓虹灯的衬托之下,显现出一种亲密的拥抱感,使人们在这里就如同身处街边的小巷。在视觉上的诉求之外,市场的运营合伙人表示,希望设计给予人们空间穿越感,即使身处地下,也有了正在城市地面巷弄中的“错觉”,以眼花缭乱的霓虹灯效果将人们带回嬉皮年代。霓虹灯的运用本就属于商业室外环境要素的室外化倾向,利用这种室外的常见的景观元素,增添室内环境的便利性和场景感。

另一种营造方法则相反,例如同样是我们曾经提到过的洛杉矶Packing House,这里的概念受到传统集市的影响,利用了开放街区的手法,将各个商贩放置在开放式空间内,利用过去“散乱”的集市概念,令商户与人的亲近;室内的大型楼梯和室外露台活动草坪,用来鼓励人们休憩活动;同时,将其历史过程中,本地产业与铁路运输历史文化特征元素有机植入场所内,塑造其文化体验性。

“美食广场+”

美食广场+菜市场

除了为人们提供餐饮的功能之外,在我们这两个项目中,都设置了一些贩卖食材原料和调料的商户。并非以集中超市形式,而是我们熟悉的类似于“菜市场”模式的摊位,与熟食商户摆在一起。菜市场作为我们最熟知的商业场所,带着最本真的生活气息。事实上,许多欧洲的美食广场正在与传统的菜市场概念融合。
伦敦博罗市场(Borough Market),这座菜市场比城中许多名胜还要古老,关于它最早的文献记载出现在1276年,是伦敦最古老也是规模最大的食品市场。博罗市场除了贩卖蔬果、肉食、海鲜类等新鲜食材,也集合了一些英国传统有名的咖啡和酒的品牌的零售商店。当然还有很多现场制作食物的摊铺,是英国人及游客的必访之处。生鲜与熟食的结合,人们看到食物被现场制作的体验,像开放式的自家厨房。

美食广场+娱乐

消费升级下的美食社交的时代,美食空间的概念需要被赋予更多的功能。以美食作为中心,以社交的角色跃然桌面,美食开始连接了休闲、艺术、文化等功能,被添加了更多的场景属性,比如娱乐的功能。
例如在我们前文提到的City Point项目周边,没有明确的一些活动或音乐会举办的场地,DeKalb Market Hall中建立了一个700平米的娱乐区承接了这一空缺,这里营业至深夜2点,时常举办相关活动,因地处地下位置,成为了合理的场地。为人们的休闲娱乐提供场所,而加长了人们在这里的停留时间。在洛杉矶Packing House中,也经常有音乐会等表演。

美食广场+文创

美食本身包含对于食物、用餐环境、文化理念的设计和创造,与文创的关系自然也十分紧密。
2010年,里斯本的市议会计划将当地河岸市场(Mercado da Ribeira)更新与改建。这座建筑建于13世纪、后于1882年改建的河岸市场,一直是欧洲最负盛名的海鲜市场之一。
伦敦介绍城市新潮事物的杂志Time Out参与了投标,这个文创的跨界,在经历了三年的时间之后,将里斯本最富盛名的主厨、美食、美酒带入了这个存在了800年的庶民市场,于2014年开业。Time Out Market升级成为一个飞机库样的新工业主义美食街,保留了传统的海鲜、蔬菜、水果、花卉等市场,并规划了开放式的食堂设计, 搭配原有的挑高式屋顶,,融入了美食广场。其中,包括3家露天咖啡馆,35个美食摊位以及500个座位。这家市场也以其创新和品质获得了堪称欧洲餐饮界“奥斯卡奖”的2018汉堡餐饮服务大奖,获奖的评价是“欧洲最具远见的餐饮概念之一。”

前文我们提到,美食广场是明确的消费者导向的模式,这个场所更应注重的是打造出人们愿意来交流的场所。在以美食为社交方式的时代,美食广场不应只具备餐饮属性,更是互动体验的最佳空间,与人建立强连接。相比餐厅环境,美食广场更容易体现出生活的气息,因面积的优势而具备更多可能性。取代生硬的快速用餐场所,打造出接近生活必需场景,也许是我们对美食广场未来的期许。

(来源:今日头条)


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2018年05月17日

农业科技靠实力“圈粉

 近日,以“强化科技创新驱动支撑引领乡村振兴”为主题的2018年赤峰·中国北方农业科技成果博览会在内蒙古赤峰开幕,来自国内外的1400余家涉农科技企事业单位参展,涉及农业新技术、新成果、新品种、新产品、现代农业装备、优质畜禽、农用物资等重点领域。内蒙古科技厅厅长孙俊青介绍,赤峰·中国北方农业科技成果博览会成功举办十七年,规模不断壮大,内容愈发丰富,累计展出农牧业新技术、新品种、新成果3.8万余项,实现推广与转化科技成果近1.5万项,为农牧业的发展提供了强有力的科技支撑。“农业+科技”形成强大的吸引力吸引了众多“粉丝”,本次展览会三天时间参展参会人员达到16万次。

  在芸丰种植专业合作社展位前,挤了很多购买豆角良种的人。这个合作社主要从事架芸豆新品种的繁育,品种有16个之多。“你们合作社搞种子代繁吗?我有土地、有技术。”来自赤峰区五三乡的崔云飞告诉记者,他是专门搞育种的,一年卖出的玉米种子就有六七万斤,看中芸丰的豆角品种不错,想和他们搞代繁代育。合作社负责人刘国峰一边忙一边递名片说:“上面有我的电话,今天散场和我联系吧。”

  而在春秋种业的展位前,同样是拥挤不动。“法兰西矮大头”、“高油五号”、“铁杆油太郎”、“油老虎667”等葵花新品种成了抢手货,销售人员边介绍品种特性,边收钱付货,一会儿工夫就售出了几十袋种子。

  在安快创业谷的智能机器人展位、北斗星科技的智能土壤墒情展位前,同样是人头攒动,人们或咨询或购买,对高新科技产品兴趣十足。

  在志远升科(北京)科技有限公司的“羊场信息化养殖方案”相关设备前,围满了来自国内各地客商。公司负责人许有智说:“不论是什么品种,什么体型的羊,从这个通道走过,就可以测出它的体重,自动把不同体重的羊进行分群。”

  与此设备配套的还有“尺体自动测定”和“生长性能测定”两个设备,以及“规模化羊场信息管理系统”。“自动采集完羊的所有数据后,我们还有一个管理系统,它是针对生产过程中全方位数据采集、管控、分析的云服务软件系统,可以对每一只羊从出生到出栏,再到追溯进行全方位管理。”许有智告诉记者,这一整套设备和系统从降本增效两个方面评估后,可以节约饲喂成本80%,节省一半的人工成本,提升50%的产品附加值。

  赤峰市松山区当铺地满族乡兴隆洼村村民柳树林有三个温室大棚,这几天正是大棚蔬菜上市的旺季,本该在大棚里忙碌的他却出现在了博览会上。“我用手机就可以管理三个大棚,机器是自动的,如果有任何问题,系统会自动给我打电话。”

  柳树林说的设备就是“手智一体模拟通风器”,是由内蒙古赤峰市益康农业专业合作社经理邵岐祥研发的,在本届博览会上,邵岐祥又带了这个设备的升级版,几个小时的时间就已经卖出了30多台。

  记者看到,在设备的显示屏上,可以自行设定时间和温度,风力也被精细的划分为热风、冷风和风力等级。“不用按键,直接用气象条件控制。”邵岐祥说,“阳光、温度可以直接控制大棚上棉被的拉放,这个智能设备获得了12项国家专利。”

  展览会上,有看不完的农科产品,有说不完的技术创新,穿梭在会场内,总能感受到“农业+科技”的完美结合带来的无限震撼。

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2017年06月15日

新零售深度解读 新零售核心是什么

“新零售”这个词,是2016年10月的阿里云栖大会,马云在演讲中提出的,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”
新零售是通过大数据和人工智能等技术手段,使线上线下与物流结合的一种新的零售模式。
近年来,互联网高速发展,互联网和移动互联网大范围普及,用户增长和流量红利正在逐渐萎缩,电商行业也从光速发展到现在增长减缓,电商瓶颈已经出现。而且,传统电商一直都存在着购物体验不佳的短板,再加上假货泛滥,图片与实物差异等等原因,造成部分人对于电商不信任,线上购物人群逐渐出现了回流到线下的现象。

新零售的出现有一定的历史必然性,社会进程是一个不断优化、不断自我完善的过程。淘宝成立于2003年,正是网络高速发展,人们生活服务逐渐从线下转到线上的时期。淘宝的出现,以极低的商品价格、丰富的商品信息、便捷的在线支付、即时聊天咨询等取胜,解决了很多中小企业产品销售渠道单一,渠道过长成本增加等问题。淘宝的成功也带动了物流产业的飞速发展,现在同城半日便能到达。而且从硬件设备和技术上来说,今日和往日也已经不可同时而语。淘宝的出现符合了当时历史的发展进程,而社会发展到现在,一些更新的东西、更便捷的服务出现后,人们必须要去考虑新的销售模式。而阿里作为电商行业的龙头企业,在海量数据和丰富的经验下提出的模式,企业有必要深度了解和思考,更好的把握自己企业方向。
最近“新零售”这个词出现的越来越多,不同企业对于其的解读也是不同的,但是万变不离其宗,其核心是不会变的。

大数据分析,是新零售的基础,产业链升级的关键所在。依托线上用户消费习惯、产品出售数量等等数据的分析,可以有效把握供给、库存、运输等等。在供应链、销售全通路、品牌营销和用户连接、全渠道等四个方面做好重构,从客户、物流、支付等环节实现全链条数字化,并由重构产生化学反应。
天猫生态平台的海量数据、智能化的算法,以及众多消费者媒体内容社区的构建,都将助力品牌运营和消费者关系全链路、全周期的行为形成闭环。当消费者从平台选购商品,到购买下单,再到重复购买,不同阶段在天猫平台留下消费数据,将帮助品牌商家更好地实现千人千面。与此同时,天猫线上消费数据与线下零售店的数据打通后,将为行业带来更广阔的想象空间。
未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。就像物流的本质不是快,而是降库存。只有线下、线上、物流真正结合,才能为企业带来更多收益。新零售是阿里巴巴面向未来所做出的全新战略愿景规划,是大数据驱动的线上线下融合,是零售核心元素的数字化。

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2018年04月13日

新零售无人货柜,有关1㎡新零售市场的争夺

2017作为新零售元年,业界不仅彻底接受了这一概念,并且加速将其从概念推向实践,经过一年多的探索,从无人货架由首发明星项目到电商加持融合线上线下,再到无人便利店多方兴起抢夺新场景入口,2018势必将成为新零售行业的破局之年。而无人货柜高频露出、封闭可触、科技商用等特性也将在新零售这片市场上分得一杯羹。


风头之下,零售业巨变,有关新零售的变化,以肉眼可见的速度正发生在我们身边。无人货架形态在经历了诸如猩便利收购51零食,果小美与番茄便利合并等状况,市场新贵们层出不穷的闭店裁员消息让外界观望的声音越发地持有怀疑态度;与此同时,行业巨头进入新零售市场,盒马鲜生、京东无人X超市纷纷走上舞台,以BAT为代表的互联网巨头,毫无悬念地成为新零售行业中的头号玩家,更不用提阿里与银泰百货、百联集团、高鑫零售的联合,以及腾讯与永辉、万达的合作,这些洗牌、聚合动作都意味着互联网巨头、物流巨头和品牌商们看到了零售领域变革的曙光。
在这种背景下,无人货柜形态的横空出世可以说是另一种形式上的优化。在经过无人货架的市场检验之后,无人货柜能够快速占领市场份额与社会认知,也远比无人便利店的投资成本低,无人货柜想要占领市场可以采用最稳定的打法。因此,市场上涌现了一批无人货柜玩家,这当中有经历市场洗礼从无人货架转型而来的,如哈哈零售、便利蜂等,也有从一开始就专注研究无人货柜技术的,如天始科技、深兰科技等。从学校到健身房,从KTV到机场车站,无人货柜可以入驻到任意场景,用丰富多样的日常快消品,占据价值无限的流量场景的露出位置,以立体的形态,抢占1㎡的零售市场。
流量场景的争夺,并不是为了单纯地收获毛利来为企业和品牌商增值,更高级的盈利模式是将无人货柜看成一个立体式的宣传媒介,尤其在当前宣传方式从大众化走向分众化、精准化,消费需求变更也要求宣传场景更趋向多元化、碎片化等,再加上大数据、云计算等科技手段的依托便能够实现媒体宣传的精准触达。无人货柜如零售行业内的“流量小生”一般,自带高影响力,形成立体式的落地宣传阵地,无声无息地覆盖到用户生活细处。
如此大环境的趋向下,经过市场洗礼后的无人货柜,通过互联网科技的升级发展,依托大数据进行监测,从而开辟具有针对性的流量入口,在增强消费者黏性的同时,带来可观的平台收益及产品利润。消费场景的拓展、细分,能够解决线下消费动线上最高频的小额、刚需、即时的消费需求,以品质化、个性化、多样化的商品吸引消费者付费。

无人货柜的出世,将精细化商品售卖与精准流量结合起来,对于这1㎡市场的争夺,新零售行业还应持续研发适应市场变革的新技术,继续攻克供应链智能优化和传媒技术商用等难题,促成线下零售业的成长分化,最终实现零售业甚至整个市场的革新。

总的说来,不看品质单纯以数量为驱动的市场扩张战略,过渡到以数据和质量为支撑点的新阶段,无人货柜未来能否推高1㎡流量场景的价值,抢占新零售市场中一席有利地位,需要一点时间,更需要一些远略和幸运。

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2017年09月4日

金雅图2017年9月平乐古镇两日游

为感谢全体员工为公司发展所付出的不懈努力,增强员工的凝聚力,丰富集体生活,让员工在繁忙的工作中放松身心,以更饱满的精神更积极的态度面对生活,面对工作。也为了开阔员工视野,激发员工对生活、工作的热情,同时促进各部门之间的沟通和交流,丰富员工的业余文化娱乐生活。特组织2017年9月1日-2日全体员工赴平乐古镇二日游活动。通过旅游,不仅能够使员工在忙碌的工作之余领略大自然的美景,还可愉悦身心、陶冶情操。


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2017年01月23日

金雅图2016年公司团年会

2016年团年会于2017年1月23日在成都市锦江区怡香园举办,集团领导亲临每围宴席向各位嘉宾与公司同仁敬酒并祝贺新春,大家频频举杯,开怀畅饮,彼此祝福,晚宴一度进入高潮。

团团圆圆贺新春,欢欢喜喜迎新年。展望2017年,集团公司将在全体同事们的大力支持与帮助下,在全体职工的共同努力下,齐心协力,再创辉煌!

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2018年06月25日

2018新零售5大新趋势

2017年作为新零售元年,业界不仅彻底接受了这一概念,并且加速将其从概念推向实践。
在过去一年里线上品牌依托自身优势领军变革,线下企业亦不甘落后积极跟进。
就目前情况来看,新零售仍然处于市场发展初期,依托人工智能和物联网等先进技术对于固有零售业态结构及生态圈进行赋能和升级,其核心在于“降本、提效、提体验”。
作为中国版Amazon Go,简24创始人兼CEO林捷接受媒体采访时表示:“新零售最重要的是线上线下的紧密结合,因此将互联网最看重的用户体验与传统零售最在意的成本控制有效组合好,是成败的关键。简24希望通过技术手段解决痛点,给用户极致的体验。”
经过一年地探索,
新零售为业界带来怎样的改变?
未来又会有怎样的新动向?
下面从专业角度梳理了未来一年新零售的五大趋势,以期能为未来的新零售发展提供洞察和启发——

趋势一:
线上品牌依托优势领军变革,未来将加速跑马圈地抢占市场
随着线上增长趋势放缓,线上企业纷纷拓展线下寻找新的增长动力。
“新零售”概念出现后,电商企业凭借先天的技术优势和数据积累,竞相布局新零售以期获得先发优势。
线上场景向线下延伸和落地,线上线下加速融合。
传统零售历史悠久涉及多种业态,包括百货商场、购物中心、品牌超市、便利店、夫妻老婆店等。
如果说电商平台线下开店是“创造增量市场”,那么线上企业携资本和技术加持传统零售业态则可视为“赋能存量市场”。
一方面,电商企业加速收并购步伐,将传统零售巨头并入新零售版图。
另一方面,电商企业还瞄准社区小店进行赋能,帮助他们建立货品运营管理系统,依托大数据分析技术实现差异化选品和组货,通过电商企业自有的供应链系统解决渠道下沉问题。
与传统零售品牌不同,社区小店由于不存在历史包袱问题,在电商巨头的赋能和推动之下,更容易取得突破性进展。
从线上巨头公开的计划来看,“新零售”不是昙花一现的概念,它已成为不可逆转的潮流,巨头们未来还将继续“跑马圈地”抢滩新零售市场。

趋势二:
线下品牌积极跟进,未来机遇与挑战并存,唯创新不破
电商企业纷纷“触地”,传统企业亦不甘落后。
新零售元年,
对于传统商超来说,这一模式也最能发挥他们积累多年的经验,以线下为主体,线下线上相互导流,依靠强大的供应链和物流体系实现高效配送,同时又可以在门店内进行加工和食用,为消费者提供全方位消费体验,帮助传统商超实现新零售转型。
除了超市业态,百货品牌亦不甘落后。
北汽新能源方面表示,“在新零售模式下,消费者完全可以在逛街过程中就完成了对LITE的了解与体验,这是一种消费场景和体验的转变,将原本远距离、目的性强的汽车消费场景转化为日常的购物体验。今后消费者购车,就能像逛3C数码店一样试用和购买LITE,体验集买、用、玩于一体的汽车消费模式。”
新概念的火热总是离不开的资本的推动,新零售也不例外。
2018年开年以来,新零售板块累计上涨5.43%,超过半数成份股实现上涨,多家券商机构发布的报告均力挺新零售概念股。据统计,33只新零售概念股成为大单资金追捧焦点,大单资金净流入26.17亿元,其中永辉超市、豫园股份、中青旅、步步高、新北洋等几家传统零售企业的个股的大单资金净流入均超1000万元。
从财报表现来看,日前已公布2017年年报业绩预告的21家新零售行业上市公司中,业绩预喜公司共有17家,占比逾八成,其中武汉中商、中百集团、东百集团和兰州民百等传统零售公司均有望在报告期内实现业绩翻番。

对于传统企业而言,新零售浪潮既带来巨大挑战,也蕴含无限机遇。
新零售元年,也是传统企业积极拥抱新零售的一年,他们或联手电商巨头或自主转型,创新俨然成为抓住这波浪潮的不败法门,涅槃之后能否迎来新生,是企业家们的最大焦虑,也需要交给时间和市场来验证。

趋势三:
2018无人零售风口将会继续蔓延,技术和运营等方面的问题需要更多时间来改进
新零售的提出可谓一石激起千层浪,一年之内新物种遍地开花,新业态加速融合。
除前文提及的生鲜超市外,智能便利店、无人货架、自助售货机等等也收获资本和业界的无数关注。
传统零售受制于人工和场地等因素,消费者体验较差,而无人零售(包括无人超市/无人便利店/无人货架/无人贩售机等)则为消费者带来全新的购物体验。
无人零售之所以备受追捧,与高科技的煽风点火有很大关系。无人零售关键的技术壁垒存在于消费者身份识别、顾客追踪、货品识别、下单和收银等消费流程的每一个环节上,近年来面部识别、语音搜索、移动支付和人工智能等迭代发展为“无人零售”奠定了坚实的技术基础。
此外,无人货架的硬件成本投入较低,与超市和便利店相比节省大笔门店租金费和运营成本,通过小程序或者其他热门APP合作导流也更加贴近消费者生活。
2017年的无人零售尽管火爆,在运营过程中也频频传出一些负面消息,比如新技术落地应用还不够成熟,运营经验不足导致排队更长更久,在识别货物和识别人脸环节存在一定问题,相关配套政策不够完善也带来一定的运营风险,一次性投入成本过高等等,但这些并不妨碍无人零售的风口在2018年继续蔓延,据估计无人零售的千亿级的市场规模在未来数年将会持续上扬。
鉴于无人零售模式蕴含的巨大市场增量,未来与无人零售实体店相关的图像识别、传感器、自动货架等硬件供货商亦将从中受益。


趋势四:
人工智能与物联网技术高效融合,创造新零售价值,助力企业实现“降本、提效、提体验”
每一次商业变革都必然伴随重大的技术创新,新零售亦也不例外,近年来人工智能、图像识别、语音搜索、物联网、大数据、传感等相关技术不断升级,持续催生新型商业模式的产生和落地。
智慧门店可以说是各种技术应用的重点领域,也是新零售“集大成”的典范。
目前人工智能和物联网技术落地门店应用主要包括三类应用场景:
一是人工智能技术搭载物联网技术,通过摄像头的图像识别、人脸识别辅助管理。
二是“千人千面”的个性化推荐,基于消费者的历史消费偏好进行精准推荐,从而提升客户体验,这既是精准营销的手段,也能够切实提高成交量。
三是品牌通过RFID技术对供应链、库存和门店产品实现高度数据化管理,以服饰门店为例,通过RFID技术可以精确统计一件衣服被从货架上拿起过多少次,被带进试衣间多少次,售出详情如何,帮助门店实现对单品动线的把握,对门店陈列和组货高效管理,对消费者兴趣的精准把握。
无论零售业的概念如何更新,技术如何进步,商家和消费者的诉求都不会改变,商家期望通过更加精准的需求分析来降低成本,提升效率,而消费者则不仅希望买到适合的产品,更希望体验有所提升。
新零售所蕴含的巨大机会在于“如何利用互联网的思想和技术去全面改革和升级现有的约30万亿的社会零售商品总量,使得整个商品生产、流通、服务的过程因为互联网和大数据的广泛运用变得更加高效”。
可以说,新零售其实是一场关于效率的革命,其核心在于通过技术的力量帮助零售业实现“降低成本、提升效率和提升体验”, 是依托人工智能和物联网等先进技术对于固有零售业态结构及生态圈进行赋能和升级。

趋势五:
新零售将从偏重系统建设,过渡到用户体验和系统建设齐头并进的新阶段
经过一年的探索新零售取得了不俗的进展,然而目前尚处于市场发展的初级阶段,核心”玩家“们把主要精力放在企业底层与后端建设上以支撑运营链路数字化并将相对成熟的技术进行推广应用。
对于数字化程度相对较低的传统零售企业而言,现阶段他们聚焦全链路业务数据化、内外部数据打通、基础IT系统的建设、企业云架构规划、MIS和CRM系统建设等方面。
而线上企业“触地”线下虽然具有先天的技术优势,但并不代表他们绕过对于后端系统的建设。
以商场运营为例,除了商品出入货、客流导向和客户关系等业务正在经历数字化建设以外,物业管理和招商租赁等环节也需要智慧化升级。
从零售渠道的角度来看,渠道下沉态势之下的新零售供应链变革也是后端建设的重要内容之一。
在传统零售的渠道运作中,越往低线城市渗透,下沉成本越高,运转速度越慢。
而大数据驱动之下的新零售,则能够依托全链路数据化的优势消除沉痼,实现高速运转和快速渗透,从而覆盖更多的增量市场。
因此那些先天具有数据基因的企业可以早一步实现渠道下沉的布局,那些已经实现全链路数据化的企业在渠道下沉过程中会凸显出无可比拟的优势。
新零售发展的初级阶段是夯实基础的阶段,是在后端的选址、供货、组货、陈列等环节进行赋能和升级,而消费者对这些环节的体验变化感知较弱。
未来需要从前端全面发力,在前端结合向用户全体验延展,不断升级消费者的场景化体验,例如智能试衣屏、千人千面的个性化推荐、智能客服等方式,使消费者充分体验到新科技带来的便捷与乐趣。
在中后端则要基于初级阶段积累的运营经验,全面提升业务运营各个环节的数字化和智能化程度,以智慧化运营为目标,带动整体运营效率的提升。
然而不同业态打开新零售的方式各有不同。
大型品牌连锁企业大多已经建立自己的电商体系,因此他们更倾向于选择联手电商企业向自己赋能,通过升级运营入手新零售;
碎片式的社区零售渠道由于规模小包袱轻,改造难度较低,在互联网巨头的加持之下更容易从组货开始着手;
对于连锁便利店来说,本身数字化程度加高,经营方式相对灵活,又经历了O2O模式的洗礼,可以从产品和运营两个层面同时进行改造升级;
而百货商场和购物中心的数字化建设道阻且长,为免贻误良机只好另辟蹊径可以从提升体验着手进行改造。
不管以什么样的方式打开新零售,都只是暂时性的过渡阶段!
最终想要新零售浪潮之下站稳脚跟,前端和后端的升级缺一不可!

在某种程度上,
谁能率先完成前后端的整体式改造,
谁就能在市场上抢占先机,
尽早享受新零售带来的增长红利。


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2018年01月30日

新零售时代如何玩转新零售

新零售自提出以来已经有一年的时间了,期间还有智慧零售、无界零售等出现,但终归有一点是行业都承认的:今天的商业在进行一场变革。
新零售要怎么做?
1、商业模式:商品开发、营销、服务都将与传统零售不一样。商家要价格商品服务搬到线上,让消费者更容易获得。


2、IT系统:新零售店铺要建立在IT系统、大数据的基础上。又一城通过5年的时间、花费2个亿、几百号人才开发出一套新零售系统。


3、运营方法:新零售时代,运用方法包括店铺、导购店长的工作方式、营销推广都会改变。


4、供应链:店铺顾客数字化之后,例如海西商城的用户或者是美特好全球蛙,他们需要的货物都可以通过新零售整合过来,这就涉及到供应链问题,单独的商家是不能实现的,今后的供应链一定是共享的。又一城的系统目前已经与阿里巴巴的商品全部打通,使用又一城软件的商家,可以卖淘宝、天猫上面的所有商品,商家可以卖自家货、可以卖阿里的货,顾客下单后,阿里巴巴的商家就帮你发货;此外,又一城还有一千多家进口贸易商的资源,理论上全球各地的货品均有。在顾客数字化之后,商家就会发现自己的商品不够满足消费者需求,需要重塑供应链。


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2018年06月26日

阿里腾讯京东纷纷布局新零售,新零售到底有怎样的魔力?

新零售自2017年爆发以来,行业热度至今高居不下。无疑,在2018年新零售仍然是消费领域最值得关注的赛道之一。2017年是新零售元年,而真正精彩的新零售战局将在2018年全面展开,线上和线下的融合将加速。以阿里和腾讯为首的互联网巨头对线下实体商业领域的投资布局愈演愈烈,阿里、腾讯、京东的"合纵连横"战术,圈定线下大型商超、百货、购物中心等实体商业后,战火还将向餐饮、服装、家装等诸多领域蔓延。  

新零售线上与线下的结合。新零售的一个重点就是在于结合了线上的技术,重回线下,让线上和线下的优势能够充分发挥出来,来实现零售所需要追求的效率和规模。

  • 当线下与线上亲密接触,就如同正极触碰到负极、才子遇到了佳人,迅速擦出绚丽的火花。当线下市场被迅速引爆,新零售效果也初见成效。天猫的这次线下与线上的联合军演,再次说明一个事实:线上电商与线下零售不再对立,而是互相补充,互相促进,谁也离不开谁的关系。
  • 新零售换个说法就是把电子商务分成了两类,一类是只懂得在互联网上卖商品的电子商务,也就是传统零售的玩法;另一种,是把互联网的资源、玩法引入到线下,为线下企业赋能的新零售玩法。各种迹象表明,新零售的时间点已经到来。从技术到业务的大规模商用化,不同业态之间相互结合引发的变革性的化学反应,正全面推动新零售迎来爆发时刻。

    新零售的竞争力

    从传统的线下为主发展到线上为主,再到O2O最后到线上线下全渠道的融合,零售渠道发生变化;从以产品为主的"货-场-人"演变为强调以需求为主的"人-货-场"的发展模式。

    消费者从传统的价格、性价比为主转变为追求个性化和高效便捷、独特体验为主;新零售必须依托新物流,依托新物流才能实现新零售和新制造无缝对接,实现电商和实体商业由冲突走向融合,实现零售商的效率和服务的融合。这是京东、阿里巴巴在物流基础设施领域布局的根本逻辑所在。

    但是,小怪想,最后拼的还是供应链、效率和服务,所有的新技术、新物流都是为了提升经营效率服务的。最后,终极目标和竞争杀手锏是大数据,得大数据者得天下。

    用匠心打磨优秀的产品和服务。具备工匠精神的企业家,才能生产出好的产品,才能获得消费者的认可。为什么中国游客到日本疯抢马桶盖、电饭煲、保温杯等"日本特产"回国,我想在工匠精神上,中国企业家应该向日本企业学习。

    新零售销售案例

    线下实体店,关于消费者引流和作业流程改造遭到一定的限制。但自身具有的"仓储"功用、体验带来的信任感、能够在5公里内的范围提供1-2小时到家效劳,时效性更强、信任感更好、效劳项目的可扩大性也更高。

    今年是大润发首次参与天猫618。数据显示,大润发参与活动的100家门店,最近一周线下客流量比上周环比增长近30%,线上订单数增长了20%。此外,6月16日中午12:38,居然之家北京地区累计销售额就突破了1亿元。商圈是每个城市的生活中心区。今年天猫618,全国有70多个新零售商圈加入天猫618的狂欢。除超市外,天猫618首日,全国的线下吃喝玩乐的消费热度整体攀升明显。

    大润发参与活动的100家门店已经完成新零售改造,实现三公里内1小时送达,大力度的优惠和方便的体验让一清早的大润发就门庭若市,天猫618的活动区更是成为顾客抢购的重点区域。"体验"是大润发找到了差异竞争的关键点。

    新零售算是第三产业服务业了,小怪觉得服务业的竞争力可以已用这句话来表达:单纯通过喜欢来维系需要投入很高的成本,却稳定性很差,很容易因为一件小事的不够周全而前功尽弃。成功不是让周围的人都羡慕你,称赞你,喜欢你。而是让周围的人都需要你,离不开你。不要轻易去依赖一个人,它会成为你的习惯,当分别来临,你失去的不是某个人,而是你精神的支柱;所以大家无论何时何地,都要学会独立行走,它会让你走得更坦然些。  

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    2018年05月10日

    新零售重构!2018新零售趋势大分析

    新零售正在突破传统的零售模式,并非只是单一个新奇点,也不是仅仅区分为线上线下的整合,而是糅合优势的互补作用。2018,应该是新零售最活跃的一年,这一年必将迎来大批死亡名单。

    目前去定义什么是“新零售”,还不具备全面性总结的阶段。有意思的是,等到能具体描述这只大象的形状,跑出各种专家的时候又为时已晚。2017年是新零售的诞生元年,承担着新领域的探索和试错。那么,在新的一年中,新零售业如何谋生呢?新零售未来的路到底在哪?我们不妨往回跨一步。

    无人零售

    无人零售从2017年初开始发酵,与传统零售相区别,无人零售的典型特点是通过自动服务或自主结算,减少零售对人的依赖,在一定程度上降低消费者的时间成本,进而提升购物体验。同时,目前的无人零售并非完全无人,但在房租、人工成本等方面有所优化,是零售行业降本提效的一次探索,其遵从的商业逻辑与常规零售业态无异。

    消费升级与降级

    新零售的变革和演进与大的社会背景的“消费升级”密不可分。随着经济发展和财富的积累,消费升级成为一大显著趋势,消费结构和层次的提高,消费水平以及消费理念、消费认知能力得以提升。新零售的出现,直接满足了消费升级中的另一个的核心需求——去除品牌溢价之后的品质保证,消费者对价格的合理性有了更高的需求。在可支配收入固定的情况下,如果发生消费升级,那么必然伴随着消费降级。

    2017年京东正式提出并确立了“无界零售”战略宏图,积极用开放、共生、共赢的姿态转型为零售基础设施的提供商,全面向合作伙伴开放能力,打破生产商、品牌商、平台商的界限,推动效率全面提升,创造全新的购物体验, 并为行业带来积极的变革力量。

    渠道下沉

    受益于人口回流与消费水平提升,三四五线城市的消费力与市场规模正快速崛起。2017年,阿里巴巴、京东先后宣布局非一二线城市,天猫零售通的目标是二至六线城市,并下沉到西部县级市场,京东则将在未来5年,全国开设超过一百万家京东便利店,一半在农村,两者同样选择率先渠道下沉,抢占三四五线城市的零售企业,分布广泛且数量众多的门店网点,将有助于零售商的渠道价值与入口价值重估。